Petua untuk Menulis Kajian Kelayakan Teknikal

Kajian kelayakan teknikal menilai butir-butir tentang cara anda berniat untuk menyampaikan produk atau perkhidmatan kepada pelanggan. Fikirkan bahan, buruh, pengangkutan, di mana perniagaan anda akan ditempatkan, dan teknologi yang diperlukan untuk membawa semua ini bersama-sama. Ia adalah pelan logistik atau taktik bagaimana perniagaan anda akan menghasilkan, menyimpan, menyampaikan dan menjejaki produk atau perkhidmatannya.

Kajian kemungkinan teknikal adalah alat yang sangat baik untuk penyelesaian masalah dan perancangan jangka panjang. Ia boleh berfungsi sebagai carta aliran bagaimana produk dan perkhidmatan anda berkembang dan bergerak melalui perniagaan anda untuk mencapai pasaran anda secara fizikal.

Mula-atau Akhir Dengan Ringkasan Eksekutif

Perkataan "ringkasan" adalah kunci di sini. Serlahkan perkara utama setiap bahagian yang akan anda sertakan dalam kajian kebolehlaksanaan teknikal anda. Anda boleh melakukan ini terlebih dahulu untuk memberi diri anda satu jenis garis panduan atau rangka untuk diikuti ketika anda mempersiapkan pelajaran anda, tetapi sering lebih mudah dan lebih ringkas untuk menulis setelah anda selesai, sehingga anda mempunyai informasi yang ingin disertakan dengan benar di depan awak.

Dalam kedua-dua kes, ringkasan harus muncul pada awal kajian kemungkinan teknikal anda.

Sediakan Garis Besar

Walaupun anda memutuskan untuk menulis ringkasan eksekutif anda yang terakhir, anda boleh bermula dengan garis besar yang akan memberi maksud yang sama dalam membimbing anda melalui baki kajian.

Perintah di mana anda membentangkan maklumat teknikal tidak begitu penting seperti memastikan anda mempunyai semua komponen untuk menunjukkan bagaimana anda boleh menjalankan perniagaan anda. Anda tidak perlu memasukkan maklumat kewangan khusus dalam bahagian teknikal kajian kemungkinan anda, tetapi semua maklumat dalam komponen ini harus menyokong data kewangan yang diwakili di tempat lain.

Kawasan asas yang akan anda capai meliputi bahan, buruh, pengangkutan atau penghantaran, lokasi fizikal, dan teknologi. Pastikan anda menyertakan keterangan menyeluruh tentang perkhidmatan atau produk yang anda tawarkan. Bagaimanakah perniagaan anda memberi manfaat kepada pengguna? Berikan pelabur sebab untuk memilih anda berbanding pesaing anda.

Kirakan Keperluan Bahan

Senaraikan bahan yang anda perlukan untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan. Bahagian ini adalah di mana anda akan menunjukkan di mana anda akan mendapat bahan tersebut. Sertakan maklumat seperti sama ada diskaun jumlah akan tersedia apabila perniagaan anda berkembang atau jika anda merancang untuk mengeluarkan bahagian anda pada satu ketika.

Sertakan bahagian dan bekalan apa yang anda perlukan untuk menghasilkan produk, termasuk perkara seperti gam dan kuku. Nyatakan semua bahan yang akan terlibat dalam menghasilkan atau membuat apa yang anda jual.

Anda tidak perlu memasukkan data kewangan sebenar dalam bahagian kajian ini, tetapi data kewangan yang menyokong penilaian naratif anda harus dimasukkan sebagai lampiran dalam spreadsheet yang berasingan.

Kira Keperluan Buruh

Anda tidak boleh menjalankan perniagaan, menawarkan perkhidmatan, atau produk pengeluar tanpa bantuan orang lain dan bantuan itu akan dikenakan biaya. Walaupun anda memulakan perniagaan anda sebagai satu-satunya pekerja, anda perlu menambah kepada kolam buruh anda pada satu ketika jika anda merancang untuk berkembang.

Dalam kebanyakan kes, buruh akan menjadi salah satu perbelanjaan perniagaan kecil terbesar anda, jika bukan yang terbesar. Senaraikan nombor dan jenis pekerja yang anda perlukan untuk menjalankan perniagaan anda sekarang dan bahawa anda mungkin perlu bekerja di masa depan apabila perniagaan anda berkembang.

Anda boleh memecah buruh ke dalam kategori sekiranya perlu, seperti pengurusan peringkat kanan, pejabat dan sokongan perkeranian, pengeluaran atau pengedaran kakitangan, kakitangan profesional termasuk peguam, akauntan, jurutera, dan pemasaran, dan pemenuhan pekerja-mereka di dalam bilik mel atau jabatan perkapalan.

Sekiranya anda bercadang untuk mengeksekusi pesanan pesanan, pengumpulan dana, atau aspek lain dari perniagaan syarikat anda, pastikan anda menyenaraikan fungsi yang anda targetkan dan kepada siapa anda akan menghantar tugas ini.

Keperluan Pengangkutan dan Penghantaran

Bagaimanakah anda mengangkut barang jika anda mesti menghantarnya dari satu tempat ke tempat lain? Barang-barang yang lebih kecil boleh dihantar melalui pembawa tempatan, DHL, atau USPS, tetapi barangan berat atau pukal mesti diangkut melalui syarikat pengangkutan atau trak.

Sekiranya anda menghantar barangan mudah rosak, anda memerlukan pengendalian semalaman khas. Anda juga mungkin memerlukan permit khas untuk menghantar item tertentu, dan pertubuhan bukan untung harus mempertimbangkan untuk memohon kadar pos diskaun. Ini adalah semua perkara yang mempengaruhi "bagaimana" memindahkan barangan anda dari satu tempat ke tempat lain.

Sekiranya anda menawarkan perkhidmatan, bagaimanakah pelatih, pendidik, perunding, dan kakitangan jualan dapat pelanggan dan pelanggan? Jika anda menawarkan produk yang ditadbir oleh undang-undang negeri atau persekutuan seperti ubat atau bekalan perubatan preskripsi, adakah anda memerlukan pengedar berlesen atau farmasi untuk menghantar bagi pihak anda?

Hitung Keperluan Pemasaran

Bagaimana anda boleh menghubungi pengguna? Ini adalah pertimbangan penting kerana perniagaan anda akan gagal tanpa mereka. Ia adalah sesuatu yang pelabur ingin tahu.

Melangkaui pelan pengiklanan mudah, walaupun ini penting juga. Tepat apa jenis kempen pengiklanan yang anda merancang untuk dilancarkan? Adakah anda akan bersandar lebih banyak pada media cetak atau pilihan lain dan apa yang anda targetkan kepada pengguna? Terangkan mengapa mereka mahu membeli daripada anda berbanding mana-mana pesaing anda.

Lokasi Fizikal Perniagaan Anda

Di mana anda menjalankan perniagaan anda akan memberi kesan pada kejayaan anda. Sekiranya anda bermula di pejabat berasaskan rumah, tentukan masa dan jika anda memerlukan pejabat "bata dan mortir" pada satu ketika di ruang pejabat masa depan di luar rumah anda. Adakah anda akan memerlukan kemudahan gudang, kilang sendiri, atau kemudahan pengangkutan anda sendiri? Adakah anda memerlukan kedai runcit atau kemudahan lain yang dibeli atau yang disewa untuk menjalankan perniagaan anda?

Bincangkan kebaikan dan keburukan di mana kemudahan-kemudahan ini akan berada di dalam komponen lokasi fizikal kajian kebolehlaksanaan anda. Sekiranya mereka berada di satu lokasi pusat atau di seluruh negara? Adakah anda memerlukan pertimbangan letak kereta khas untuk pelanggan atau trak? Adakah anda perlu berada berhampiran dengan kemudahan lain seperti lapangan terbang, pusat perdagangan, atau pusat membeli-belah?

Keperluan Teknologi untuk Menjalankan Perniagaan Anda

Setiap perniagaan memerlukan sekurang-kurangnya beberapa jenis teknologi untuk beroperasi. Komponen teknologi kajian kemungkinan anda harus termasuk perbincangan mengenai sistem menjawab telefon, perkakasan dan perisian komputer, dan pengurusan inventori.

Jangan ketinggalan perkara seperti daftar tunai dan berpotensi untuk menerima kad kredit dan cek proses. Anda mungkin memerlukan peranti khas untuk menampung peralatan dan kemudahan telekologik yang kurang upaya. Telefon bimbit dan PDA hampir mustahil untuk kebanyakan perniagaan, dan anda mungkin memerlukan sistem penggera atau kamera dan peralatan pembuatan juga.

Sertakan Tarikh Sasaran

Beritahu pelabur apabila anda bercadang untuk melakukan apa yang membawa konsep anda kepada kebangkitan. Jangan mengabaikan langkah-langkah kecil. Tutup semuanya, dari mesyuarat organisasi awal hingga bila anda akan membeli peralatan atau kemudahan dan kapan dan bagaimana anda akan membuka pintu untuk perniagaan.

Jadilah wajar. Anda tidak mahu berjanji bahawa anda akan melaksanakan dengan tarikh akhir yang ajaib maka gagal melakukannya.

Menyokong Maklumat Kewangan Anda

Jangan membuat kesilapan cuba menarik pelabur dengan unjuran pertumbuhan yang mengagumkan dan potensi pulangan pelaburan mereka. Selalunya kenaikan perbelanjaan dengan peningkatan pendapatan.

Jangan bergantung sepenuhnya pada kesimpulan kajian kemungkinan untuk menarik minat pelabur. Seorang pelabur atau institusi pemberi pinjaman yang berpengalaman akan membaca keseluruhan laporan anda dan datang ke kesimpulan mereka sendiri. Oleh itu, adalah penting bahawa data teknikal dan kewangan dalam penyelarasan anda. Sekiranya bahagian lain kajian kemungkinan anda menunjukkan pertumbuhan, anda juga harus memperlihatkan buruh dan kos lain dan keupayaan teknikal untuk menyokong pertumbuhan itu.

Komponen teknikal harus berfungsi sebagai penjelasan bertulis mengenai data kewangan anda kerana ia memberikan anda tempat untuk memasukkan maklumat terperinci mengenai mengapa perbelanjaan telah diunjukan tinggi atau rendah. Anda boleh menjelaskan mengapa ia perlu. Ia menunjukkan kepada bakal pelabur dan pemberi pinjaman-dan dalam sesetengah kes, bakal pelanggan-yang anda fikirkan tentang jangka panjang yang diperlukan perniagaan anda apabila ia tumbuh.

Ringkasan Kajian Kelayakan Teknikal

Pastikan anda memasukkan semua keperluan teknikal perniagaan anda dari pengeluaran kepada resit pelanggan. Maklumat ini akan membantu pelabur mengetahui lebih lanjut mengenai operasi perniagaan anda.

Mempunyai idea yang hebat untuk sesuatu produk atau perniagaan tidak mencukupi-anda harus menunjukkan bagaimana anda boleh menghasilkan wang daripadanya. Kajian kemungkinan teknikal menangani mekanisma fizikal dan logistik, dan bagaimana anda boleh mendapatkan sesuatu ke dalam produk dan kembali kepada pelanggan.