Cara Menulis Kajian Kelayakan Organisasi
PANDUAN PENULISAN KAJIAN MENGGUNAKAN TEKNIK “SNOWBALL” + MENDELEY
Isi kandungan:
- Perihalan Struktur Perniagaan Anda
- Struktur organisasi
- Prinsip dan Amalan Perniagaan
- Prinsip dan Amalan Perniagaan Operasi Dalaman
- Praktik dan Prinsip Perniagaan Luaran
- Kemahiran Profesional dan Resume
Apakah tujuan kajian kebolehlaksanaan organisasi? Ia adalah untuk mentakrifkan struktur undang-undang dan korporat perniagaan. Satu kajian kebolehlaksanaan organisasi juga boleh merangkumi maklumat latar belakang profesional mengenai pengasas dan pengetua perniagaan dan kemahiran apa yang dapat mereka sumbangkan kepada perniagaan. Kajian kebolehlaksanaan organisasi anda hendaklah merangkumi:
- Huraian struktur perniagaan anda
- Huraian struktur organisasi anda
- Prinsip dan amalan dalaman dan luaran perniagaan
- Kemahiran profesional dan resume
Perihalan Struktur Perniagaan Anda
Bahagian kajian ini mengandungi perihalan naratif tentang keperluan undang-undang untuk menubuhkan perniagaan anda dan mengapa anda merasakan ini adalah struktur yang sesuai untuk perniagaan anda. Di sini, anda harus membincangkan kebaikan dan keburukan struktur perniagaan alternatif.
Sebagai contoh, pemilik tunggal meninggalkan pemilik tunggal terbuka kepada kedua-dua risiko liabiliti kewangan dan undang-undang. Perniagaan berisiko tinggi tidak boleh ditubuhkan sebagai syarikat tunggal kerana ia akan menjadi sukar untuk menarik pelabur serta pelanggan dan pelanggan. Ia juga merupakan bentuk perniagaan yang paling sukar dan paling mahal untuk diinsuranskan.
Jika anda ingin menjadi organisasi yang dikecualikan cukai, anda perlu memasukkan, memfailkan pengecualian cukai dengan IRS (dan, dalam beberapa kes, dalam keadaan anda sendiri), dan menubuhkan lembaga pengarah dan pegawai perbadanan. Anda juga perlu memutuskan sama ada organisasi anda menjadi keanggotaan atau organisasi bukan keahlian.
Struktur organisasi
Bincangkan struktur organisasi perniagaan anda. Salah satu cara terbaik untuk membentangkan maklumat ini adalah dengan carta organisasi. Carta organisasi menunjukkan hierarki atau rangkaian arahan dalam perniagaan anda. Ia menyenaraikan jawatan penting dan jawatan bawahan di bawah ketua jabatan, penyelia, dan pengurus.
Prinsip dan Amalan Perniagaan
Setiap perniagaan harus mempunyai kod etika dan prinsipal yang diterbitkan yang mengawal bagaimana syarikat menjalankan perniagaannya. Dalam seksyen ini, termasuk pengetua operasi dalaman dan luaran. Anda juga mungkin ingin memasukkan dasar yang berkaitan dengan pengubahan wang haram dan tuntutan gangguan seksual.
Prinsip dan Amalan Perniagaan Operasi Dalaman
- Perniagaan yang diperbadankan mesti mempunyai lembaga pengarah. Adakah anda mempunyai dasar konflik kepentingan di tempat? Adakah anda akan menggunakan Peraturan Robert untuk mengadakan mesyuarat?
- Adakah anda menawarkan perkhidmatan di mana pelanggan perlu disaring untuk kelayakan untuk bantuan kewangan atau perkhidmatan sosial, atau adakah keperluan prasyarat lain seperti warga tua, minoriti, atau orang kurang upaya?
- Adakah anda menyewa dan menjalani latihan dan latihan kakitangan?
- Adakah anda mempunyai falsafah korporat atau budaya kerja keseluruhan yang memberi inspirasi, menggalakkan, atau menawarkan insentif kepada pekerja?
- Adakah anda mempunyai dasar anti diskriminasi?
Praktik dan Prinsip Perniagaan Luaran
Adakah anda mempunyai dasar atau falsafah pelanggan? Contoh falsafah pelanggan / pelanggan termasuk:
- Kami tidak melayani pelanggan; kami berpasukan dengan pelanggan untuk memenuhi matlamat mereka.
- Kami menghargai kreativiti dan imaginasi dan menggunakannya untuk kelebihan pelanggan kami.
- Pekerja kami mengekalkan standard etika yang tinggi yang mencerminkan bagaimana kami memperlakukan pelanggan kami.
Kemahiran Profesional dan Resume
Kekuatan perniagaan datang dari bakat, kemahiran, dan pengalaman mereka yang menjalankan syarikat. Dalam bahagian ini, anda memberikan gambaran ringkas mengenai semua pengasas, pekerja, dan rakan kongsi yang terlibat dalam perniagaan yang akan menyumbang kemahiran dan masukan mereka ke dalam cara perniagaan dikendalikan. Anda juga harus memasukkan mana-mana ahli lembaga, pengarah, dan pegawai.
Termasuk dalam senarai pengetua anda (orang yang paling penting dalam perniagaan atau organisasi anda) gambaran ringkas tentang bagaimana kemahiran tertentu mereka akan menyampaikan perniagaan. Anda juga boleh memasukkan pencapaian yang berkaitan dengan perniagaan. Ia juga bermanfaat untuk melampirkan resume untuk sekurang-kurangnya tiga pengetua utama yang disenaraikan.
Inilah Cara Anda Boleh Menulis Kajian Kelayakan Perniagaan yang Memikat
Ikuti arahan langkah demi langkah ini untuk menulis kajian kebolehlaksanaan untuk idea perniagaan anda, daripada melakukan kerja asas kepada pembentangan profesional.
Ketahui Bagaimana Menulis Kajian Kelayakan Kewangan
Kajian feasabiliti kewangan dilakukan untuk menentukan modal permulaan yang diperlukan, sumber modal, pulangan atas pelaburan, dan cara membelanjakannya.
Petua untuk Menulis Kajian Kelayakan Teknikal
Kajian kemungkinan teknikal menghitung bahan-bahan yang diperlukan dan menilai butir-butir bagaimana anda akan menyampaikan suatu produk atau perkhidmatan.