Bagaimana Menilai Kemahiran Perancangan Pekerja yang Berpotensi

TEMUDUGA PENYELIA BANCI & PEMBANCI KOTA MARUDU Part1

Isi kandungan:

Perancangan Temuduga Kerja
Tinjauan Kerja Perancangan Kerja Soalan Jawapan
Contoh Soalan Temuduga Kerja untuk Majikan

Soalan-soalan wawancara sampel mengenai perancangan membolehkan anda menilai kemahiran perancangan calon yang anda temujanji. Tanggapan calon anda terhadap soalan wawancara anda tentang perancangan akan membantu anda untuk menentukan sama ada kemahiran perancangan adalah sebahagian daripada kemahiran kerja mereka.

Kepakaran perancangan diperlukan untuk semua pekerjaan, tetapi sangat penting dalam jawatan seperti pengurus, perancang projek dan pengurus, pembantu pentadbiran, dan pengurusan dan kawalan mutu.

Anda boleh menggunakan soalan wawancara sampel ini dalam wawancara anda sendiri. Ketahui lebih lanjut semasa wawancara tentang kemahiran pekerjaan pemohon anda.

Anda tidak perlu bertanya semua soalan ini, tetapi jika perancangan adalah sebahagian daripada pekerjaan yang anda sedang mengupah, pilihlah beberapa soalan perancangan untuk meminta setiap orang bahawa anda membuat wawancara.

Perancangan Temuduga Kerja

Ditugaskan untuk memimpin projek baru, menggariskan langkah-langkah yang telah anda ambil pada masa lalu, atau akan mengambil masa depan, untuk mendapatkan projek di landasan dan bergerak?
Apakah yang akan anda buat untuk memastikan anda dan pasukan mengukur keberkesanan perancangan dan pelaksanaan rancangan mereka?
Huraikan persekitaran kerja atau budaya di mana anda paling produktif dan gembira.
Pernahkah anda mengambil bahagian dalam satu pasukan yang memerlukan anda bekerjasama dalam perancangan sesuatu projek? Bagaimana anda menerangkan peranan yang anda mainkan?

Huraikan komponen pekerjaan masa lalu anda yang berkaitan dengan perancangan. Seberapa berkesan prestasi anda dalam peranan perancangan ini?
Semasa projek pasukan terkini, bagaimana anda terlibat dalam perancangan projek? Huraikan peranan anda dalam mencapai langkah tindakan yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Bagaimanakah anda mengukur kejayaan projek ini?
Apakah matlamat kerjaya yang anda tetapkan untuk hidup anda? Apakah rancangan anda untuk menyelesaikannya?
Apakah rancangan anda untuk kerjaya anda? Bagaimana anda menentukan "kejayaan" untuk kerjaya anda?

Pada akhir hayat kerja anda, apa yang mesti hadir untuk anda merasa seolah-olah anda mempunyai kerjaya yang berjaya?
Bagaimana ahli pasukan dapat menerangkan peranan yang dimainkan dan keberkesanan sumbangan anda kepada projek pasukan baru, usaha perancangan jabatan, atau projek?
Apakah tiga petua yang anda akan menawarkan sesiapa yang mengambil peranan yang melibatkan perancangan, membuat unjuran, dan akauntabiliti untuk membuat keputusan?
Huraikan tanggungjawab yang pernah anda miliki untuk perancangan tenaga manusia, bahan dan perancangan bekalan, jadual perkapalan, atau interaksi vendor?

Huraikan tindakan dan tingkah laku pengurus atau penyelia anda yang anda bertindak balas dengan paling positif apabila anda mengambil bahagian dalam aktiviti pasukan projek.
Apakah gaya peribadi dan sumbangan anggota pasukan yang akan melaporkan kepada anda dengan paling berjaya? Bagaimanakah anda menguruskan rakan sekerja ini pada masa lalu?
Jika anda tidak mempunyai pengalaman dalam perancangan perniagaan pada masa lalu, apa yang membuat anda percaya bahawa anda akan berjaya mengendalikan peranan ini dalam tugas kami?
Huraikan proses yang anda gunakan untuk membangunkan pelan strategik untuk jabatan, bahagian, atau keseluruhan organisasi anda.

Apabila anda melihat ke hadapan pada tahun yang akan datang, apakah kejayaan yang akan membolehkan anda merasakan prestasi kerja dan sumbangan anda berjaya?
Apabila anda melihat ke depan untuk tahun yang akan datang, apakah yang akan membuat anda percaya bahawa anda telah gagal dalam pekerjaan anda?

Tinjauan Kerja Perancangan Kerja Soalan Jawapan

Petua tentang cara menilai jawapan calon anda untuk menjawab soalan mengenai perancangan akan membantu anda memilih pekerja yang paling bermotivasi untuk organisasi anda.

Anda mencari pekerja yang boleh dengan yakin dan berkesan mengetuai pasukan projek. Atau, anda ingin mengupah pekerja yang dapat menunjukkan rekod kejayaan dalam perancangan peribadi, perancangan pasukan, dan / atau perancangan jabatan.

Dengan menganggap peranan yang anda perolehi pekerja melibatkan perancangan, dengar tindakan lalu yang menunjukkan bahawa pemohon dapat memudahkan perancangan, membuat penetapan tujuan, dan memberikan kemahiran pengurusan projek yang anda perlukan.

Kejayaan lalu berkata lebih keras dalam suasana temu bual daripada unjuran pemohon tentang apa yang dia "fikir" yang akan dilakukannya dalam keadaan perancangan di masa depan.

Anda mahu pekerja yang telah menunjukkan kemahiran yang diperlukan pada masa lalu atau pekerja yang berminat dan mampu mempelajari kemahiran perancangan.