4 Sebab-sebab Pemisahan Pekerja Dengan Penyelesaian HR

Adakah anda bekerja di pejabat yang penuh dengan poster motivasi? Anda tahu, orang-orang dengan pemandangan gunung dan frasa seperti, "Jalan yang sukar sering membawa kepada destinasi yang indah" dan "Anda tidak pernah gagal sehingga anda berhenti mencuba." Mereka cantik, tetapi sering poster pengurangan pekerja kelihatan lebih sesuai.

Sesuatu seperti, "Setiap mayat di Gunung Everest adalah milik seorang yang sangat bermotivasi," atau "Kerja berpasukan: Memastikan kerja keras anda boleh hancur oleh ketidakcekapan rakan sekerja." Jika anda bekerja di pejabat di mana anda merasa demotivated- semula pengurus (atau pengurus HR) pasukan yang tidak mempunyai motivasi dan semangat, anda mungkin tertanya-tanya di mana anda telah salah.

Ini adalah empat sebab utama pengurangan pekerja, dan bagaimana anda dapat mengatasinya.

Bayar Rendah atau Tidak Sihat

Anda boleh membayar semua pekerja anda di atas harga pasaran, dan anda masih akan meremotkan pekerja jika struktur gaji anda tidak adil. Sekiranya John dan Sally melakukan pekerjaan yang sama, gaji mereka mestilah sama, dan anda perlu dapat jelaskan mengapa terdapat perbezaan gaji mereka.

Tidak mengapa jika Sally membuat lebih banyak wang kerana dia mempunyai pengalaman tambahan dan penarafan prestasi yang lebih tinggi. Tetapi, tidak mengapa jika dia membuat lebih banyak wang kerana dia perempuan dan anda cuba untuk membuat keputusan untuk diskriminasi lepas.

Bagaimana HR Boleh Menetapkan Isu Pengunduran Pekerja Ini

Jalankan audit bayar. Lakukan ini dengan kerap. Setiap kali anda menyewa atau mempromosikan seseorang secara dalaman, perhatikan gaji dan pastikan jumlahnya kelihatan sama dan adil. Perhatikan kadar pasaran gaji anda walaupun anda tidak mempunyai perolehan pekerja.

Penggoda di Tempat Kerja

Melangkah ke tempat kerja cukup sukar walaupun anda menawarkan persekitaran yang menyenangkan kepada pekerja anda, tetapi jika anda mempunyai pengganggu syarikat atau jabatan, anda mungkin mendapati bahawa mereka merasa sukar untuk mendapatkan teruja tentang kerja sama sekali. Ini boleh berlaku walaupun kerja sebenarnya memenuhi dan tepat apa yang mereka mahu lakukan.

Seorang pembuli boleh wujud di mana-mana peringkat dan membantah mana-mana peringkat. Bos boleh takut pelatih sama seperti pelatih boleh takut bos mereka, dan buli tidak mengenal jantina.

Bagaimana HR Boleh Menetapkan Isu Pengunduran Pekerja Ini

Buli, selagi ia tidak diarahkan kepada individu berdasarkan klasifikasi yang dilindungi, adalah sah. Tetapi, undang-undang tidak membuat pembuli betul. Anda perlu membuat dan menguatkuasakan dasar buli toleransi sifar. Tiada siapa yang harus mengusik, mengganggu, atau secara amnya membuat kehidupan sengsara untuk orang lain.

HR telah meletakkan banyak kerja untuk menembusi buli dan menghentikannya-selepas semua, pembuli telah menyempurnakan kerajinan mereka sejak sekolah rendah-tetapi ia benar-benar kritikal jika anda ingin memotivasi daripada merendahkan pekerja anda.

Tidak teratur

Apabila bos tidak tahu apa yang berlaku ketika, atau menyerahkan dua orang satu tugas dan lupa untuk menetapkan tugas lain, kerja menjadi stres dan demotivasi bagi pekerja. Jika seseorang pekerja lemas di tempat kerja dan yang lain menghabiskan setengah hari di YouTube, pekerja kedua mungkin hanya slacker, tetapi perbezaannya mungkin disebabkan oleh ketidakstabilan, dan aliran kerja yang tidak berkesan.

Bagaimana HR Boleh Menetapkan Isu Pengunduran Pekerja Ini

Penyelewengan adalah masalah super rumit kerana ia mempunyai bilangan sebab yang tidak terhingga. Pengurus berselerak mungkin memerlukan pembantu pentadbiran yang sangat baik untuk terus berjalan. Atau, jika alur kerja disandarkan dan menghasilkan kekacauan yang tidak teratur di antara jabatan, anda mungkin perlu mengolah semula bagaimana jabatan berinteraksi antara satu sama lain.

Kunci untuk menyelesaikan ketidaksesuaian sebagai isu demotivasi pekerja adalah melihat ketidakstabilan sebagai masalah dan berusaha untuk memperbaikinya. Ingatlah untuk meminta orang-orang yang terjejas secara langsung oleh masalah ini kerana mereka mungkin mempunyai pandangan yang terbaik mengenai bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini.

Peraturan Kerja yang Ketat

Sesetengah organisasi, tentu saja, perlu mempunyai peraturan yang ketat. Jika anda bekerja dengan bahan kimia berbahaya, sebagai contoh, setiap pekerja perlu mengikuti setiap protokol dengan tepat. Tetapi, dalam situasi lain, harapan dan peraturan tertentu tidak diperlukan.

Sekiranya anda mengetepikan waktu bercuti pekerja yang dikecualikan apabila dia meninggalkan 30 minit awal pada hari Selasa, walaupun dia bekerja 45 jam minggu ini, anda akan membahayakan pekerja anda. Apabila anda menolak permintaan pekerja untuk bekerja dari rumah hanya kerana anda tidak menyukai pekerja yang bekerja di mana anda tidak dapat melihatnya, anda merendahkan pekerja anda.

Bagaimana HR Boleh Menetapkan Isu Pengunduran Pekerja Ini

Pekerja hari ini mahu fleksibiliti. Mereka tahu jadual yang fleksibel tersedia di syarikat lain, jadi anda perlu menawarkannya juga jika anda ingin mengekalkan pekerja terbaik anda. Lihatlah usaha dan keprihatinan yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan, dan tidak begitu dekat dengan pilihan fon orang, sama ada mereka jam di 9:00 atau 9:08, atau sama ada mereka mendengar podcast semasa mereka bekerja. HR perlu melatih para pengurus untuk mencari tempat di mana mereka boleh menawarkan kelenturan dan bukannya menunaikan janji.

Pekerja mahu menyukai pekerjaan mereka. Anda mahu pekerja anda suka pekerjaan mereka. Apabila anda berusaha untuk memenuhi harapan ini, anda akan mempunyai pekerja yang bermotivasi. Gagal berbuat demikian, dan anda akan mendapati bahawa perceraian pekerja semakin berleluasa.