Ingin Tahu 8 Sebab Mengapa Pekerja Keluar Pekerjaan?

Kunci Jawaban Pertanyaan Interview Kerja: "Apa Alasan Anda Melamar di Sini?" (Job Hacks #8)

Isi kandungan:

Kos kepada Majikan Apabila Pekerja Berundur
Apa Sebabkan Pekerja Berundur?
Tugas itu bukan apa yang diharapkan oleh pekerja ketika dia datang untuk bekerja untuk organisasi anda.
Sesuatu-apa-apa-salah dalam hubungan pekerja dengan penyelia atau pengurusnya.
Pekerja itu tidak sesuai dengan tugas dan keperluannya.
Pekerja mengundurkan diri apabila pakej pampasan mereka adalah di bawah gaji pasaran.
Pekerja mempunyai keperluan intrinsik untuk mengetahui bagaimana mereka melakukan kerja.
Pekerja berhenti apabila mereka tidak merasa istimewa.
Pekerja mencari peluang pertumbuhan dan peluang yang berpotensi.
Pekerja perlu merasa yakin bahawa pemimpin senior dalam organisasi mereka tahu apa yang mereka lakukan.
Apabila Pekerja Berundur

Kos kepada organisasi anda apabila pekerja yang baik berhenti terlalu banyak, tetapi mereka mungkin jauh lebih serius daripada yang anda tambahkan. Mengekalkan pekerja yang baik, dengan cara yang dapat dikendalikan oleh majikan, adalah kritikal ketika pekerja yang paling mahir, yang majikan bersaing, menjadi lebih sulit untuk menemukan-kesulitan mencari mereka hanya akan meningkat di masa depan.

Ia adalah malang, tetapi pekerja yang baik berhenti kerja mereka atas alasan majikan tidak dapat mengawalnya. Perubahan kehidupan pekerja dan keadaan mereka boleh menempatkan mereka kembali ke sekolah menengah atau bergerak ke seluruh negara.Pasangan dan rakan kongsi mereka juga menamatkan sekolah menengah dan mereka berpindah untuk menampung carian pekerjaan kolej mereka.

Ibu bapa boleh membuat keputusan untuk menjadikan pekerjaan sebagai pekerjaan sepenuh masa. Pekerja mungkin mendapatkan padang rumput yang lebih hijau atau ingin meluaskan pengalaman mereka atau mendapatkan peluang promosi yang tidak tersedia di tempat kerja anda sekarang ini. Dan, sekali lagi, majikan mempunyai sedikit kawalan terhadap sebab-sebab kitaran hayat mengapa pekerja mereka berhenti.

Kos kepada Majikan Apabila Pekerja Berundur

Sungguh menyedihkan apabila pekerja yang baik berhenti kerana organisasi anda telah melabur banyak pekerja dari segi latihan, perhatian, dan komitmen. Kebanyakan pelaburan anda tidak dapat diukur, sebab itu kehilangan pekerja yang baik adalah tamparan serius kepada organisasi anda.

Apabila pekerja mengundurkan diri, anda kehilangan hubungan kerja yang pekerja telah dibangunkan dengan rakan sekerja mereka, hubungan mereka dan kejayaan interworking dengan pelanggan dan vendor anda, pengetahuan pekerja telah mengumpulkan tentang cara terbaik untuk mencapai kerja di organisasi anda, dan tenaga dan dedikasinya bahawa pekerja itu dibawa ke tempat kerja.

Anda perlu melabur masa tambahan yang tidak tercatat dalam menggantikan pekerja yang baik apabila pekerja berhenti. Dan, semasa proses pengambilan, pekerja yang tinggal anda akan diregangkan untuk menampung kerja tambahan, atau pekerjaan itu tidak akan berlaku sehingga seorang pekerja baru datang.

Apa Sebabkan Pekerja Berundur?

Dengan semua perkara ini, ia mestilah majikan untuk meminimumkan kehilangan pekerja. Tetapi yang paling penting, ia menjadikan akal perniagaan berfokus pada mengekalkan yang terbaik, paling sukar untuk menggantikan pekerja. Sebab-sebab yang boleh dikawal oleh majikan, ini adalah lapan sebab utama bahawa pekerja mengundurkan diri.

Tugas itu bukan apa yang diharapkan oleh pekerja ketika dia datang untuk bekerja untuk organisasi anda.

Majikan perlu berhati-hati menggariskan keperluan pekerjaan dan menjelaskan kepada pekerja yang berpotensi bagaimana dia akan menghabiskan waktunya. Pekerja yang berpotensi juga perlu melihat di mana dia akan bekerja dan bertemu dengan beberapa rakan sekerja. Anda cuba melibatkan pekerja yang berpotensi dengan bos mereka, rakan sekerja mereka, dan persekitaran kerja.

Sekiranya anda mempunyai pekerja lain dengan pekerjaan yang sama, jadilah masa bagi calon pekerja untuk bertanya. Sediakan pekerja yang berpotensi untuk realiti pekerjaan, supaya anda kurang cenderung kehilangan pekerja sebaik dia bermula.

Sesuatu-apa-apa-salah dalam hubungan pekerja dengan penyelia atau pengurusnya.

Pekerja mengundurkan diri untuk menghilangkan bos jahat. Dan, takrif bos jahat berada di atas peta dan bergantung kepada apa yang diperlukan pekerja dari bosnya. Maklum balas, pengiktirafan, dan perhatian adalah jangkaan minimum-dan mungkin lebih kerap daripada banyak bos mengenali mereka diperlukan.

Pekerja itu tidak sesuai dengan tugas dan keperluannya.

Anda boleh menghabiskan masa dan sumber untuk mencari dan menyewa orang pintar, berbakat, berpengalaman, tetapi anda juga perlu memastikan bahawa pekerjaan yang anda tawarkan adalah tempat duduk yang tepat di dalam bas untuk individu ini. Jika anda mendapati bahawa ia tidak, anda berpeluang mencari kerusi yang lain-sebelum dia pergi untuk majikan yang lain. Biarkan dia tahu bahawa anda sedang mencari kerusi lain untuknya dan meminta inputnya untuk mencari yang lebih baik.

Pekerja mengundurkan diri apabila pakej pampasan mereka adalah di bawah gaji pasaran.

Apabila mereka boleh mendapatkan lebih banyak wang dengan menukar pekerjaan-angka terakhir yang disebutkan ialah pekerja yang menukar majikan menerima purata kenaikan 10 peratus untuk pergi ke pekerjaan baru. Terutama untuk jawatan yang sukar dipenuhi, anda perlu kekal di atas pertandingan atau anda akan kehilangan pekerja mahir.

Pekerja mempunyai keperluan intrinsik untuk mengetahui bagaimana mereka melakukan kerja.

Mereka juga ingin peluang untuk terus berkembang dan meningkatkan kemahiran mereka. Terutama dengan dua generasi pekerja terbaru di tempat kerja anda, Millennials juga dikenali sebagai Gen Y dan Gen X, anda mungkin kehilangan pekerja jika mereka tidak menerima maklum balas, pengiktirafan, dan perhatian prestasi biasa dari bos mereka.

(Kata di jalan adalah generasi terbaru yang kini berkhidmat sebagai pelatih di tempat kerja anda dan datang ke tempat kerja kehidupan sebenar dalam beberapa tahun akan datang, yang digelar Generation Z, mencari lebih banyak maklum balas-jadi masa lalu untuk berlatih.)

Pekerja berhenti apabila mereka tidak merasa istimewa.

Sistem pampasan, ganjaran, dan pengiktirafan yang dikeluarkan mesti memihak kepada pekerja terbaik anda-atau anda tidak membelanjakan wang dengan bijak. Tidak ada yang mencetuskan motivasi pekerja yang lebih baik daripada melihat pekerja yang berprestasi rendah yang sama dengan ganjaran.

Pekerja mencari peluang pertumbuhan dan peluang yang berpotensi.

Penyelidikan menunjukkan bahawa peluang untuk terus berkembang dan membangunkan kemahiran mereka adalah tinggi pada senarai pekerja anda tentang apa yang mereka harapkan dapat dicapai di tempat kerja. Dari bimbingan untuk mentoring ke sesi latihan formal, anda perlu menjaga keperluan ini.

Malah, kekurangan peluang disebut dalam temu bual keluar sebagai alasan utama pekerja meninggalkan. Pengurus perlu bekerjasama dengan pekerja mengenai rancangan pembangunan kerjaya agar pekerja berharap untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berterusan dan dapat melihat apa peluang seterusnya.

Pekerja perlu merasa yakin bahawa pemimpin senior dalam organisasi mereka tahu apa yang mereka lakukan.

Mereka perlu mempunyai kepercayaan bahawa pemimpin kanan mereka mempunyai hala tuju strategik dan melaksanakannya. Pekerja tidak berfungsi dengan baik apabila mereka berasa tidak rasional dan hanyut. Mereka mahu menjadi sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri. Mereka mahu membuat keputusan yang memberi kesan kepada organisasi dan merasa seolah-olah mereka memahami konteks dengan cukup baik untuk membuat keputusan yang berkesan.

Perhatikan faktor-faktor ini supaya pekerja terbaik anda tidak merasa perlu berhenti. Anda juga ingin menjejaki mengapa pekerja meletak jawatan supaya anda dapat melihat pola dan menangani masalah sebelum anda kehilangan pekerja terbaik anda.

Peletakan jawatan pekerja membolehkan anda memeriksa proses pengekalan anda dan mengambil langkah-langkah untuk mengekalkan pekerja terbaik anda. Berikut adalah semua yang anda perlu lakukan apabila pekerja mengundurkan diri.