Bagaimana Meningkatkan Produktiviti dan Simpan Wang di Onboarding

Sulit untuk memikirkan untuk memperbaiki proses onboarding anda apabila anda hanya cuba untuk menjaga kepala anda di atas air di syarikat yang mengalami pertumbuhan pesat. Walaupun anda mungkin mengupah pekerja baru ke kiri dan ke kanan, anda tidak boleh membenarkan mereka untuk menjaga diri apabila mereka mula.

The Criticality of Onboarding

Onboarding lebih penting daripada banyak pemimpin yang menyedari. Semasa 90 hari pertama, anda memperkenalkan pekerja baru anda kepada budaya syarikat anda, tanggungjawab mereka, dan jangkaan anda, dan kepada matlamat dan lintasan khusus syarikat. Ini adalah masa untuk pekerja baru untuk membina hubungan dengan pengurusan, rakan sekerja dan syarikat secara keseluruhan. Anda perlu melakukannya dengan ketepatan dan kecekapan.

Pelancaran malas boleh membawa kepada pekerja yang terlepas dan tidak produktif, bertentangan langsung dengan hasil yang anda inginkan. Anda ingin pekerja baru teruja tentang tugas mereka dan pada landasan yang cepat untuk produktiviti melalui amalan onboarding yang betul. Terlebih lagi, onboarding yang buruk juga boleh menanggung perbelanjaan wang organisasi.

Meningkatkan Kapal Terbang Dengan Melaksanakan Teknologi Latihan

Banyak teknologi latihan memudahkan pekerja mengakses latihan dan onboard dari mana-mana sahaja. Teknologi ini membebaskan pengurus dan kakitangan SDM dari menyampaikan latihan onboarding pada waktu dan tempat tertentu. Teknologi membolehkan pekerja baru melengkapkan latihan yang diperlukan dengan kemudahan mereka sendiri.

Banyak sistem pengurusan pembelajaran (LMS) juga dioptimumkan mudah alih, bermakna anda boleh mengakses program onboarding dari mana-mana peranti termasuk telefon pintar, komputer riba dan tablet-di mana sahaja anda mempunyai sambungan internet. Ini sangat penting untuk milenium anda yang digunakan untuk maklumat dengan sentuhan jari. Kajian baru-baru ini dari Bridge by Instructure mendapati bahawa 80 peratus pekerja beralih ke peranti mudah alih mereka untuk meneruskan pendidikan. Majikan harus menggunakan peluang ini untuk meletakkan kandungan latihan mereka sendiri di hadapan pekerja supaya mereka boleh mengakses maklumat di mana-mana sahaja-bila-bila masa.

Mewujudkan Tenaga Kerja Maya

Banyak syarikat mendapati bahawa pekerja mereka boleh menghasilkan kerja yang berkualiti tinggi dan menyelesaikan aktiviti seharian mereka tanpa kerumitan untuk masuk ke pejabat. Pekerja boleh memenuhi hampir melalui peluang seperti Skype, panggilan persidangan dan banyak lagi.

Dianggarkan bahawa 50 peratus daripada tenaga kerja AS mempunyai pekerjaan yang serasi sekurang-kurangnya sebahagiannya dengan telework, dan sekitar 25 peratus tenaga kerja saat ini teleworks dalam beberapa kemampuan. Selain itu, majoriti tenaga kerja AS mengatakan bahawa mereka ingin bekerja dari jauh sekurang-kurangnya sambilan, menurut statistik telekomunikasi terbaru dari Analytics Tempat Kerja Global. Ramai syarikat Fortune 1000 sedang mereformasi model kerja mereka agar lebih sesuai dengan kehendak pekerja mereka dan keadaan semasa tenaga kerja mudah alih.

Mewujudkan model perniagaan yang membolehkan telekomunikasi juga membantu syarikat mengupah bakat terkemuka di luar sekatan lokasi pejabat mereka. Syarikat itu kemudian boleh berkembang tanpa perlu membina lebih banyak pejabat atau membeli seluruh lantai untuk memberi ruang kepada pekerja.

Tetapi penciptaan tenaga kerja maya, dengan kakitangan yang semakin meningkat dan pekerja baru, hanya akan bekerja jika pekerja baru ini secara berkesan dibawa ke atas kapal. Jika tidak, kemungkinan pemecahan, miskomunikasi, dan produktiviti yang berkurangan boleh berlaku. Pelaksanaan onboarding yang berkesan dan tepat dalam misi, nilai-nilai dan matlamat syarikat yang menggalakkan model baru tempat kerja: tenaga kerja maya.

Mewujudkan Melibatkan Kontena Onboarding

Jika kandungan onboarding anda membosankan atau menyahsekat, ia akan gagal. Terdapat pelbagai pertimbangan, termasuk jangkaan perhatian pendek yang terkenal. Berikut adalah 2 petua untuk mencipta kandungan dan latihan yang menarik.

• Lihat kandungan dan latihan sebagai satu proses dan bukan satu peristiwa. Kandungan dan latihan anda harus sesuai dengan perjalanan baru yang perlu diambil untuk belajar, mengesahkan, menguji dan memasukkan semua hal baru ini.
• Menggunakan teknologi latihan, menggalakkan pemimpin syarikat turun ke pengurus pasukan untuk menambah latar belakang dan pengalaman peribadi mereka sendiri sebagai pewarna. Ini membolehkan para pekerja baru belajar dari dan mendapat manfaat daripada kepakaran khusus syarikat yang mereka hanya boleh terima daripada orang dalam syarikat tertentu.

Kandungan yang mudah diakses dan digunakan membantu pekerja baru bergerak melalui onboarding dengan berkesan kerana mereka dapat dengan cepat mengekalkan maklumat yang diberikan. Ini akan mengurangkan masa lag antara tarikh sewa dan produktiviti dan akhirnya meningkatkan tahap bawah.

Mengurangkan Kos

Onboarding yang berkesan bukan sahaja meningkatkan keuntungan tetapi menurunkan kos. Dengan onboarding dalam talian, anda mengurangkan pengurus masa dan anggota pasukan HR harus meninggalkan tanggungjawab harian mereka untuk menghabiskan masa secara fizikal menyampaikan latihan ke sewa baru.

Onboarding online yang berkesan juga boleh memupuk tenaga kerja maya, yang mengurangkan kos ruang pejabat dan membolehkan lebih banyak kebebasan mengupah pemilihan untuk memilih bakat teratas yang akan meningkatkan produktiviti. Dan dengan mudah menggunakan onboarding dalam talian menjadikan proses onboarding jauh lebih lancar.

Bersama-sama, semua unsur ini mewujudkan pengalaman onboarding lancar yang akan meningkatkan ROI untuk setiap sewa baru, meningkatkan produktiviti dan menjimatkan wang, akhirnya mewujudkan sebuah syarikat yang lebih kohesif yang siap untuk pertumbuhan.