Tips Mengenai Membangunkan Pakatan di Tempat Kerja

Kenapa awak bekerja? Anda bekerja untuk wang dan faedah, sudah tentu. Tetapi, sebaik sahaja anda membuat kehidupan yang mencukupi dan keperluan asas anda dipenuhi, kebanyakan orang bekerja atas sebab-sebab lain juga.

Survei orang yang bekerja menunjukkan bahawa orang mahu cabaran dalam kerja mereka. Mereka mahu penghargaan daripada orang yang mereka hargai. Mereka mahu bos melihat apabila mereka melakukan lebih daripada yang dijangkakan. Tetapi, yang paling penting, orang ingin mencapai misi kerja peribadi mereka sendiri.

Sama ada misi itu adalah untuk mengubah pendekatan organisasi anda kepada kualiti atau memperkenalkan sistem pengurusan prestasi yang akan membantu anda membangunkan tenaga kerja yang unggul, anda memerlukan sekutu di tempat kerja. Tidak kira betapa pentingnya, munasabah atau berpotensi membantu misi anda, anda mungkin tidak dapat melakukannya tanpa bantuan. Dan, itulah sebabnya anda memerlukan pakatan di tempat kerja.

Sekutu adalah sekutu yang memberikan bantuan dan kerap, persahabatan. Sekutu anda mungkin menyokong pandangan dan sebab anda. Mereka membantu menyelesaikan masalah, memberi nasihat, bertindak sebagai papan bunyi apabila anda memerlukan telinga mendengarkan dan menawarkan perspektif yang berbeza supaya anda dapat melihat organisasi anda secara lebih luas.

Perikatan boleh beroperasi untuk kebaikan dan mereka juga boleh dijalankan untuk alasan yang kurang daripada yang positif. Dalam memberikan maklumat ini, saya membuat anggapan bahawa anda mempunyai kepentingan terbaik organisasi dan rakan sekerja anda. Dengan ini, terdapat sepuluh tip yang akan membantu anda membangunkan pakatan kerja yang akan membantu anda mencapai misi kerja anda.

• Komunikasi yang berkesan membentuk asas bagi pakatan kerja positif. Anda perlu dapat memberitahu sekutu potensi anda apa yang anda perlukan dan mendengarkan apa yang mereka perlukan. Talian komunikasi terbuka menyimpan maklumat, pendapat, dan sokongan yang mengalir. Letakkan diri anda dalam kasut sekutu anda dan hormati pandangan mereka yang mungkin berbeza daripada anda sendiri.
• Rawat sekutu anda sebagai sama. Tidak kira kedudukan mereka dalam organisasi anda, semua orang adalah sama; mereka hanya mempunyai pekerjaan yang berbeza. Percayalah ini. Bertindak seolah-olah anda percaya ini setiap hari. Anda akan menarik pakatan yang kuat dan berjaya.

• Pameran profesionalisme menyeluruh. Jangan sekali-kali menyertai gosip atau membincangkan perniagaan rakan sekerja di belakang mereka. Orang akan mempercayai anda dan tahu bahawa apa yang mereka memberitahu anda adalah selamat di tangan anda. Perikatan hanya berfungsi apabila kepercayaan hadir.
• Luangkan masa dengan sekutu anda. Bersedia untuk mendengar, strategi dan kadang-kadang makan makan tengah hari bersama-sama. Pastikan anda tidak membentuk sebuah kelab eksklusif yang seluruh organisasi anda akan takut dan benci. Tetapi, anda mesti meluangkan masa untuk membangun hubungan yang kuat dengan sekutu anda.

• Apabila mengusahakan projek bersama-sama, sentiasa berusaha dengan sebaik-baiknya. Jadilah orang yang bersedia melakukan tambahan untuk mengukuhkan kerjasama dan hasil atau produk. Menghasilkan kerja yang sekutu dapat dibanggakan.
• Pilih pertempuran anda secara bijak. Seorang rakan sekerja memberi kepada rakan sekerja baru-baru ini mengenai keputusan kakitangan. Apabila saya bertanya mengapa dia membiarkan pendapat orang lain menang, dia menjawab bahawa dia memerlukan sokongan rakan sekerja mengenai isu-isu yang lebih penting. Berikan keputusan kecil, atau keputusan yang kelihatan lebih penting kepada rakan sekerja. Anda akan lebih mudah mendapat sokongan untuk keputusan yang penting kepada anda.

• Jaga janji anda. Jika anda mengatakan bahawa anda akan melakukan sesuatu, lakukanlah. Orang perlu bergantung pada anda dan tarikh akhir yang anda lakukan. Sekali lagi, ia adalah masalah membangunkan kepercayaan.
• Selesaikan sebarang konflik atau pertikaian dengan peluang terawal anda. Festers konflik yang tidak dapat diselesaikan di bawah permukaan dalam organisasi. Konflik yang tidak dapat diselesaikan akan menjejaskan pembangunan aliansi dan kemajuan bersama, bertujuan untuk mencapai misi peribadi dan organisasi.
• Menjadi sekutu. Menyokong keupayaan rakan sekerja anda untuk mencapai misi beliau juga. Beri kredit untuk idea dan penyelesaian. Terangkan secara terbuka sokongan untuk arahan yang dikehendaki oleh sekutu anda. Dengan menganggap anda benar-benar menyokong idea (tidak ada fabrikasi yang dibenarkan), menjadi antara yang pertama untuk menyokong idea ini secara lisan. Jangan tunggu sehingga anda melihat ke arah mana kumpulan lain sedang menuju. Menunjukkan keberanian profesional dan bersuara awal. Saya mempunyai peluang untuk menyokong pembukaan kemudahan di negara yang berbeza baru-baru ini. Angka-angka itu bekerja untuk kelebihan syarikat saya dan rakan sekerja saya menghargai sokongan awal dan lisan saya.

• Akhirnya, jangan sekali-kali menikam atau membelakangi sekutu. Jika anda mempunyai masalah dengan tindakan mereka, bercakap dengan sekutu anda secara langsung. Jangan cakap dengan bos mereka atau bos anda kerana jika ini adalah orang pertama yang anda dengar dari sekutu tentang masalah, anda telah meniup pemahaman yang paling asas mengenai pakatan. Jika anda membiarkan sekutu anda turun, anda boleh menghabiskan masa bertahun-tahun membangunkan semula hubungan itu, jika kepercayaan di peringkat terdahulu sekali lagi mungkin.

Bangunan perikatan adalah proses yang halus yang mudah tersesat. Bangunan perikatan memerlukan masa, usaha, komitmen dan terkadang tidak mendapat apa yang anda inginkan. Tetapi, jika anda ingin mencapai misi kerja peribadi anda, dengan menganggap bahawa misi anda positif dan kongruen dengan misi organisasi anda, anda mesti mempunyai sekutu di tempat kerja.