Membangunkan Program Pelancongan Insentif untuk Tempat Kerja Anda

Adakah anda ingin menyaring minuman sejuk di pulau tropika? Adakah anda lebih menyukai pengalaman jika pasangan atau rakan anda bersebelahan dengan anda dan syarikat anda membayar untuk semuanya? Pasti anda akan. Program perjalanan insentif adalah insentif ganjaran yang sangat disukai oleh pekerja anda.

Apabila syarikat memberi ganjaran kepada pekerja dengan perjalanan untuk memenuhi matlamat, program perjalanan insentif meningkatkan kesetiaan dan penglibatan pekerja.

Apakah Perjalanan Insentif?

Perjalanan insentif adalah ganjaran untuk mencapai matlamat. Sebagai contoh, setiap jurujual yang mengeluarkan jualan bernilai $ X mendapat lawatan percuma ke Karibia. Perjalanan ini boleh menawarkan keseronokan tulen atau dapat menggabungkan beberapa acara syarikat bersama dengan percutian yang menyenangkan.

Pasangan atau rakan kongsi biasanya dijemput untuk membuat perjalanan insentif bercuti dan bukannya acara kerja tambahan. Program perjalanan insentif paling sering dijumpai dalam jualan, perkhidmatan kewangan, dan insurans.

Mengapa Majikan Menggunakan Perjalanan Insentif untuk Pengiktirafan Pekerja

Majikan menggunakan program perjalanan insentif kerana perniagaan telah mengalami peningkatan dramatik dalam bilangan organisasi yang menggunakan insentif untuk memotivasi dan melibatkan diri secara emosi pekerja untuk produktiviti dan pengekalan.

Pada tahun 1996, hanya 26 peratus perniagaan menggunakan insentif untuk tujuan ini. Pada 2016, angka itu berada pada 83 peratus dan meningkat untuk melibatkan diri dan mengekalkan pekerja milenium. Setiap tahun, perniagaan AS menghabiskan lebih daripada $ 14 bilion untuk program perjalanan insentif pekerja.

Bolehkah Insentif Travel Membantu Anda Memenuhi Gol Lebih Baik Daripada Bonus?

Semua orang suka wang tunai. Tetapi, perjalanan adalah pilihan khas untuk pekerja. Ia memberikan mereka sesuatu untuk diingini; ia bukan hanya bayaran tambahan untuk pinjaman pelajar. Sudah tentu, tidak setiap pekerja lebih suka perjalanan dengan wang tunai, tetapi perjalanan insentif mempunyai kelebihan berbanding bonus tunai.

Sebagai contoh, jika anda membayar bonus tunai, anda boleh mengumumkan bahawa "10 orang yang berikut mencapai matlamat mereka dan masing-masing akan menerima $ 2500." Pengumuman ini bukan sebagai orang awam sebagai anugerah yang menyediakan perjalanan.

Apabila 10 pekerja yang sama pergi ke Carribean bersama-sama, mereka keluar dari pejabat, mereka berada di media sosial, dan orang bercakap. Perjalanan insentif yang disediakan menjadi tumpuan bagi kakitangan untuk menggalakkan mereka untuk memenuhi matlamat tahun akan datang.

Membangkitkan perbincangan dan minat boleh membantu memberi motivasi kepada pekerja anda. Setiap kali mereka melihat gambar mereka dari perjalanan, mereka berharap mereka dapat memenuhi kriteria untuk perjalanan seterusnya.

Program Pelancongan Insentif Adakah Berkuasa dalam Penglibatan Emosi Pekerja

Kajian Yayasan Penyelidikan Insentif (IRF) mendapati bahawa mengetuk keterlibatan emosi pekerja anda melalui ganjaran dan insentif adalah cara yang kuat untuk perniagaan memotivasi pekerja mereka. Mereka menunjukkan bahawa salah satu cara terbaik insentif seperti perjalanan insentif yang kuat dalam memotivasi pekerja adalah bahawa mereka memanfaatkan emosi pekerja dengan memberi mereka pengalaman.

Oleh itu, semua pekerja akan sedar, sepanjang masa, program insentif perjalanan tertentu ini. Secara budaya, orang tidak bercakap tentang wang, jadi apabila anda menyerahkan cek bonus penerima mungkin mendengar ucapan selamat atau dua. Tetapi enam bulan kemudian tiada siapa yang akan berkata, "Hei, ingatlah apabila anda mendapat bonus $ 2500 dan membuat bayaran tambahan untuk pinjaman pelajar anda?" Ini tidak akan berlaku. Wang, sekali dibelanjakan, dengan cepat dilupakan.

Ingat, bagaimanapun, perjalanan insentif harus memberi ganjaran kepada pekerja melebihi komisen yang dijanjikan atau bonus tunai.

Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan Semasa Memutuskan untuk Menyediakan Program Pelancongan Insentif

Rancang Program Pelancongan Insentif-Memastikan Itu Memenuhi Matlamat Anda

Ambil lima langkah ini untuk merekabentuk program perjalanan insentif yang menunjukkan sasarannya.

1. Mengikat kriteria pendapatan dan pilihan untuk matlamat perniagaan yang penting.
2. Jelas dan konsisten memberikan maklum balas mengenai kemajuan kepada pekerja yang layak.
3. Merancang program dengan input pekerja mengenai destinasi, kehadiran para pemimpin kanan, dan aktiviti yang disertakan.
4. Sediakan pautan yang boleh diukur antara prestasi pekerja berprestasi anda dan prestasi perniagaan anda pada matlamatnya. Pengukuran dan dokumentasi adalah kunci.
5. Akhirnya, cari cara untuk membolehkan pekerja unggul anda berinteraksi dengan satu sama lain dan dengan pekerja lain yang kurang berjaya untuk menggalakkan pengetahuan berkongsi dan peningkatan yang berterusan.

Mempengaruhi Program Perjalanan Insentif pada Pasangan dan Keluarga

Untuk perjalanan ganjaran, anda perlu memasukkan rakan kongsi. Anda mungkin berfikir bahawa anda menjimatkan kos untuk mengatakan "hanya pasangan" atau "hanya pasangan dan hidup dalam rakan kongsi" boleh menyertai perjalanan insentif. Tetapi ini mengalahkan apa yang anda mahu: untuk orang ramai untuk bersenang-senang dan berharap untuk pergi.

Jika ini bermakna bahawa Jane membawa kakaknya sebagai pasangannya, siapa yang peduli? Anda tidak seharusnya meletakkan ganjaran Jane yang diperolehi atas status perkahwinannya apabila ia datang kepada yang ditambah.

Pertimbangkan juga pasangan dan rakan kongsi yang tidak dijemput atau dapat melakukan perjalanan tidak akan menganggap ganjaran anda sebagai positif. "Maksud anda awak pergi ke Bahamas selama tiga hari ketika saya tinggal di rumah dengan anak-anak?" Jadi, pilihlah pilihan sama ada untuk membayar jalan tambahnya dengan berhati-hati.

Pertimbangkan untuk memberikan bantuan kepada penjagaan bayi. Tidak semua pekerja anda mempunyai datuk nenek terdekat yang ingin menjaga anak-anak. Anda mungkin mempunyai pekerja yang tidak dapat memanfaatkan perjalanan insentif kerana isu penjagaan anak. Ini bukan sekadar isu ibu tunggal. Sesiapa sahaja dengan kanak-kanak boleh menemui perjalanan semalaman yang lebih mudah daripada itu.

Ingat ADA dan Keutamaan Pekerja Apabila Menawarkan Program Pelancongan Insentif

Ketika datang ke perjalanan, Akta Orang Kurang Upaya Amerika adalah penting. Jika anda mengatur perjalanan ski, misalnya, Steve mungkin tidak dapat berski kerana masalah jantungnya dan John mungkin tidak suka bermain ski. Pastikan anda membuat aktiviti lain yang tersedia. Anda mahu perjalanan ini memberi ganjaran kepada pekerja. Dan ganjaran bermakna semua orang perlu bersenang-senang.

Jika pekerja dihukum atau ditinggalkan kerana kecacatan fizikal atau mental, anda berisiko untuk melakukan pelanggaran ADA. Anda juga menunjukkan pekerja anda bahawa anda tidak peduli dengannya sebagai individu. Pastikan anda menyediakan pilihan yang sesuai dengan kakitangan anda.

Apa yang Perlu Dilakukan Majikan Jika Pekerja Tidak Dapat Menghadiri

Ingat, ini adalah ganjaran. Jangan menghukum pekerja yang tidak dapat hadir. Apabila kumpulan anda terdiri daripada lebih daripada beberapa orang, mencari masa apabila semua orang tersedia selalunya mustahil.

Tawaran bonus tunai kepada orang-orang ini. Tetapi, kerana produk bi-produk yang dihargai daripada ganjaran program insentif adalah membina pasukan dengan pekerja anda, anda boleh membayar kurang daripada nilai tunai sebenar perjalanan.

Matlamat program perjalanan insentif adalah untuk menawarkan ganjaran yang sangat baik untuk sumbangan di atas dan di luar. Jadi, pastikan ia merupakan pengalaman yang hebat untuk setiap orang yang memperolehnya.