• 2024-07-02

Soalan Contoh Lagi untuk 360 Ulasan

Math F2, Bab 4 : Poligon 5

Math F2, Bab 4 : Poligon 5

Isi kandungan:

Anonim

Mencari lebih banyak soalan untuk digunakan apabila anda meminta pekerja memberi maklum balas tentang rakan sekerja dalam ulasan 360? Dalam artikel sebelumnya, kami berkongsi 360 soalan balas maklum dalam lima bidang yang dikenal pasti dengan data dari Indeed.com.

Mereka mengesan sifat, ciri, dan ciri yang paling sering dicari oleh majikan dalam iklan pekerjaan mereka untuk tempoh masa. Jika kebanyakan majikan mencari atribut tertentu, itu memberikan titik permulaan yang baik untuk membangunkan 360 soalan semakan.

Pekerja dan pengurus perlu memberikan maklum balas 360 dalam format yang teratur, atau sukar difahami dan mencipta item yang boleh diambil tindakan. Jika anda hanya meminta sekumpulan rakan sekerja untuk memberikan maklum balas, anda akan menerima halaman dan halaman yang tidak teratur. Apabila anda bertanya soalan khusus, anda lebih cenderung mendapat maklum balas yang mudah dan mudah.

Menyediakan 360 maklum balas sebagai tindak balas kepada soalan-soalan tertentu adalah lebih baik untuk pekerja yang memberikan maklum balas juga. Soalan-soalan ini menjaga soalan dan kebimbangan mereka yang paling kerap. Mereka selalu berkata, baik, saya gembira dapat memberikan maklum balas, tetapi apa yang anda mahukan? Apa yang paling akan membantu anda untuk mengetahui?

Oleh itu, lakukan semua 360 ulasan peserta yang memihak dan ambil soalan yang sesuai dari 30 cadangan kajian yang disyorkan sebelumnya atau gunakan soalan tambahan ini untuk mendapatkan maklum balas. Jangan ragu untuk menyesuaikan soalan dan tentukan soalan yang ingin anda tanyakan mengenai setiap pekerja yang menerima tinjauan 360.

Soalan untuk 360 Kajian

Gunakan soalan ini apabila anda meminta maklum balas dalam ulasan 360. Mereka bertanya tentang bidang yang penting dan dihargai di tempat kerja.

Berorientasikan terperinci

  • Apabila anda bekerja dengan pekerja dalam projek, adakah dia membuat rancangan yang teliti dan kemudian mengikuti dengan pencapaiannya?
  • Apakah pengalaman anda terhadap perhatian pekerja terhadap perinciannya dalam karyanya?

Keutamaan

  • Adakah pekerja mengutamakan barangan tindakan dan kerjanya, secara umum, dan kemudian, mengikut keutamaan yang ditetapkan?
  • Adakah keutamaan yang dia pilih keutamaan yang sesuai dalam pandangan anda?

Kerja berpasukan

  • Bagaimanakah pekerja menyumbang kepada fungsi pasukan yang berjaya dan berkesan?
  • Apa, jika ada, adakah pekerja melakukan itu mengganggu fungsi pasukan yang diikutinya?

Komunikasi Interpersonal

  • Adakah pekerja memberi anda maklumat terkini mengenai apa yang perlu anda ketahui untuk melaksanakan komponen atau tugas anda?
  • Adakah pekerja berkomunikasi dengan berkesan agar anda jelas mengenai mesejnya, makna, dan apa yang dia perlukan daripada anda?

Boleh dipercayai

  • Untuk tahap apa yang boleh anda bergantung kepada pekerja untuk memastikan komitmennya?
  • Bolehkah anda memberikan contoh masa apabila pekerja menunjukkan kebolehpercayaan dalam kerjanya dengan anda?

Keupayaan untuk Multi-Task

  • Bolehkah anda memberitahu saya tentang masa yang anda perhatikan bahawa pekerja itu melakukan beberapa tugas dan keutamaan yang berbeza dengan mudah? Adakah dia pernah menjatuhkan bola?
  • Berapa berkesankah pekerja dalam menyelaraskan tugasnya dengan pekerja lain untuk meningkatkan keberkesanannya?

Pengurusan masa

  • Bolehkah anda memberi gambaran menyeluruh tentang bagaimana berkesan pekerja mengurus masa /
  • Adakah pekerja menghadiri pasukan dan mesyuarat lain secara tetap pada masa yang ditetapkan? Atau, adakah dia lebih lewat?
  • Berapa tepat masa adalah pekerja mengenai penyelesaian komitmen dan tugasan, dalam pengalaman anda?

Integriti, Kejujuran dan Kebenaran

  • Adakah anda mempercayai pekerja untuk melakukan apa yang dikatakannya yang dia akan lakukan tanpa membuat alasan atau menyalahkan pekerja lain untuk sebarang kegagalan?
  • Adakah pekerja memberitahu kebenaran kerana anda telah melihatnya bekerja dengan anda dan pekerja lain?
  • Adakah anda percaya pada dasarnya pekerja?
  • Adakah pekerja melemparkan pekerja lain di bawah bas?

Inovatif

  • Adakah pekerja itu mempunyai idea baru, pendekatan baru, dan penyelesaian inovatif kerana dia bekerja dengan anda dan orang lain?
  • Adakah pekerja dapat mengambil idea baru, membina sokongan untuk idea di kalangan rakan sekerja, dan membawa idea untuk membuahkan hasil?

Ini adalah contoh jenis soalan yang boleh anda gunakan untuk meningkatkan keberkesanan 360 ulasan anda. Mereka membantu pekerja yang bertindak balas untuk menganjurkan maklum balas mereka dengan cara yang membolehkan pengurus atau pekerja penerima menyusun dan melihat corak dengan cepat.

Menyediakan maklum balas kepada pekerja adalah lebih berkesan apabila anda membina soalan yang membimbing maklum balas. Anda boleh menggunakan soalan sampel ini untuk menyediakan 360 ulasan anda sendiri atau menulis soalan anda sendiri berdasarkan contoh-contoh ini.

360 ulasan adalah komponen penting yang menyumbang kepada sistem pengurusan prestasi yang baik sekiranya ia dilakukan dengan baik dan digunakan dengan teliti.


Artikel yang menarik

UCMJ Perkara 108 - Pemusnahan Harta Kerajaan

UCMJ Perkara 108 - Pemusnahan Harta Kerajaan

Artikel 77 hingga 134 UCMJ dikenali sebagai artikel punitif. Berikut adalah maklumat mengenai Artikel 108 - Pemusnahan Harta Kerajaan.

UCMJ Punitif Perkara 115 - Malingering

UCMJ Punitif Perkara 115 - Malingering

Artikel 77 hingga 134 UCMJ dikenali sebagai artikel punitif. Perkara 115 memperkatakan kesalahan pemusnahan, atau sengaja mengelakkan tugas.

Perkara 112 Penggunaan Bahan Terkawal yang Salah

Perkara 112 Penggunaan Bahan Terkawal yang Salah

Artikel 77 hingga 134 UCMJ dikenali sebagai artikel penghukum, kesalahan tertentu yang, jika dilanggar, boleh menyebabkan hukuman oleh mahkamah tentera.

Perkara 121 - Larceny dan Peruntukkan Salah

Perkara 121 - Larceny dan Peruntukkan Salah

Berikut adalah maklumat mengenai UCMJ Perkara 121 - Larceny dan peruntukan salah.

Perkara 133: Melaksanakan Pembuktian seorang Pegawai

Perkara 133: Melaksanakan Pembuktian seorang Pegawai

Teks artikel 133 dari UCMJ bersama dengan penjelasan, senarai yang lebih rendah termasuk kesalahan, dan hukuman maksimum.

Buku Panduan Pekerja dan Kenapa Mereka Diperlukan

Buku Panduan Pekerja dan Kenapa Mereka Diperlukan

Buku panduan pekerja adalah untuk kepentingan terbaik kedua-dua syarikat dan pekerja. Mereka menyediakan satu set garis panduan untuk bagaimana perkara akan dikendalikan.