Apa yang Boleh Dianggap Pembalas Tempat Kerja?

Tindakan balas membalas dendam dan dapat menimbulkan gagasan tentang Liam Neeson selepas penculik anak perempuannya dalam "Diambil." Tindak balas kerja di tempat kerja tidak begitu dramatik. Atau sekurang-kurangnya, sememangnya tidak begitu dramatik.

Tetapi, pembalasan tempat kerja boleh memusnahkan, dan ia (tetapi tidak selalu) melanggar undang-undang. Memahami peraturan-peraturan di tempat pembalasan tempat kerja sangat penting untuk ahli kakitangan Sumber Manusia, pengurus, dan sesiapa sahaja yang mempunyai pengaruh dalam perniagaan.

Apa Adakah Peninjauan Suka?

Jane datang ke HR dan berkata, "John terus menyoal saya pada tarikh. Saya telah memberitahunya tidak dan memintanya berhenti. "John adalah seorang pelakon yang tinggi, jadi anda memindahkan Jane ke satu lagi pergeseran yang tidak diingini.

Ini adalah kes pembalasan klasik. Jane mengadu tentang gangguan seksual, dan anda menghukumnya dengan memindahkannya ke peralihan yang berbeza. Kini, anda mungkin berkata "tetapi bayarnya tetap sama, tajuk dan kekananannya tidak terjejas. Ini bukan membalas dendam. Dan selain itu, Jane bahkan tidak mengatakan bahawa ia adalah gangguan seksual."

Pekerja tidak perlu menggunakan kata-kata sihir untuk menerima perlindungan undang-undang untuk tindakan mereka. Jane mengadu tentang tingkah laku seksual yang tidak diingini di jabatannya; Oleh itu, ia adalah aduan gangguan seksual. Pemindahan itu bertindak balas terhadap Jane.

Bob mempunyai 40,000 pengikut Twitter, termasuk beberapa rakan sekerja. Dia menyiarkan gambar paystubnya. "Bolehkah anda percaya bahawa Acme Inc. membayar upah yang begitu dahsyat?"

Salah seorang rakan sekerjanya mengambil tangkapan skrin dan membentangkannya kepada anda. Bob telah menamakan syarikat itu, dan ramai orang telah menjawab dan mengunduh tweetnya. Akibatnya, anda memanggil Bob ke pejabat dan memberitahunya bahawa dia telah melanggar dasar media sosial syarikat itu, dan untuk melakukan itu, anda menangguhkannya selama dua minggu tanpa membayar.

Ini adalah tindak balas haram untuk aktiviti bersepadu. (Menurut Badan Perhubungan Perburuhan Nasional, "jika pekerja dipecat, digantung, atau dihukum kerana mengambil bahagian dalam kegiatan kelompok yang dilindungi, Badan Hubungan Perburuhan Nasional akan berjuang untuk memulihkan apa yang diambil secara tidak sah.)

Dengan kata lain, pekerja dibenarkan untuk membincangkan keadaan kerja mereka dengan rakan sekerja mereka, dan bercakap mengenai gaji dilindungi oleh undang-undang itu. Tidak mengapa ramai yang melihatnya di Twitter. Lembaga Perhubungan Buruh Kebangsaan masih menganggap tindakannya sebagai tindakan bersama.

Sekarang, tentu saja, terdapat kes-kes di mana tindak balas lebih jelas kelihatan. Steve mengeluhkan diskriminasi kaum. Anda segera membakar Steve untuk sikap yang lemah. Tetapi, aktiviti dan tindakan seperti pemindahan jauh lebih sukar untuk dikurangkan.

Adakah Retaliasi Sentiasa Haram?

Ianya bukan. Tindakan balas hanya menyalahi undang-undang apabila tindakan yang mendahului pembalasan dilindungi oleh undang-undang. Ini boleh berbeza dari negeri ke negeri. Ia sentiasa menyalahi undang-undang untuk bertindak balas terhadap pekerja untuk tindakan seperti gangguan seksual, diskriminasi kaum, dan aktiviti tempat kerja bersepadu. Sesetengah negeri mempunyai perlindungan pemberi maklumat yang melindungi pekerja yang membawa pelbagai aktiviti haram, tetapi tidak semua.

Sekiranya pekerja membuat aduan yang tidak berasas, tindakan balas boleh menjadi sah, dan ia boleh menyalahi undang-undang. Sebagai contoh, jika Jane mengadu bahawa John mengganggu dia secara seksual, dan anda menyiasat dan mengetahui bahawa sebenarnya John hanya bertanya kepadanya satu kali. Faktanya, anda mendapati bahawa Jane tidak berkata dan dia tidak pernah mengganggunya lagi.

Tetapi, anda masih tidak boleh bertindak balas terhadap Jane selagi dia benar-benar percaya bahawa John berkelakuan secara haram. Tetapi, jika anda menyiasat dan mengetahui bahawa Jane mahu pergeseran yang lebih baik dari John, maka dia membuat aduannya, maka anda boleh mengambil tindakan dan membalas.

Isu yang kritikal ialah pekerja mesti mempunyai kepercayaan yang tulus bahawa apa yang mereka laporkan adalah haram. Jika tidak, tindakan balas adalah dibenarkan.

Tindakan balas tidak menghentikan akibat

Anda mungkin mempunyai situasi di mana seorang pekerja adalah seorang pelaku miskin, dan sebelum anda akan mendisiplinkan atau menamatkan pekerja, dia memfailkan aduan. Aduan itu tidak menafikan sebarang prestasi atau tindakan pekerja lain. Walau bagaimanapun, jika anda tidak mempunyai dokumentasi sebelum tuntutan, bertindak selepas dia memfailkan aduan itu akan kelihatan seperti pembalasan haram.

Jika anda mempunyai dokumentasi, anda boleh meneruskan sepanjang laluan disiplin, tetapi pertimbangkan bahawa prestasi yang buruk adalah hasil daripada gangguan atau diskriminasi, dan bukannya keadaan yang sama sekali berasingan.

Bagaimana Anda Menghentikan Tindakan Pembatalan?

Membuat dasar mudah "tidak membalas dendam" tidak akan menyelesaikan semua masalah anda. (Sudah tentu, dasar tidak pernah menyelesaikan semua masalah.) Anda perlu mempertimbangkan setiap situasi dengan teliti dan merit sendiri. Kembali kepada Jane dan John, bagaimana anda bertindak balas? Jika anda menentukan kelakuan John tidak cukup berat untuk hukuman, namun Jane tidak mahu bekerja dengannya lagi, bagaimana anda meneruskan?

Jika anda memindahkan John ke pergeseran yang tidak diingini, anda akan menghukum dia kerana sesuatu yang tidak dilakukannya. Memindahkan Jane adalah membalas dendam selagi dia mempunyai kepercayaan yang tulus bahawa John mengganggu dia. Menyelesaikan situasi seperti itu boleh mengambil rundingan serius dan pemikiran yang teliti.

Anda juga mungkin perlu duduk dengan Jane dan menjelaskan mengapa tingkah laku John tidak mengganggu, dan jika dia ingin bergerak ke pergeseran yang berbeza, anda boleh melakukannya, tetapi jika tidak, dia masih perlu bekerjasama dengan John. Jelaskan kepadanya bahawa untuk memindahkan John apabila anda telah membuat kesimpulan bahawa dia tidak melakukan salah-adalah keputusan yang salah untuk perniagaan.

Anda perlu melatih pengurus anda untuk tidak membalas, dan melaporkan semua aduan yang dilindungi kepada HR. Itu akan membantu anda memastikan bahawa tiada keputusan balas dan anda menyiasat semua tuduhan yang berpotensi.

Ingat, jika seorang pekerja menyaman anda dan anda memenangi fakta-fakta, anda masih boleh kalah atas tindakan balas yang dilaporkan jika anda merawat pengadu dengan buruk. Itulah sebabnya penting untuk berfikir melalui tindakan anda sebelum anda mengambilnya dan juga mempertimbangkan membincangkan tindakan yang betul dengan peguam undang-undang pekerjaan.