Senarai Kemahiran Kepimpinan dan Contoh

Apabila syarikat menyewa untuk peranan kepimpinan mereka mencari orang dengan kualiti yang membolehkan mereka berjaya berinteraksi dengan rakan sekerja, pelanggan, dan lain-lain di tempat kerja dan seterusnya. Orang dalam peranan kepimpinan diperlukan untuk meletakkan orang pertama.

Majikan juga mencari calon yang mempunyai kecerdasan emosi yang tinggi, kesabaran, dan pengetahuan kerja sumber manusia, untuk memastikan kedua-dua pekerja dan syarikat itu dijaga.

Berikut adalah senarai kemahiran dan kualiti kepimpinan untuk resume, surat lamaran, aplikasi pekerjaan, dan temu bual. Kemahiran akan berbeza-beza berdasarkan pekerjaan yang anda gunakan, jadi juga mengkaji senarai kemahiran kami yang disenaraikan oleh pekerjaan dan jenis kemahiran.

Majikan Kemahiran Penting Mencari Peranan Kepimpinan

2:10

Tonton Sekarang: 8 Ciri-ciri Yang Membuat Pemimpin Yang Menakjubkan

Komunikasi

Komunikasi adalah lebih daripada asas-asas berkongsi idea, atau menyampaikan maklumat. Bagi pemimpin, komunikasi adalah kemahiran yang paling asas yang boleh dimilikinya apabila ia memimpin individu, atau pasukan. Pemimpin harus dapat berkomunikasi secara berkesan dengan individu, dan dengan kumpulan. Berkomunikasi dengan baik adalah lebih daripada jumlah bahagiannya.

Ia satu perkara untuk mengatakan atau menulis sesuatu, dan satu lagi untuk mempunyai orang tahu apa yang anda maksudkan. Seorang komunikator yang baik akan dapat mengekspresikan diri mereka dengan jelas, tanpa mengelirukan atau murkiness. Seorang komunikator yang baik juga memahami bahawa komunikasi berjalan kedua-dua cara: menjadi pendengar yang baik adalah penting (atau mungkin lebih penting!).

Perhubungan tanpa percakapan

Menjadi komunikator yang baik bermakna melangkaui komunikasi bertulis dan lisan. Seorang komunikator yang sangat baik akan menyampaikan rasa keterbukaan dan tidak menghakimi, walaupun mereka tidak mengatakan apa-apa. Bahasa badan dan wajah umum kadang-kadang boleh menyampaikan lebih daripada kata-kata. Majikan akan sering mencari calon yang bersifat tenang, terbuka, optimis, dan positif. Ciri-ciri ini biasanya datang secara tidak langsung.

Kejurulatihan

Menguruskan orang bermakna menyokong bawahan. Ini bermakna bukan sahaja membolehkan mereka melakukan pekerjaan mereka dengan baik, tetapi juga membantu mereka untuk maju dalam kerjaya mereka. Kadang-kadang ini bermakna mereka membantu mereka memperbaiki kemahiran mereka untuk menjadi lebih baik pada pekerjaan mereka. Kadang-kadang ia bermakna membantu mereka dalam membangun gaya komunikasi mereka sendiri. Walau apa pun kerja itu, mengamalkan minda kejurulatihan adalah bahagian penting untuk menjadi pemimpin yang baik. Seorang jurulatih menggalakkan dan menyokong. Seorang jurulatih adalah sebahagian cheerleader, pelatih bahagian, dan pemimpin dalam persekitaran perniagaan sepatutnya selesa dalam peranan ini.

Mengarahkan Orang Lain

Memberi arahan tidak semulajadi kepada setiap pemimpin, tetapi ia merupakan aspek penting dalam pekerjaan kepimpinan. Para pemimpin harus dapat merumuskan arahan dengan jelas dan berkesan secara efektif untuk orang lain, dan kemudian mengartikulasikannya sedemikian rupa untuk menyampaikannya secara efektif. Bawahan harus jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka. Arah sering melibatkan lebih daripada yang mudah, "lakukan X oleh X tarikh." Arah boleh melibatkan bimbingan, arahan, mentoring, perancangan, dan menjaga sikap positif walaupun seseorang sedang bergelut.

Bangunan Perhubungan

Bersama komunikasi dan pembinaan, bangunan hubungan dapat membuat atau memecah pemimpin. Seorang pemimpin yang baik akan menghargai hubungan, dan akan secara aktif bekerja untuk membina persatuan secara satu-satu serta memupuk hubungan yang sihat di kalangan masyarakat. Bangunan hubungan boleh semudah mengingati butiran peribadi tertentu tentang orang, dan bertanya perkara-perkara itu setiap kali dan lagi. Atau, ia boleh menjadi lebih berharga, dan melibatkan aktiviti luar kerja dan usaha membina pasukan seperti retreats dan acara.

Kebanyakan semua, membina hubungan adalah tentang keaslian, dan benar-benar menghubungkan dengan orang dengan cara yang mewujudkan perasaan yang biasa, dan rasa masyarakat.

Terdapat peluang kepimpinan di seluruh lembaga di hampir setiap industri yang dibayangkan. Sekiranya anda mempunyai ciri-ciri ini, bersama-sama dengan penghakiman yang baik, kejujuran, dan rasa humor, mengejar kerjaya dalam kepimpinan mungkin tepat untuk anda.

Senarai Kemahiran Kepimpinan

A - G

• Pencapaian
• Analisis
• Pembangunan Perniagaan
• Perisikan Perniagaan
• Cerita Cerita Perniagaan
• Tukar Kepimpinan
• Kejurulatihan
• Komitmen
• Keyakinan
• Kerjasama
• Komunikasi
• Kasih sayang
• Kompetitif
• Keyakinan
• Pengurusan konflik
• Penyelesaian konflik
• Penyelarasan
• Keberanian
• Kreativiti
• Pemikiran kreatif
• Pemikiran kritikal
• Membuat keputusan
• Ketegasan
• Perwakilan
• Mengarahkan Orang Lain
• Kecerdasan emosi
• Pertunangan
• Antusias
• Keusahawanan
• Menilai
• Kewangan
• Pengurusan kewangan
• Fleksibiliti
• Penetapan Matlamat
• Penghakiman yang Baik

H - M

• Kejujuran
• Humor
• Mempengaruhi Orang Lain
• Inisiatif
• Inspirational
• Interpersonal
• Integriti
• Mendengarkan
• Pemikiran logik
• Pengurusan
• Mengasingkan Masalah
• Pengurusan Mesyuarat
• Motivasi
• Multitasking

NS

• Berunding
• Rangkaian
• Perhubungan tanpa percakapan
• Fikiran terbuka
• Optimisme
• Strategi Pertubuhan
• Passion
• Pembangunan Rakyat
• Persuasif
• Perancangan
• Sikap positif
• Penyelesaian masalah
• Menghasilkan
• Bangunan Perhubungan
• Pelaporan
• Merekrut
• Bijak
• Bersemangat
• Berorientasikan hasil
• Penjadualan
• Keyakinan diri
• Arah sendiri
• Motivasi diri
• Sokongan
• Perubahan Strategik
• Perancangan strategik
• Strategi

T - Z

• Mengambil risiko
• Kerja dalam kumpulan
• Kerja berpasukan
• Teknologi
• Transformasi
• Komunikasi lisan
• Visi

Apa yang Boleh Anda Lakukan dengan Senarai Ini?

Pertimbangkan pengurus yang kuat yang telah anda bekerjasama dalam bidang anda - yang mana kemahiran dalam senarai ini adakah mereka? Lihat kerja di dalam bidang anda juga untuk melihat kemahiran kepimpinan yang disebutkan lagi dan lagi. Jenis pemikiran ini akan membantu anda mengetahui kemahiran yang perlu anda penekanan dalam surat perlindungan anda, menyambung semula, dan semasa temu bual.

Mengkaji senarai ini juga boleh memberi anda rasa jurang dalam kemahiran anda. Jika anda tidak mempunyai salah seorang daripada mereka, tanya diri anda jika anda boleh atau harus membangunkannya. Jadilah realistik: Tidak seorang pun boleh memiliki setiap kemahiran tunggal dalam senarai. Dan selain itu, tidak semua kemahiran adalah bermakna dalam setiap bidang.

Bagaimana Anda Boleh Membina Kemahiran Kepimpinan?

Anda tidak perlu menjadi pengurus atau mengawasi projek atau orang untuk menanam dan menunjukkan kemahiran kepimpinan. Anda boleh mengembangkan kemahiran ini di atas pekerjaan, dengan mengikuti strategi ini:

• Ambil inisiatif: Lihat di luar tugas-tugas di huraian tugas anda. Fikirkan jangka panjang tentang apa yang akan memberi manfaat kepada jabatan dan syarikat anda. Cuba brainstorm idea dan berkomitmen untuk melakukan kerja yang melampaui rutin harian.
• Minta lebih tanggungjawab: Walaupun anda tidak mahu meminta tanggungjawab tambahan minggu kedua anda di tempat kerja, sebaik sahaja anda berada dalam kedudukan untuk sementara waktu, anda boleh berkongsi dengan pengurus anda yang anda ingin mengembangkan kebolehan kepimpinan anda. Tanya bagaimana anda boleh membantu - adakah terdapat projek yang akan datang yang memerlukan orang buta? Adakah terdapat kerja yang boleh anda lakukan untuk melakukan senarai tugasan pengurus anda?
• Kemahiran khusus sasaran: Sekiranya anda mempunyai kemahiran khusus yang anda ingin membangunkan - sama ada pemikiran kreatif atau komunikasi - membuat rancangan untuk meningkatkan kebolehan anda dalam bidang ini. Ini boleh membawa kelas, mencari mentor untuk membantu, membaca buku, atau menetapkan matlamat kecil yang memaksa anda untuk melibatkan diri dengan kemahiran ini. Bercakap kepada pengurus dan rakan sekerja, serta rakan di luar pejabat, untuk membantu mengembangkan rancangan anda untuk meningkatkan kemahiran tertentu.
• Jenis kepimpinan