Bagaimana Menjawab Pertanyaan Wawancara Mengenai Apabila Boss Anda Salah

Kadang-kadang pewawancara akan bertanya kepada anda tentang bagaimana menangani keadaan apabila bos anda salah. Dia mungkin bertanya, "Apa yang anda lakukan apabila anda tahu boss anda salah?" Atau "Jika anda tahu bos anda 100 peratus salah mengenai sesuatu, bagaimana anda akan mengendalikannya?"

Mengapa Pewawancara Mahu Tahu

Seorang pewawancara akan meminta anda ini untuk melihat bagaimana anda berurusan dengan situasi yang sukar atau jika anda mempunyai kesukaran bekerja dengan pengurus. Dia juga akan bertanya soalan ini untuk melihat bagaimana hubungan anda dengan bos anda.

Petua Memberi Jawapan Yang Benar

Ini adalah salah satu soalan yang perlu dijawab dengan teliti. Soalan temu bual tentang bos boleh menjadi rumit. Anda ingin menunjukkan kebijaksanaan anda ketika berurusan dengan bos anda, tetapi anda juga ingin menunjukkan bahawa anda tahu kapan untuk menunjukkan kesilapan seseorang.

• Jangan Katakan Ia Tidak Berlaku: Pewawancara tidak mahu mendengar bahawa anda tidak membetulkan bos; ini tidak realistik, dan tanda yang anda tidak fikirkan sendiri. Mereka ingin mendengar bagaimana anda melakukannya dengan sopan dan diplomatik.
• Gunakan Contoh: Jika anda telah menangani situasi seperti ini dengan bekas majikan, gunakanlah sebagai contoh. Jelaskan keadaannya, bagaimana anda mengendalikannya, dan hasil akhir. Menjawab soalan ini seperti soalan wawancara tingkah laku akan memberikan pewawancara dengan contoh konkrit bagaimana anda mengendalikan situasi seperti ini.

• Jelaskan Bahawa Keadaan ini Langka: Walaupun anda harus memberikan contoh masa yang anda beritahu dengan bijaksana kepada bos anda atau dia salah, anda ingin menjelaskan bahawa ini tidak berlaku dengan kerap. Anda tidak mahu kelihatan seperti pekerja yang selalu menyoal majikannya. Idealnya, contoh anda adalah dari situasi yang secara langsung memberi kesan kepada anda dan keupayaan pasukan anda untuk menyelesaikan pekerjaan dengan jayanya. Ia juga akan menunjukkan bagaimana anda mengubah keadaan menjadi pengalaman positif.
• Terangkan Bagaimana Anda Memberitahu Boss Anda: Salah satu sebab pewawancara akan bertanya kepada anda soalan ini adalah untuk melihat bagaimana anda berbakti dengan bos anda. Oleh itu, apabila menerangkan contoh, anda ingin menekankan cara yang sopan di mana anda bercakap dengan bos anda. Sekiranya anda bercakap dengannya secara peribadi (dan bukan di hadapan pekerja lain), katakan demikian. Ini menunjukkan bahawa anda seorang pekerja yang bijak yang berfikir dengan teliti mengenai komunikasi.

• Jangan Bicara Baik Mengenai Bekas Boss: Sekalipun anda mencatat kesilapan bos yang dibuat, jangan bercakap negatif majikan anda. Walaupun anda mempunyai banyak masalah dengan bos anda, atau dia sering salah, jangan cakap ini. Jelaskan bahawa masa yang anda perlu untuk membetulkan bos anda jarang berlaku.
• Terangkan Keputusan: Beritahu pewawancara keputusan positif perbualan. Mungkin bos anda mengucapkan terima kasih kepada anda untuk berkongsi maklumat ini dengannya. Mungkin kesilapan telah diperbetulkan, yang pada akhirnya membantu syarikat.

Jawapan Sampel

Berikut adalah dua contoh jawapan yang boleh anda beri semasa wawancara apabila pewawancara bertanya kepada anda "Apa yang anda lakukan apabila anda tahu boss anda salah?" Atau "Jika anda tahu boss anda 100% salah mengenai sesuatu, bagaimana adakah anda mengendalikan ini? "soalan.

1. "Beberapa kali yang jarang berlaku pada masa lalu, saya telah bercakap dengan bekas majikan mengenai kesilapan tertentu. Baru-baru ini, bos saya telah menugaskan projek kami, saya tahu data yang diberikan kepada kami adalah beberapa tahun, dan di sana adalah data yang lebih terkini.Bekerja dengan maklumat yang paling terkini sangat penting untuk kejayaan projek ini. Saya pergi ke pejabat bos saya dan bercakap dengannya secara peribadi mengenai kesilapan itu, hanya menunjukkan kepadanya data paling terkini. dan segera mengemas kini maklumat. Kami menyelesaikan projek dengan kejayaan yang besar. "

"Kadang kala dahulu, saya telah berbicara kepada seorang bos mengenai kesilapan, tetapi hanya apabila saya fikir kesalahan tersebut akan memberi kesan negatif kepada syarikat tersebut. Contohnya, bekas bos memulakan sistem simpanan dalam talian baru dan tidak menyedari bahawa sistem itu tidak mudah diakses oleh komputer pekerja Semasa "buka jam pejabat", saya secara peribadi membincangkan isu ini dengan bos saya dan menunjukkan kesan masalah ini terhadap keupayaan kami untuk menyelesaikan tugas yang ditetapkan. Dia sangat gembira saya membawa masalah itu kepada beliau perhatian bahawa dia meletakkan saya bertanggungjawab ke atas pasukan petugas yang menyelesaikan kesilapan, menyebabkan produktiviti meningkat untuk semua pekerja. "