Apakah Hari Terbaik Membakar Pekerja?

Pembaca sering bertanya, jadi soalan dan jawapan yang pembaca lain akan berguna atau menarik dikongsi. Bilakah hari terbaik untuk menembak pekerja, meminta beberapa pembaca?

Secara tradisinya, hari yang terbaik untuk menembak pekerja adalah pertengahan minggu. Ia membenarkan pekerja melancarkan pencarian pekerjaan segera, memfailkan tuntutan insurans pengangguran dan menetapkan tarikh dengan rangkaiannya, yang kesemuanya sukar dilakukan pada hujung minggu.

Sesetengah majikan sentiasa melepaskan pekerja pada hari Jumaat kerana ia mudah untuk gaji dan syarikat, tetapi tidak begitu mesra untuk pekerja. Pegawai yang dipecat akan habis hujung minggu untuk menahan syarikat dan penamatannya dan mempunyai sedikit yang dia boleh bergerak ke hadapan pada hujung minggu.

Ia masih penting untuk membangunkan kes yang kukuh untuk menembak pekerja. Ia masih penting untuk berkomunikasi dengan berkesan dengan pekerja setiap langkah sehingga pengakhiran pekerjaan adalah penyelesaian terbaik untuk masalah prestasi.

Pekerja itu berhak mendapat komunikasi yang tumpul yang berlaku dalam erti kata yang segera disampaikan.Ia adalah tidak adil dan tidak beretika untuk membanting seorang pekerja apabila pekerjaannya ditamatkan. Mungkin masa yang tepat selalu mengejutkan, tetapi sebab-sebab sepatutnya dibincangkan dari masa ke masa, panjang, dan secara bertulis.

Bagaimana Membakar Pekerja

Pekerja perlu tahu bahawa ia akan datang. Walaupun dalam hal pemberhentian, pihak pengurusan sepatutnya telah menyampaikan masalah dan masalah yang dihadapi oleh syarikat sehingga pekerja tidak dibantah. Isu-isu prestasi yang membawa kepada penamatan kerja mestilah difahami dengan jelas oleh pekerja.

Pelan peningkatan prestasi (PIP) mungkin menjadi alat komunikasi terakhir anda dalam usaha anda untuk berkomunikasi dengan pekerja. Malangnya, tidak semua organisasi menggunakan PIP dengan sewajarnya dan oleh itu mereka telah membangunkan imej yang sangat buruk. Tetapi, PIP, digunakan dengan betul, adalah alat peningkatan prestasi yang kuat.

PIP tidak selalu teratur. Sebagai contoh, dalam hal seorang pengurus yang kurang berprestasi dengan sikap negatif, anda mungkin kehilangan keyakinan terhadap keupayaannya untuk menguruskannya. Dan, kerana kedudukan mereka, sikap negatif mempengaruhi terlalu banyak pekerja lain untuk menunggu.

Dalam contoh kedua, anda dan mentor pekerja telah melatih dan melatih pekerja tersebut berulang kali selama tiga bulan, dan pekerja masih tidak dapat melaksanakan unsur-unsur penting dalam tugasnya. Sudah tiba masanya untuk memotong dia longgar kerana anda sudah tahu bahawa dia akan gagal mana-mana PIP. Jangan menyeksa pekerja.

Tiada PIP akan membetulkan isu prestasi ini. Kadang-kadang, lebih baik sekadar membiarkan pekerja pergi walaupun anda perlu memberi lebih banyak pesangon.

Menembak seseorang kerana mereka seorang pekerja di-akan meninggalkan banyak yang diinginkan juga, walaupun beberapa majikan masih melakukannya.

Bilakah Membakar Pekerja

Kebakaran pekerja apabila keputusan telah dibuat bahawa penamatan pekerjaan diperlukan. Lebih disukai, keputusan ini dibuat pada pertengahan minggu, pada awal hari Selasa, Rabu atau Khamis.

Ini memberi pekerja beberapa jam kerja sepanjang minggu, dan dia tidak merasakan seolah-olah dia menyia-nyiakan waktunya untuk bekerja yang berlaku apabila anda membakar seorang pekerja pada hari Isnin.

Jumaat adalah hari yang buruk untuk memecat pekerja kerana banyak langkah seterusnya adalah sukar untuk dimulakan pada hujung minggu. Tetapi, sesetengah pakar penamatan pekerjaan menyarankan bahawa menembak pekerja pada hari Jumaat membawa kepada insiden yang lebih sedikit.

Mengelakkan insiden dan rakan sekerja yang kecewa dengan meminta pekerja untuk berjumpa dengan anda selepas beberapa jam untuk mengambil barang-barang mereka. Dapatkan semua kunci akses syarikat atau peralatan, elektronik, dan bahan milik syarikat sebelum pekerja meninggalkan rumah. Gunakan senarai semak ini untuk mendapatkan panduan.

Sediakan ruang peribadi yang tenang jika pekerja kecewa atau menangis. Sentiasa merawat pekerja dengan penuh hormat dan dengan cara bermaruah.