Kelebihan dan Kekurangan Sistem Merit Pay

Merit membayar adalah pendekatan untuk pampasan yang memberi ganjaran kepada pekerja yang berprestasi tinggi dengan bayaran tambahan, yang kadang-kadang dipanggil bayaran insentif. Merit membayar mempunyai kelebihan dan kekurangan untuk kedua-dua pekerja dan majikan.

Sebelum melaksanakan sistem sedemikian, adalah idea yang baik untuk mengkaji kelebihan dan kekurangan masing-masing.

Kelebihan

Sistem merit adalah yang paling terpakai apabila terdapat data terperinci yang tersedia untuk mengukur prestasi pekerja. Pertimbangkan bagaimana data itu dapat mendorong para pekerja untuk mencapai lebih banyak, padanan gaji mereka sendiri, serta garis bawah syarikat.

• Mengkomunikasikan objektif syarikat: Merit membayar menghantar mesej yang kuat tentang bagaimana anda mahu melihat pekerja melaksanakan dan apa yang anda mahu melihat mereka menyumbang. Ia mengesahkan apa yang anda paling bernilai daripada pekerja. Merit membayar juga menyediakan kenderaan untuk majikan untuk mengiktiraf prestasi individu secara satu masa. Ini berguna untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang mungkin telah mengambil bahagian dalam projek satu masa.
• Mari pekerja tahu di mana mereka berdiri: Membuat pelbagai jenis bayaran awam yang boleh didapati membolehkan pekerja melihat di mana peningkatan mereka berada dalam julat pembayaran merit yang ditetapkan oleh pelan membayar syarikat anda. Ia boleh menjadi cara yang baik untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang paling ingin anda simpan. Apabila pekerja menerima kurang daripada peningkatan tertinggi, penyelia mempunyai peluang untuk menerangkan dan membincangkan dengan tepat bagaimana pekerja perlu meningkatkan prestasi mereka untuk melayakkan kenaikan merit atas dalam kitaran berikutnya.

• Bantuan dalam pengekalan pekerja: Merit membayar boleh membantu majikan membezakan antara prestasi pekerja berprestasi tinggi dan rendah dan memberi ganjaran prestasi para pelaku yang lebih tinggi. Ini boleh membantu pengekalan kerana tiada majikan mahu kehilangan penghibur terbaik organisasi.

Kelemahan dan Cabaran

Sesetengah perniagaan tidak kondusif untuk mengukur sumbangan pekerja dengan jelas dan jelas, menjadikannya sukar untuk mewujudkan cara yang berkesan untuk merit membayar. Pertimbangkan sama ada anda mungkin cuba memaksa sistem sedemikian ke dalam pejabat di mana ia tidak akan berfungsi.

• Kebimbangan mengenai pilih kasih: Di banyak pejabat, nilai pekerja tertentu adalah subjektif dan akhirnya ditentukan oleh penyelia. Tanpa pengukuran yang jelas, yang lain dapat dengan mudah mempertikaikan hasil apabila gaji merit ditentukan. Malah di pejabat di mana terdapat ukuran, hasil boleh dicabar. Contohnya, ada yang mungkin berpendapat bahawa jurujual dengan jualan terbaik mempunyai kelebihan kerana dia mempunyai wilayah jualan terbaik.
• Menggunakan masa dan sumber yang lebih baik dibelanjakan di tempat lain: Jumlah masa dan tenaga yang dilaburkan oleh organisasi dalam percubaan untuk membuat prestasi yang boleh diukur untuk merit membayar, termasuk membangunkan kompetensi, pengukuran, garis dasar untuk prestasi, dan sebagainya, adalah lebih baik dibelanjakan untuk menyampaikan perkhidmatan kepada pelanggan. Organisasi telah menghasilkan dokumen dengan beberapa ratus halaman yang menyatakan apa merit bermakna dalam pelbagai pekerjaan. Selalunya, manfaatnya tidak semestinya bernilai sepanjang masa dan usaha.

• Masalah komunikasi: Memandangkan batasan metrik, keupayaan seorang penyelia untuk menyampaikan kepada setiap pekerja nilai sumbangannya, dan apa prestasi yang unggul yang menjadikannya layak mendapat pertimbangan, adalah satu cabaran yang berterusan. Sesetengah penyelia berkomunikasi lebih baik daripada yang lain, dan ini bermakna keberkesanan bayaran merit kadangkala boleh berbeza-beza dari satu jabatan ke seterusnya berdasarkan kemahiran komunikasi penyelia.