Adakah anda bersalah atas kesilapan 8 ini?

Menyelesaikan keputusan yang mengakibatkan masa kerja organisasi anda, sumber latihan, dan tenaga psikik yang buruk. Ini adalah kesilapan menyewa teratas untuk mengelakkan semasa proses perekrutan dan pengambilan pekerja anda.

Lakukan aktiviti lapan ini; kerja merekrut, wawancara dan pengambilan pekerja akan menghasilkan pekerja yang lebih baik. Mempekerjakan lebih baik akan membantu anda membangunkan organisasi yang kuat, sihat, produktif, kompetitif.

Jangan Calon Pra-skrin

Panggilan telefon setengah jam boleh menjimatkan jam waktu organisasi anda. Pemohon pra-pemeriksaan adalah satu kemestian untuk merekrut dan menyewa pekerja yang terbaik. Anda boleh mengetahui sama ada calon mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang anda perlukan.

Anda boleh membuat skrin untuk pemohon yang mengharapkan gaji yang keluar dari liga anda. Anda boleh merasakan keseragaman orang dengan budaya anda. Selalu pemohon pra-skrin.

Gagal Menyediakan Calon

Sekiranya permohonan anda gagal bertanya tentang syarikat anda dan spesifikasi pekerjaan yang telah dia pakai, bantu pemohon. Sediakan pemohon anda dengan lebih baik untuk temu duga, jadi pewawancara menghabiskan masa mereka mengenai isu-isu penting: menentukan kemahiran calon dan sesuai dengan kebudayaan anda.

Sediakan calon dengan menerangkan syarikat, butiran kedudukan, latar belakang dan tajuk penemuduga, dan apa sahaja yang akan menghapuskan pemborosan masa semasa temubual calon dalam perusahaan anda.

Gagal Menyediakan Pewawancara

Anda tidak akan memilih kolej untuk anak anda atau melancarkan projek tanpa rancangan. Oleh itu, mengapa organisasi membuat sedikit perancangan ke dalam temu bual calon untuk jawatan? Pewawancara perlu bertemu terlebih dahulu dan membuat rancangan.

Siapa yang bertanggungjawab untuk jenis soalan? Apakah aspek kelayakan kandidat yang setiap orang menilai? Siapa menilai kebolehan budaya? Rancang untuk berjaya dalam pemilihan pekerja terlebih dahulu.

Bergantung pada Wawancara untuk Menilai Calon

Temu bual itu banyak bercakap. Dan yang paling kerap, kerana pemohon tidak dipersiapkan terlebih dahulu, banyak masa wawancara dibelanjakan memberi maklumat calon tentang organisasi anda. Lebih banyak masa dilaburkan dalam penemuduga yang berbeza yang meminta calon soalan yang sama berulang kali.

Semasa temubual, calon memberitahu anda apa yang mereka fikir yang anda ingin dengar kerana mereka ingin berjaya mendapatkan tawaran kerja. Organisasi pintar apabila mereka membangunkan beberapa kaedah untuk menilai calon sebagai tambahan kepada wawancara.

In Kesalahan Pengambilan Paling Umum - dan Cara Mencegahnya, Peter Gilbert menyatakan, "Dalam kajian University of Michigan yang bertajuk 'Kesahan dan Utilitas Prediktor Alternatif Prestasi Kerja,' John dan Rhonda Hunter menganalisa sejauh mana wawancara kerja dengan tepat meramalkan kejayaan dalam pekerjaan.

"Tinjauan yang mengejutkan: Temu bual yang tipikal meningkatkan peluang anda memilih calon terbaik dengan kurang daripada 2 peratus. Dengan kata lain, membalikkan duit syiling untuk memilih antara dua orang calon akan hanya 2 peratus kurang dipercayai daripada berdasarkan keputusan anda dalam wawancara."

Nombor ini tidak menggalakkan apabila anda cuba merekrut dan mengupah tenaga kerja unggul.

Adakah Tiada Tetapi Bual Semasa Temuduga

Setiap temu bual perlu mempunyai komponen selain soalan, jawapan, dan perbincangan. Berjalanlah calon melalui syarikat. Tanya tentang pengalamannya dengan situasi yang anda tunjuk semasa berjalan kaki.Di sebuah syarikat perkilangan, tanyakan bagaimana calon akan memperbaiki proses.

Tonton calon melakukan tugas seperti memisahkan bahagian atau komponen untuk merasakannya tangan-on kebolehan. Mempunyai dokumentasi atau menulis calon menulis penerangan tentang langkah-langkah dalam salah satu proses kerja anda. Lihat seberapa cepat seseorang belajar tugas tertentu. Tanya bagaimana calon akan mendekatkan kualiti proses perakaunan yang diberikan.

Selagi anda menggunakan ujian dan tugas yang berkaitan secara langsung dengan kedudukan yang ditemuinya, anda akan memperoleh maklumat yang relevan untuk digunakan dalam proses pemilihan anda.

Menilai Keperibadian, Bukan Kemahiran Kerja dan Pengalaman

Pasti, ia akan menjadi baik untuk anda menyukai semua orang di tempat kerja. Tetapi, ini kurang penting daripada merekrut calon terkuat, paling bijak, terbaik yang dapat anda temukan. Orang cenderung menyewa orang yang sama dengan diri mereka sendiri. Mereka adalah yang paling selesa dengan calon-calon itu, tentu saja.

Ini akan membunuh organisasi anda dari semasa ke semasa. Anda memerlukan orang yang beragam dengan kepelbagaian personaliti untuk berurusan dengan pelbagai pekerja dan pelanggan. Fikirkan pelanggan yang mendorong anda gila.

Bukankah berkemungkinan bahawa pekerja baru dengan keperibadian yang sama akan mempunyai masalah yang sama? Begitu juga, menyewa calon kerana anda menikmati dan menyukainya, sebagai kelayakan utama, mengabaikan keperluan anda untuk kemahiran dan pengalaman tertentu. Jangan lakukannya.

Gagal untuk membezakan, Melalui Ujian, dan Perbincangan, Kemahiran Kerja Kritikal

Bagaimana anda membezakan satu calon dari yang lain? Setiap orang mempunyai senarai permintaan untuk semua kualiti, kemahiran, faktor keperibadian, pengalaman dan minat yang anda ingin lihat dalam pekerja anda yang dipilih. Anda mesti membuat keputusan, dan mungkin, menguji, kemahiran yang paling anda inginkan dalam calon anda.

Apakah tiga-empat faktor paling kritikal yang akan menunjukkan sumbangan dan kejayaan memandangkan pekerjaan, kemahiran pekerja lain dan keperluan pelanggan anda? Setelah anda mengenal pasti ini, anda tidak boleh selesaikan untuk calon yang tidak membawa ini ke tempat kerja anda. Atau anda akan gagal.

Membangunkan Kolam Calon Kecil

Luangkan masa untuk membina kolam calon dengan beberapa calon yang memenuhi keperluan organisasi anda. Jika anda tidak perlu membuat pilihan di kalangan beberapa calon yang berkelayakan, kolam anda terlalu kecil. Jangan Selesaikan untuk seseorang jika anda tidak mempunyai orang yang sesuai dengan kemahiran dan pengalaman yang anda perlukan. Lebih baik untuk membuka semula carian anda.

Kesalahan ini sering membawa maut kepada kejayaan calon dalam organisasi anda. Sekiranya anda melakukan aktiviti-aktiviti ini dengan jayanya, anda akan meningkatkan kebarangkalian pekerja yang gembira dan berjaya menyumbang apa yang anda perlukan dari dia ke organisasi anda.