Bagaimana untuk Menetapkan dan Mencapai Matlamat

Matlamat adalah matlamat, sasaran, tujuan, niat dan rancangan yang anda ingin capai. Mereka boleh menjadi peribadi atau menyokong objektif organisasi kerja anda. Sama ada matlamat anda adalah promosi di tempat kerja, proses kerja yang diperkemas, pelanggan baru, artikel yang diterbitkan, program latihan, atau penurunan berat badan, matlamat mesti matlamat anda. Anda kurang cenderung untuk mencapai matlamat pengurus anda, matlamat pasangan anda, atau matlamat yang anda fikir anda harus bekerja pada tahun ini.

Tetapkan Matlamat Berdasarkan Nilai

Hyrum Smith, pengasas Franklin Quest, kemudian Franklin-Covey Inc., membangunkan "Segitiga Success" yang meletakkan nilai-nilai yang mengatur di dasar proses penetapan tujuan dan mengesyorkan menghubungkan setiap matlamat ke nilai pentadbiran. Sebagai contoh, jika kepelbagaian dalam tenaga kerja adalah nilai organisasi anda, maka sekurang-kurangnya satu gol mesti kepelbagaian lebih lanjut. Setiap gol sepatutnya dikaitkan dengan nilai pentadbiran.

Mewujudkan matlamat jangka pendek, jangka sederhana dan jangka panjang berdasarkan asas kukuh nilai-nilai anda. Jika matlamat anda bersesuaian dengan dan membolehkan anda menjalani nilai-nilai penting anda, anda lebih cenderung untuk mencapai matlamatnya.

Gene Donohue dari TopAchievement.com mencadangkan menetapkan tujuan dalam semua aspek kehidupan anda untuk mengekalkan keseimbangan hidup anda. Anda berkemungkinan kurang mengalami keutamaan berperang jika setiap aspek dalam hidup anda mempunyai matlamat berasaskan nilai. Beliau mencadangkan menetapkan matlamat dalam bidang berikut:

• Keluarga dan rumah
• Kewangan dan kerjaya
• Rohani dan etika
• Fizikal dan kesihatan
• Sosial dan budaya
• Mental dan pendidikan

Dengar Suara Positif Anda

Setiap daripada kita mempunyai suara bawah sedar kita, menilai diri di kepala kita. Setiap hari, anda terlibat dalam perbincangan diri dan mengulas setiap situasi yang anda hadapi. Anda membincangkan peristiwa dan rancangan dalam fikiran anda.

Komentar anda adalah positif dan negatif. Fikiran dan perancangan positif menyokong pencapaian matlamat anda. Pemikiran negatif dan komen menjejaskan harga diri anda dan keyakinan diri dan memberi kesan negatif terhadap keupayaan anda untuk mencapai matlamat anda.

Dengarlah suara awak. Anda boleh menukar nada dengan mempercayai diri anda dan keupayaan anda untuk mencapai matlamat dan resolusi anda.

Jika anda seorang pengurus, salah satu tugas anda yang lebih penting adalah untuk menyokong perkembangan harga diri positif oleh kakitangan anda. Tinjauan positif dan keyakinan anda terhadap kejayaan mereka dalam mencapai matlamat yang hebat dapat meningkatkan rasa percaya diri dan keyakinan diri. Ini, seterusnya, meningkatkan keupayaan mereka untuk mencapai lebih banyak dan menyumbang lebih banyak kepada perniagaan anda.

Cat hasil yang jelas

Secara tradisinya, matlamat telah ditubuhkan di sekitar hasil yang boleh diukur. Tetapi jangan mengikat diri anda untuk menetapkan matlamat yang boleh diukur sahaja; anda mungkin mendapati diri anda menumpukan pada perkara sepele kerana ia boleh diukur daripada hasil yang paling penting anda. Kadang-kadang matlamat yang paling penting-matlamat tidak kritikal, sukar untuk diukur.

"Terokai alternatif untuk perniagaan di Dunia Wide Web" adalah sukar untuk diukur, sedangkan langkah-langkah mudah untuk diukur. "Ketahui mengenai pilihan baru dan berfikir tentang pengurusan prestasi" adalah sukar untuk diukur dalam apa jua cara yang penting. Apabila anda bergerak ke peringkat pengurusan, aspek kunci yang boleh diukur dari tugas anda mungkin akan menjadi hasil yang dihasilkan oleh kakitangan pelapor anda. Dengan matlamat yang sukar untuk saya, mulakan dengan gambar di minda anda yang menerangkan hasil yang anda cari. Buat gambar seperti yang anda boleh.

Tulis Matlamat anda

Menulis matlamat anda adalah komitmen anda untuk mencapai matlamat. Kenyataannya yang kuat berbanding dengan fikiran separuh-rumus di belakang fikiran anda. Ia adalah janji yang sedar kepada diri sendiri untuk memberi perhatian kepada pencapaian matlamat. Menulis pelan tindakan yang berpotensi dan tarikh akhir membuat matlamat lebih berkuasa.

Kongsi Matlamat Anda Dengan Orang Yang Penting Kepada Anda

Sekiranya anda pasti orang penting anda akan menyokong matlamat anda, bagikannya. Pengurus anda mungkin menyokong pencapaian anda kerana kejayaan anda adalah kejayaannya.

Jujur menilai keupayaan ahli keluarga, rakan sebaya, dan rakan anda untuk memberi sokongan. Dalam hubungan yang rapat, banyak perasaan, pengalaman, dan peristiwa sejarah berlainan. Jika anda tidak percaya anda akan mendapat sokongan sepenuh hati, pastikan matlamat anda untuk diri sendiri.

Semak Matlamat Matlamat dan Kemajuan Kemajuan secara teratur

Salah satu kelemahan mana-mana sistem penilaian tahunan ialah kekurangan frekuensi kemajuan dan pengukuran kejayaan dan pengesanan. Anda mungkin akan mencapai matlamat yang anda tetapkan jika anda menyemaknya setiap hari sebagai sebahagian daripada proses perancangan normal anda.

Sama ada anda menggunakan perancang kertas, telefon pintar, atau komputer, masukkan matlamat anda dan jadwal tindakan harian dan mingguan yang menyokong pencapaian mereka. Disiplin kajian harian adalah alat pencapaian matlamat yang kuat.

Ambil Tindakan untuk Mengenalpasti dan Menghapuskan Halangan untuk Menetapkan Matlamat

Hanya menjejaki matlamat anda setiap hari tidak mencukupi. Jika anda tidak berpuas hati dengan kemajuan anda, menilai apa yang menghalang anda daripada mencapai matlamat. Tanya diri anda soalan seperti, "Adakah matlamat ini sangat penting?" Mungkin mengevaluasi semula matlamat.

"Adakah terdapat halangan khusus yang anda alami yang mengganggu kemampuan anda untuk mencapai matlamat?" Dalam hal ini, buat rencana tindakan untuk menghilangkan halangan atau mencari bantuan dari rekan kerja, teman, atau anggota keluarga.

Jika anda tidak membuat kemajuan pada matlamat tertentu, cubalah melakukan analisis akar-akar untuk menentukan sebabnya. Hanya dengan jujur ​​menganalisis kekurangan kemajuan anda, anda boleh menentukan langkah-langkah yang perlu diambil untuk berubah.

Ganjaran Sendiri dan Rayakan Pencapaian Matlamat

Malah pencapaian matlamat kecil adalah sebab untuk perayaan. Jangan kecewa dengan pemikiran tentang apa yang masih perlu anda lakukan. Rayakan apa yang telah anda lakukan. Kemudian beralih ke pencapaian seterusnya.

Perubahan Matlamat dan Perubahan Tahun Baru

Secara berkala, lihat matlamat yang telah anda tetapkan. Adakah matlamat masih matlamat yang betul? Beri diri anda kebenaran untuk menukar matlamat dan resolusi anda berdasarkan keadaan yang berubah.

Jangan menghabiskan seluruh tahun gagal mencapai matlamat tertentu. Masa anda lebih baik dibelanjakan untuk pencapaian daripada mengalahkan diri anda kerana kurang kemajuan. Mungkin anda membuat gol terlalu besar atau mungkin anda menetapkan terlalu banyak gol. Lakukan penilaian yang jujur, ubah apa yang perlu diubah, dan teruskan.

Memberi perhatian kepada garis panduan ini dapat membuat semua perbezaan dalam hidup anda dan membantu menguatkan kejayaan anda.