5 Topik Trend dalam Pengurusan Projek 2016

Apa yang anda dapat apabila anda meletakkan beberapa otak pengurusan projek terbaik di dunia bersama-sama dan meminta mereka untuk membuktikan masa depannya? Anda mendapat gambaran yang menakjubkan tentang bagaimana pengurusan projek berkembang dan apa yang panas sekarang.

Pelaksanaan Strategi TwentyEighty, sebuah firma latihan pengurusan projek dan prestasi, membawa panel pengurus senior global bersama-sama untuk meminta mereka untuk mendedahkan dan memberi ulasan mengenai apa yang sedang berjalan dalam pengurusan projek hari ini. Inilah yang mereka katakan.

1. Agile Di Sini Untuk Menginap

Jika anda bekerja dalam persekitaran pengurusan projek air terjun, berhati-hati, kerana Agile akan datang ke projek berhampiran anda!

Panel pakar mengakui bahawa banyak organisasi masih bergelut dengan prinsip Agile. Walau bagaimanapun, para pemimpin pek membantu kakitangan mereka menghadapi halangan awal dan memungkinkan untuk menggabungkan pemikiran Agile ke dalam cara projek dijalankan. Mendapatkan kerja yang dilakukan tidak lagi memerlukan hanya melibatkan apa yang mereka panggil "pendekatan berdisiplin" (fikirkan PRINCE2, misalnya). Anda boleh menggunakan yang terbaik untuk menyelaraskan penghantaran projek anda dan mencari pendekatan yang berfungsi dengan baik untuk anda.

2. Pengurus Projek = Pengurus Strategik

Pengurusan projek bukan lagi peranan yang hanya berkaitan dengan penghantaran. Semasa menyelesaikan kerja pada masa akan sentiasa menjadi salah satu kemahiran terbaik untuk pengurus projek yang bukan satu-satunya perkara yang anda perlukan untuk berjaya lagi.

Pengurus projek perlu dapat melihat gambaran yang lebih besar dan mengaitkan apa yang dilakukan oleh projek-projek kepada bagaimana mereka memenuhi matlamat strategik organisasi. Terdapat peranan yang besar untuk memastikan target projek kewangan dilanda dan TwentyEighty mengatakan bahawa peranan pengurus projek bergerak dari pengurus projek kepada "pengurus keuntungan". Itulah lonjakan besar bagi banyak pengurus projek yang mungkin hanya sebelum ini tahu bagaimana untuk menulis kes perniagaan projek, dan tidak mempunyai banyak pendedahan kewangan di luar itu.

3. Menanamkan Pengurusan Perubahan Dalam Semuanya

Perubahan pengurusan digunakan untuk menjadi domain pengurus perubahan, tetapi hari ini banyak organisasi tidak mempunyai kemewahan seseorang hanya untuk memenuhi peranan ini. Setiap projek menyampaikan perubahan, dan perubahan pengurusan adalah kemahiran utama untuk pengurus projek.

Ia bukan sesuatu yang setiap pengurus projek akan memeluk tetapi tanpa proses pengurusan perubahan yang berkesan dan sikap yang betul untuk menanamkan perubahan, projek tidak akan dapat berjaya dalam jangka panjang. Untuk meletakkannya dengan cara lain, perubahan pengurusan membuat perubahan 'lengket'.

Pertukaran latihan pengurusan adalah sesuatu yang harus anda pertimbangkan jika anda tidak merasakan kemahiran anda sendiri membolehkan anda melakukan sepenuhnya peranan ini. Panel pakar menyatakan bahawa perniagaan tidak boleh menganggap bahawa kakitangan telah belajar bagaimana untuk menguruskan perubahan mereka sendiri supaya anda mungkin mendapati bos anda terbuka kepada idea menghantar anda dalam kursus pendek.

4. Latihan, Latihan, Latihan

Di pasaran hari ini, panel pakar mengakui bahawa latihan boleh menjadi kelebihan daya saing untuk perniagaan. Pengurus projek memerlukan pelbagai kemahiran dari kemahiran teknikal yang akan mereka pelajari melalui latihan PMP untuk kemahiran komunikasi yang baik, pemikiran analisis dan banyak lagi.

Ia lebih berkesan untuk melatih pasukan anda sendiri daripada mengupah dan mengupah kakitangan kanan.

5. Pengurusan Projek Di mana-mana sahaja!

Kemungkinannya anda membaca artikel ini dan anda tidak mempunyai latar belakang formal dan tradisional dalam pengurusan projek. Anda tidak biasa: begitulah banyak pengurus projek yang bermula.

Panel TwentyEighty juga mengenal pasti bahawa kerja projek tidak terhad kepada satu bidang perniagaan dan kerana pengurusan projek tidak lagi hanya untuk pengurus projek … jika anda melihat apa yang saya maksudkan. Dalam erti kata lain, semua orang menguruskan projek hari ini, walaupun mereka tidak mempunyai tajuk pekerjaan yang berkaitan dengan projek.

Keuntungan untuk perniagaan ini termasuk kepuasan pelanggan yang lebih baik, peningkatan kecekapan dan penjajaran strategik yang lebih kukuh secara keseluruhan.