Kenapa Majikan Melakukan Penilaian Pekerjaan?

Mengapa organisasi boleh mengamalkan sistem penilaian pekerjaan untuk klasifikasi pekerjaan? Penilaian kerja boleh membantu anda membuat sistem pampasan yang saksama melalui klasifikasi pekerjaan yang sesuai.

Sebab-sebab Penilaian Kerja

Penilaian kerja dilakukan atas sebab-sebab ini.

• Untuk menentukan kedudukan dan tanggungjawab pekerjaan yang sama untuk tujuan membayar, promosi, langkah sisi, pemindahan, tugasan dan kerja yang ditugaskan, dan isu-isu pariti dalaman yang lain. Adalah penting bagi pekerja menganggap tempat kerja anda sebagai adil, saksama, dan penyedia peluang yang sama untuk pekerja. Proses anda untuk menentukan peluang gaji dan promosi harus telus bagi pekerja untuk melihat dan memahami.
• Untuk menentukan gred gaji atau gaji yang sesuai dan memutuskan isu pampasan yang lain. Ini adalah faktor penting dalam kepuasan pekerja di tempat kerja. Pekerja bercakap tentang gaji mereka dan ia sah untuk mereka bercakap mengenai gaji mereka. Bayaran pekerja awam diposkan ke dunia. Pekerja akan mengenal pasti apa-apa ketidakadilan pampasan dalam sistem pembayaran syarikat anda.

• Untuk membantu perkembangan deskripsi kerja, spesifikasi pekerjaan, piawaian prestasi, kompetensi, dan sistem penilaian prestasi. Kenderaan ini, terutamanya dalam syarikat-syarikat besar, perlu bersamaan, dan tidak bergantung kepada bos, pengurus individu, dan kehendak jabatan. Pekerja sentiasa membandingkan nota - dan majikan yang mengingatkannya semasa membangunkan sistem pekerja mereka - memenangi kesetiaan dan komitmen pekerja.
• Untuk membantu laluan kerjaya pekerja, perancangan kerjaya atau laluan kerjaya dan perancangan penggantian. Mempunyai jalan kerjaya yang memberi peluang kepada pekerja adalah penting untuk semua pekerja, tetapi ia amat penting untuk pekerja milenium anda. Dengar bahasa yang mereka gunakan ketika mereka beralih ke syarikat lain. Selalunya mereka meninggalkan anda untuk peluang yang lebih baik, promosi, atau kedudukan yang mereka anggap mereka mempunyai lebih banyak potensi kerjaya.

• Untuk membantu proses perekrutan pekerja dengan mempunyai tanggungjawab pekerjaan yang membantu perkembangan postingan pekerjaan, penilaian kelayakan pemohon, pampasan yang sesuai, dan perundingan gaji, dan faktor lain yang berkaitan dengan merekrut pekerja.

Bilakah Adakah Penilaian dan Klasifikasi Kerja Berlaku?

Terutama dalam organisasi yang lebih besar, penilaian pekerjaan dan klasifikasi adalah sasaran yang bergerak. Mengguna pakai teknologi baru, pekerja yang mengambil tanggungjawab tambahan, pengurangan dan pemberhentian, program baru, prosedur baru, peningkatan kuasa, dan ketua pasukan atau tanggungjawab pengawasan dapat menyebabkan klasifikasi pekerjaan pekerja berubah.

Malah, peranan beberapa kakitangan Sumber Manusia sebahagian besarnya terdiri daripada penilaian pekerjaan dan klasifikasi pekerjaan.

Dalam klasifikasi pekerjaan, analisis pekerjaan dan penilaian berlaku apabila kedudukan baru dibuat. Klasifikasi pekerjaan dinilai setiap kali perubahan yang signifikan berlaku dalam pekerjaan. Penilaian semula klasifikasi pekerjaan biasanya diminta oleh seorang pekerja melalui penyelianya.

Dalam penilaian pekerjaan yang menghasilkan keputusan mengenai klasifikasi pekerjaan, faktor-faktor seperti otoritas pengambilan keputusan, skop, dan berbagai tanggung jawab yang dilakukan, tahap tugas yang dilakukan, dan hubungan posisi ke pekerjaan lain dalam organisasi dianggap dan dibandingkan.

Permintaan yang paling biasa untuk mengklasifikasikan penilaian semula klasifikasi pekerjaan yang saya alami berlaku apabila pekerja telah mengambil tanggung jawab baru atau lebih banyak pekerjaan. Pekerja sering kecewa untuk mengetahui bahawa lebih banyak pekerjaan tidak sama dengan perubahan dalam skop, jarak, kuasa membuat keputusan, atau tanggungjawab peringkat tinggi. Oleh itu, hasil penilaian kerja dalam klasifikasi pekerjaan tetap sama.