Lihat Contoh Soalan untuk Penilaian Sendiri Pekerja

Penilaian kendiri pekerja disarankan sebagai sebahagian daripada proses perancangan pembangunan prestasi anda. Mereka digunakan untuk melibatkan diri dan melibatkan pekerja dalam melihat prestasi mereka. Penilaian kendiri pekerja menyumbang kepada keberkesanan pertukaran antara pekerja dan pengurus mereka semasa perancangan pembangunan prestasi atau penilaian penilaian prestasi. Mereka membantu pekerja itu untuk mengambil bahagian dalam perbincangan bukannya duduk dan mengambil semuanya sementara pengurus itu bercakap.

Penilaian Sendiri sebagai Alat Motivasi

Dalam melakukan persiapan sebelum mesyuarat, para pekerja boleh menghabiskan masa memikirkan apa yang mereka ingin capai dan mencapai dalam kerjaya mereka. Mereka boleh mempertimbangkan faktor-faktor seperti pekerjaan seterusnya yang mereka ingin sediakan. Mereka boleh memberitahu pengurus tentang jenis bantuan yang mereka perlukan untuk mencapai matlamat mereka.

Setiap pekerja perlu membangun jalan kerjaya yang membolehkan mereka mewujudkan kehidupan kerja yang memuaskan. Pekerja yang paling berpengalaman dan bermotivasi adalah orang yang mempunyai jalan yang mereka dapat melihat diri mereka mencapai dan yang membuat mereka dapat mencapai matlamat dan mimpi mereka.

Lihat contoh di bawah dan kemudian pilih beberapa atau semua soalan ini untuk penilaian yang dilakukan oleh pekerja anda mengenai prestasi dan rancangan kerjaya mereka di organisasi anda.

Soalan Penilaian Sendiri

Sila harap menjawab soalan berikut untuk penilaian diri anda. Rancang untuk berkongsi tanggapan anda dengan pengurus anda.

Komponen Kerja

Luangkan masa untuk mengkaji semula huraian kerja anda.

• Kenal pasti mana-mana komponen penerangan pekerjaan yang anda tidak lagi lakukan atau yang kini mengambil masa tambahan.
• Terangkan sebarang matlamat baru, tanggungjawab, atau cabaran yang telah ditambah sejak penilaian prestasi terkini anda. Kenal pasti mereka yang memerlukan keputusan membuat keputusan, tanggungjawab, akauntabiliti, atau pengawasan terhadap pekerjaan pekerja lain.
• Kenal pasti apa yang paling anda sukai dengan tugas semasa anda.
• Tentukan komponen pekerjaan anda yang anda ingin ubah atau hapuskan. Mengapa?

Pencapaian

Oleh kerana anda telah bekerja untuk syarikat itu, anda sepatutnya telah mencapai beberapa matlamat yang telah dirancang anda. Fikirkan tentang mereka apabila anda menjawab soalan-soalan berikut:

• Apakah pencapaian dan sumbangan anda yang paling penting sejak penilaian prestasi anda yang terkini?
• Apakah pencapaian dan pencapaian yang anda banggakan kerana penilaian prestasi terakhir anda?
• Matlamat apa yang anda ingin anda lakukan sejak penilaian prestasi terakhir anda tetapi tidak?
• Apa yang akan membantu anda mencapai matlamat ini?
• Dalam apa projek dan inisiatif utama lain yang anda sertai dan menyumbang sejak penilaian prestasi anda yang terkini?
• Apakah kerja yang anda lakukan yang berada di luar skop kerja anda sekarang?

• Apakah matlamat yang berkaitan dengan pekerjaan yang anda ingin capai dalam tempoh penilaian ini?
• Bagaimanakah penyelia anda boleh membantu anda mencapai matlamat yang berkaitan dengan pekerjaan ini?
• Apakah sokongan tambahan yang boleh diberikan oleh organisasi ini agar anda dapat mencapai matlamat ini?

Pembangunan Profesional

Syarikat kami menghargai anda, dan kami ingin tahu bagaimana perasaan anda dengan laluan kerjaya yang anda lihat sendiri. Sila fikirkan bagaimana perasaan anda dalam kedudukan semasa anda menjawab soalan berikut tentang masa depan anda:

• Apakah pekerjaan profesional atau matlamat pertumbuhan kerjaya yang anda harap dapat dicapai dalam tempoh tiga tahun?
• Apa sumber dan sokongan yang boleh diberikan oleh organisasi ini supaya anda boleh mencapai matlamat profesional ini atau matlamat pertumbuhan kerjaya?
• Apakah matlamat profesional dan peribadi yang akan membantu anda memperbaiki atau mengembangkan prestasi anda dalam pekerjaan anda sekarang?
• Apakah sokongan tambahan yang boleh diberikan oleh organisasi ini supaya anda dapat mencapai matlamat ini?

Apabila selesai, sila hantar salinan penilaian diri ini kepada penyelia dan Sumber Manusia sebelum mesyuarat penilaian prestasi anda.