Wanita dan Kerja: Kemudian, Sekarang, dan Apa yang Masa Hadapan
PREDIKSI GEMINI 2020 #tentangjiwa
Isi kandungan:
- Apa Peratusan Wanita Berfungsi?
- Semasa:
- Semasa:
- Wanita dan Ketidakhadiran
- Semasa:
- Ramalan:
- Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
- Berminat dengan Pendapatan dan Pendidikan Wanita?
- Semasa:
- Ramalan:
- Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
- Berminat dengan Wanita dalam Sains dan Teknologi?
- Ramalan:
- Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
- Berminat dengan Wanita dalam Perniagaan?
- Semasa:
- Ramalan:
- Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
- Sumber untuk Wanita Memandangkan Memulakan Perniagaan:
Bosan membaca tentang Sheryl Sandberg, Ketua Pegawai Operasi Facebook dan penulis buku, "Lean In: Women, Work, and the Will to Lead"? Sandberg dan lain-lain wanita yang berjaya seperti Marillyn Hewson, Ketua Pegawai Eksekutif Lockheed Martin, Susan Wojcicki, Ketua Pegawai Eksekutif YouTube, Abigail Johnson, Ketua Pegawai Eksekutif Fidelity Investments atau Mary Barra, CEO GM adalah muka poster untuk 'Anda telah pergi jauh, doktor berputar bayi.
Anda boleh memuji dan memuji kejayaan pekerja ahli perniagaan ini dan berharap semua orang belajar dari kebijaksanaan dan pencapaian mereka. Malah, sesetengah wanita ini adalah wira peribadi kepada ramai wanita yang berusaha mencapai kejayaan perniagaan. Rock on!
Walau bagaimanapun, apa yang berlaku untuk wanita yang lain dalam tenaga kerja? Lebih penting lagi, apakah yang masa depan memegang wanita perniagaan di tempat kerja?
Adakah anda ingin tahu apa yang telah dicapai oleh wanita sekarang dan apa masa depan wanita dan bekerja? Mari menggilap bola kristal dan membuat beberapa ramalan berdasarkan statistik dan ramalan semasa tentang wanita dan kerja. Anda akan melihat statistik sekarang dan kini dan membincangkan masa depan wanita dan kerja.
Objektif dan idea untuk membantu majikan terus mencapai kemajuan ini untuk wanita di tempat kerja juga disyorkan. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut mengenai topik penting dan penting ini.
Apa Peratusan Wanita Berfungsi?
Semasa:
"Pada tahun 1950, kira-kira satu daripada tiga wanita mengambil bahagian dalam tenaga buruh, pada tahun 1998, hampir tiga daripada setiap lima wanita bekerja adalah tenaga buruh. Di kalangan wanita berumur 16 tahun ke atas, kadar penyertaan tenaga buruh adalah 33.9 peratus pada tahun 1950, berbanding dengan 59.8 peratus pada tahun 1998.
63.3 peratus daripada wanita berumur 16 hingga 24 tahun bekerja pada tahun 1998 berbanding 43.9 peratus pada tahun 1950.
76.3 peratus wanita berusia 25 hingga 34 tahun bekerja pada tahun 1998 berbanding 34.0 peratus pada tahun 1950.
77.1 peratus wanita berusia 35 hingga 44 bekerja pada tahun 1998 berbanding 39.1 peratus pada tahun 1950.
76.2 peratus wanita berusia 45 hingga 54 bekerja pada tahun 1998 berbanding 37.9 peratus pada tahun 1950.
51.2 peratus wanita berusia 55 hingga 64 bekerja pada tahun 1998 berbanding 27 peratus pada tahun 1950.
8.6 peratus wanita berusia 65+ bekerja pada tahun 1998 berbanding 9.7 peratus pada tahun 1950.
Semasa:
"Apabila lebih banyak wanita ditambah kepada tenaga buruh, bahagian mereka akan mendekati lelaki. Pada tahun 2008, wanita akan membentuk kira-kira 48 peratus tenaga buruh dan lelaki 52 peratus, pada 1988, masing-masing adalah 45 dan 55 peratus."
Wanita dan Ketidakhadiran
Semasa:
Seperti yang anda harapkan kerana masalah rumah dan keluarga, "pada tahun 1998, kira-kira 4 peratus daripada pekerja sepenuh masa tidak hadir dalam kerja mereka selama seminggu kerja rata - bermakna mereka bekerja kurang dari 35 jam sepanjang minggu kerana kecederaan, penyakit, atau pelbagai sebab lain Sekitar 5.1 peratus wanita (termasuk 5.6 peratus wanita berumur 20 hingga 24 tahun) tidak hadir pada minggu purata, berbanding dengan 2.7 peratus lelaki Di kalangan mereka yang tidak hadir, wanita agak cenderung tidak hadir dengan alasan selain daripada kecederaan atau penyakit.
Satu pertiga wanita dibandingkan dengan kurang daripada satu perempat ketidakhadiran lelaki disebabkan oleh sebab-sebab lain."
Ramalan:
Bilangan wanita akan terus meningkat dalam tenaga kerja. Wanita akan terus mempunyai tanggungjawab utama untuk urusan rumah dan keluarga, sehingga mempengaruhi kehadiran kerja secara negatif.
Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
Majikan akan dicabar untuk menyediakan penyelesaian mesra keluarga untuk orang yang memerlukan fleksibiliti untuk penjagaan kanak-kanak dan penjagaan yang lebih tua. Penyelesaian ini mungkin termasuk:
- perkongsian kerja,
- kerja sambilan,
- kakitangan yang bekerja dari rumah atau telekomunikasi,
- masa mula dan fleksibel fleksibel dan jam kerja teras fleksibel, dan
- gangguan kerja berkala dan tidak dibayar untuk penjagaan kanak-kanak dan penjagaan yang lebih tua.
Sistem kehadiran yang tidak fleksibel akan memacu kakitangan yang berkelayakan dan komited kepada majikan yang menangani isu keluarga dengan kreativiti dan keprihatinan.
Majikan perlu memberi perhatian lebih kepada garis panduan Peluang Pekerjaan yang Sama. Mereka wujud untuk mewujudkan ekuiti dan terlalu banyak majikan masih mengerjakannya sebagai permainan nombor kerana keperluan pelaporan.
Seperti yang disyorkan oleh Institut Pekerja Wanita, membuat wanita lebih menyedari tentang kerjaya yang menawarkan peluang gaji yang lebih tinggi. Kebanyakan pekerjaan wanita dikelompokkan dalam pekerjaan "wanita" yang membayar kurang. Menggalakkan dan mendidik wanita mengenai peluang-peluang ini supaya wanita mengejar peluang untuk pendidikan dalam peluang yang lebih tinggi ini.
Pemangkin, yang memantau kemajuan wanita di tempat kerja, melaporkan bahawa pada 1998, hanya 2.7 peratus daripada pegawai tertinggi dibayar di Fortune 500 syarikat adalah wanita. Wanita terus menguasai lebih rendah membayar pekerjaan domestik, sokongan perkeranian, dan pekerjaan pentadbiran yang lebih rendah.
Seterusnya, anda akan melihat bagaimana wanita telah berkembang dalam pendapatan dan pendidikan dan mempertimbangkan peluang majikan untuk meningkatkan kemajuan.
Berminat dengan Pendapatan dan Pendidikan Wanita?
"Perolehan median mingguan wanita berusia 35-44 sebagai peratusan lelaki meningkat dari 58.3 peratus kepada 73.0 peratus dari tahun 1979 hingga 1993, meningkat sebanyak 14.7 mata peratusan.
Terdapat juga peningkatan nisbah pendapatan wanita-lelaki antara umur 45 hingga 54 tahun dari 1979 hingga 1993."
"Pada tahun 1998, wanita dalam pekerjaan pengurusan dan profesional memperoleh lebih banyak seminggu berbanding wanita dalam pekerjaan lain. Pendapatan median mingguan mereka adalah 56 peratus lebih besar daripada pekerja teknikal, jualan, dan pentadbiran pentadbiran, kategori tertinggi seterusnya."
"Melihat pendapatan wanita dalam tempoh 20 tahun yang lalu menunjukkan gambaran kemajuan yang bercampur-campur. Pendapatan wanita yang disesuaikan dengan inflasi meningkat hampir 14 peratus sejak tahun 1979, manakala lelaki telah menurun sebanyak kira-kira 7 peratus Tetapi pendapatan wanita meningkat berbanding lelaki, wanita bekerja sepenuh masa mendapati diri mereka hanya membuat kira-kira 76 peratus daripada lelaki yang diperoleh pada tahun 1998. Pendapatan untuk wanita dengan darjah kolej meningkat hampir 22 peratus sejak dua dekad yang lalu tetapi, bagi wanita tanpa pendidikan pasca menengah, terdapat sedikit kemajuan."
"Wanita bekerja sepenuh masa dalam pekerjaan khusus profesional yang memperoleh $ 682 pada tahun 1998, lebih banyak daripada wanita yang bekerja di mana-mana kategori pekerjaan utama lainnya. Di dalam kumpulan pendudukan ini, wanita yang bekerja sebagai doktor, ahli farmasi dan peguam mempunyai pendapatan median tertinggi.
"Pengambilan pekerja dalam pekerjaan yang ditunjukkan oleh pendapatan tinggi telah meningkat. Pada tahun 1998, 46.4 peratus daripada pekerja sepenuh masa dan pekerja gaji di eksekutif, pentadbiran, dan pekerjaan pengurusan adalah wanita, dari 34.2 peratus pada tahun 1983, tahun pertama yang mana Data yang boleh didapati adalah lebih tinggi. Sepanjang tempoh masa yang sama, wanita sebagai sebahagian daripada pekerja khusus profesional meningkat daripada 46.8 peratus kepada 51.6 peratus.
"Sebaliknya, terdapat sedikit perubahan dalam pengambilan pekerja sepenuh masa dan pekerjaan gaji dalam kumpulan pekerjaan yang tinggal. Pada tahun 1983, wanita memegang 77.7 peratus pekerjaan sokongan pentadbiran, pada tahun 1998, mereka masih memegang 76.3 peratus daripada pekerjaan tersebut. " Wanita mewakili 7.9 peratus daripada pengeluaran ketepatan, kraf, dan pekerja pembaikan, pada tahun 1983 dan pada tahun 1998.
Semasa:
"Di kalangan lulusan sekolah tinggi tahun 1998, lebih banyak wanita daripada lelaki yang mendaftar di kolej. Sehingga Oktober, 938,000 wanita muda yang lulus dari sekolah menengah pada tahun 1998 berada di kolej manakala 906,000 lelaki muda mendaftar." Trend lebih banyak wanita yang menghadiri kolej terus berlanjut.
Ramalan:
Membayar kepada wanita akan terus ketinggalan lelaki membayar gaji dalam kerjaya yang sama, walaupun wanita itu mempunyai lebih banyak pendidikan. Trend lebih ramai wanita yang menghadiri kolej akan berterusan, walaupun saya akan melihat jurusan yang sedang mereka lalui dalam ciri ini. Kajian terpilih memberi kesan kepada kedua-dua gaji mereka dan potensi pekerjaan mereka.
Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
Majikan, yang paling penting, perlu mengetahui tentang jurang gaji yang masih wujud antara lelaki dan wanita yang melakukan kerja yang setanding. Pengurus, di semua peringkat, yang mengawal gaji dan belanjawan, perlu membuat komitmen untuk membayar orang, tanpa mengira jantina, jumlah wang yang sama untuk kerja yang setanding.
Wanita perlu berhubung dengan tempat kerja mereka sendiri. Jika seorang wanita tahu dia membuat kurang wang daripada seorang lelaki, dan semua isu lain kelihatan sama, dia berhutang kepada dirinya sendiri untuk mengambil kes itu kepada bosnya dan kepada Sumber Manusia. Dia boleh membantu mewujudkan tempat kerja yang lebih mesra-gender dan mempromosikan harga dirinya.
Majikan perlu memberi perhatian lebih kepada garis panduan Peluang Pekerjaan yang Sama. Mereka ada untuk mewujudkan ekuiti dan terlalu banyak majikan masih bekerja dengan mereka seolah-olah mereka adalah permainan nombor kerana keperluan pelacakan dan pelaporan. Saya sangat gembira melihat komitmen yang tulen untuk membayar orang secara adil berdasarkan sumbangan.
Seperti yang disyorkan oleh Institut Pekerja Wanita, membuat wanita lebih menyedari tentang kerjaya yang menawarkan peluang gaji yang lebih tinggi. Kebanyakan pekerjaan wanita dikelompokkan dalam pekerjaan "wanita" yang membayar kurang. Menggalakkan dan mendidik wanita mengenai peluang-peluang ini supaya wanita mengejar peluang untuk pendidikan dalam peluang yang lebih tinggi ini.
Pemangkin, yang memantau kemajuan wanita di tempat kerja, melaporkan bahawa pada 1998, hanya 2.7 peratus daripada pegawai tertinggi dibayar di Fortune 500 syarikat adalah wanita. Wanita terus menguasai lebih rendah membayar pekerjaan domestik, sokongan perkeranian, dan pekerjaan pentadbiran yang lebih rendah.
{p} Seterusnya, mari kita lihat bilangan wanita semasa dalam karier sains dan teknologi, diramalkan untuk menawarkan peluang hebat dalam dekad yang akan datang. Kemudian, kami akan mempertimbangkan apa yang boleh dilakukan oleh majikan untuk menggalakkan penyertaan wanita dalam kerjaya ini.
Berminat dengan Wanita dalam Sains dan Teknologi?
"Mengikut data Survei Penduduk Semasa 2001 (CPS), satu daripada sepuluh jurutera yang bekerja adalah seorang wanita, manakala dua daripada sepuluh teknolog kejuruteraan dan juruteknik yang bekerja adalah wanita. Antara pakar kejuruteraan, jurutera industri, kimia, dan logam / bahan hanya pekerjaan di mana wanita lebih tinggi daripada peratusan keseluruhan jurutera wanita.
Antara saintis semulajadi, wanita mewakili 51.6 peratus saintis perubatan dan 44.4 peratus saintis biologi dan kehidupan tetapi menyumbang sebahagian kecil ahli geologi dan ahli geologi (24.0 peratus), ahli fizik dan ahli astronomi (7.7 peratus).
"Penggajian wanita telah tertinggal dalam kebanyakan pekerjaan berteknologi tinggi yang menunjukkan janji untuk pertumbuhan masa depan. Penyedia perisian dan perkakasan telah mendapat penerimaan sebagai mekanisme untuk menyediakan pekerja teknologi tinggi untuk peluang pekerjaan di lapangan. lebih banyak laluan ke pekerjaan berteknologi tinggi, dan menjadi peluang dalam dunia pensijilan baru.Mereka juga perlu memasuki pekerjaan berteknologi tinggi dengan jumlah yang lebih tinggi."
Bilangan kolej yang semakin meningkat mendaftarkan lebih banyak wanita daripada lelaki di sekolah perubatan mereka. "Wanita terdiri daripada lebih 45 peratus pemohon dan pelajar baru di sekolah perubatan A.S. pada tahun 1999-2000. Peratusan penduduk perubatan wanita meningkat daripada 28 peratus daripada semua penduduk pada tahun 1989 kepada 38 peratus pada tahun 1999 mengikut Persatuan Kolej Perubatan Amerika. Wanita di Perangkaan Perubatan Akademik AS 1999-2000."
Di bidang perubatan veterinar, kemajuan wanita semakin jauh. "Sekarang kebanyakan pelajar di sekolah-sekolah veterinar adalah wanita, dan pada tahun 2005, wanita akan menjadi majoriti dalam profesion itu, kata Persatuan Perubatan Veterinar Amerika. Sementara bilangan doktor haiwan wanita di Amerika Syarikat telah lebih dua kali ganda sejak tahun 1991, kepada 24,356, bilangan doktor haiwan lelaki telah jatuh 15 peratus, kepada 33,461."
Ramalan:
Inilah cabarannya. Secara tradisinya, bidang kerjaya yang menjadi latar belakang wanita menjadi terpinggir dari segi gaji, prospek, dan status. Ia bukan tujuan artikel ini untuk mengesan sejarah itu tetapi berfikir tentang karier yang pernah dikuasai oleh lelaki yang kini sangat dihuni oleh wanita: kedudukan kerani, pekerjaan pentadbiran, kejururawatan, pengajaran, kerja sosial, dan kedudukan runcit. Adakah ubat veterinar dan bidang perubatan, terutamanya amalan keluarga, umum, dan ubat dalaman mengikut jalan yang sama?
Jawapannya, malangnya, adalah 'ya.' Apabila wanita menguasai bidang, bidang menjadi kurang menarik dan menarik sebagai pendudukan.
Di samping itu, semasa wanita membuat kemajuan, sebagai sebuah masyarakat, statistik menunjukkan peratusan wanita yang berpindah ke pendidikan untuk teknologi tinggi dan kerjaya sains keras menurun pada tahun 2002. (Lihat artikel "Berita Berwayar" di bawah ini, sebagai contoh.
Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
Ini adalah kawasan yang sukar untuk membuat cadangan untuk majikan. Begitu banyak kepentingan dan nilai individu yang diformulasikan pada awal hidup melalui persekitaran dan pengalaman dan kejayaan sekolah dan rakan sebaya. Walaupun dunia sedang membuat kemajuan, sebagai masyarakat, kanak-kanak perempuan dan kanak-kanak lelaki masih dibesarkan, dilayan, dan diperlakukan dengan sangat berbeza. (Artikel ini, "Mengapa Girls Do not Compute," dari "Wired News," menyerlahkan beberapa cabaran.) Walau bagaimanapun, ada usaha yang dapat dilakukan oleh majikan.
Menawarkan peluang latihan dan pendidikan wanita yang akan mempersiapkan mereka untuk promosi ke jawatan dalam teknologi dan sains.
Mengupah jumlah wanita yang sama ke dalam program latihan dan pendidikan yang ditaja oleh majikan yang akan menyediakan mereka untuk laluan kerjaya dalam kedudukan yang lebih tinggi dan berkaitan dengan teknologi.
Tunjukkan wanita kepada teknologi dan bekerjasama dengan komputer. Ramai yang tidak mempunyai peluang dan mungkin mempunyai pemahaman yang tidak realistik tentang kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk berjaya mengendalikan komputer.
Bekerjasama dengan sekolah rendah, sekolah menengah, sekolah tinggi, kolej komuniti dan kolej tempatan untuk memastikan program dan peluang pendidikan disediakan untuk mendedahkan kanak-kanak perempuan kepada teknologi, matematik dan sains, di samping kerjaya yang membantu, lebih awal. Pastikan kelab, pertandingan projek sains, dan semua peluang lain, menjangkau sama rata dengan gadis-gadis.
Di dalam persekitaran kerja ini, memandangkan menghadapi majikan dalam mewujudkan persekitaran kerja yang fleksibel dan mempromosikan wanita dalam kerjaya dengan gaji yang tinggi dan status tinggi, adakah ia mengejutkan bahawa wanita memulakan perniagaan mereka sendiri dalam berbondong-bondong?
Berminat dengan Wanita dalam Perniagaan?
Semasa:
"Perniagaan milik wanita adalah firma swasta yang mempunyai 51 peratus atau lebih firma firma wanita. Suruhanjaya terkini Badan Usaha Milik Bina AS (SWOBE) melaporkan bahawa 5,417,034 perniagaan bukan ladang milik AS pada tahun 1997. Perniagaan milik wanita terdiri daripada 26.0 peratus daripada 20.8 juta perniagaan bukan pertanian negara, yang menggunakan 7.1 juta pekerja berbayar, dan menghasilkan $ 818.7 bilion dalam jualan dan penerimaan.
"Bagi perniagaan yang dimiliki oleh wanita minoriti, 337,708 firma milik wanita Hispanik, 312,884 firma milik wanita hitam, 247,966 firma milik wanita Asia dan Pasifik, dan 53,593 firma milik wanita India Amerika dan Alaska. milik 4,487,589 juta firma.
"Lebih separuh (55 peratus) firma milik wanita berada dalam industri perkhidmatan pada tahun 1997. Dalam industri perkhidmatan, wanita paling berkemungkinan mengendalikan firma dalam perkhidmatan perniagaan (769,250 firma) dan perkhidmatan peribadi (634,225 firma). dan penerimaan bagi kedua-dua sektor berjumlah $ 78.3 bilion.
"Perniagaan milik wanita mempunyai jumlah jualan dan penerimaan sebanyak $ 818.7 bilion pada tahun 1997. Empat industri yang menghasilkan pendapatan terbesar bagi perniagaan wanita pada tahun 1997 adalah perdagangan borong, perkhidmatan, perdagangan runcit dan pembuatan. perdagangan borong - barang tahan lama dan tidak tahan lama - penerimaan rekod sebanyak $ 188.5 bilion.
"Mereka yang beroperasi dalam perkhidmatan - contohnya, hotel dan tempat penginapan lain, perkhidmatan peribadi, perkhidmatan perniagaan, pembaikan kereta, perkhidmatan, dan tempat letak kereta; pelbagai perkhidmatan pembaikan, gambar gerakan, hiburan dan perkhidmatan rekreasi, perkhidmatan kesihatan, perkhidmatan undang-undang dan pendidikan perkhidmatan - mempunyai jualan sebanyak $ 186.2 bilion. Firma milik wanita dalam perdagangan runcit mempunyai jualan $ 152.0 bilion dan yang dalam pembuatan mempunyai jualan $ 113.7 bilion.
"Hampir tiga per empat (72 peratus) firma milik wanita minoriti yang beroperasi dalam perkhidmatan (531,532 firma) dan perdagangan runcit (133,924 firma). Firma yang dimiliki oleh wanita minoriti mencatatkan jumlah jualan dan penerimaan sebanyak $ 84.7 bilion pada tahun 1997. Mereka yang dimiliki oleh wanita Asia dan Kepulauan Pasifik yang memperoleh $ 38.1 bilion, wanita Hispanik, $ 27.3 bilion, wanita hitam, $ 13.6 bilion dan wanita Amerika India dan Alaska Asli, $ 6.8 bilion."
Ramalan:
Majikan tidak dapat memenuhi keperluan fleksibiliti ramai wanita. Perniagaan milik wanita akan menjadi kerjaya pilihan untuk ramai wanita. Firma majikan yang dimiliki oleh wanita meningkat sebanyak 37 peratus dari 1997 hingga 2002, empat kali ganda kadar pertumbuhan semua firma majikan.
Walaupun majoriti firma yang dimulakan oleh wanita sejak tahun 1997 adalah dalam industri perkhidmatan, terdapat semakin banyak wanita yang memulakan firma-firma dalam industri yang tidak tradisional seperti pembinaan dan kewangan. Pusat Penyelidikan Perniagaan Pusat Wanita menyediakan artikel berdasarkan data banci yang tidak diterbitkan dan sumber penyelidikan asal lain untuk membentangkan angka-angka ini.
Apa Yang Boleh Dilakukan oleh Majikan:
Majikan boleh mengikuti cadangan yang dibuat dalam tiga bahagian pertama artikel ini untuk membendung arus wanita berbakat memulakan perniagaan mereka sendiri. Tetapi, gelombang pasang surut telah bermula dan akan sukar dihentikan. Wanita semakin berhubung dengan fleksibiliti, pemberdayaan, dan cabaran yang wujud dalam memiliki dan menjalankan perniagaan kecil, perniagaan besar, atau perniagaan atau perniagaan tunggal. Semakin ramai, majikan akan bersaing dengan pilihan ini untuk pekerja wanita berbakat.
Sumber untuk Wanita Memandangkan Memulakan Perniagaan:
Pusat Penyelidikan Perniagaan Wanita
Persatuan Kebangsaan Pemilik Perniagaan Perempuan
Tetapkan Matlamat Kewangan yang Menggerakkan Perniagaan Anda ke Hadapan
Perniagaan yang kukuh dibina mempunyai kuasa berdasarkan reputasi mereka. Berikut ialah petua tentang cara menetapkan matlamat yang akan membantu anda membuat juta pertama!
Tahu Apa yang Anda Cari dalam Kerja Anda Kemudian
Petua dan contoh jawapan temuduga terbaik untuk menemu bual soalan tentang apa yang anda mahukan dalam kerja seterusnya anda, dan laluan kerjaya yang anda minati.
Masa Masa untuk Pekerja Yang Dikecualikan dan Tiada Kosong
Sesetengah majikan biasanya membenarkan masa pampasan, atau "masa comp." Ketahui lebih lanjut tentang masa komp dan kenapa ramai majikan bimbang untuk membekalkannya.