Laluan Kerjaya Menjadi CEO Rock Star Runcit

Sukar untuk menentukan kapan atau mengapa ia bermula, tapi kini para CEO syarikat Amerika yang terkenal telah mencapai kemasyhuran yang menyaingi atlet profesional dan bintang rock. Pemimpin korporat profil tinggi sedang dihayati, diteliti, dan disiarkan. Dengan gaji, bonus, dan pakej keluar yang menyaingi selebriti terkenal Amerika, kedudukan CEO korporat telah mendapat lebih banyak daripada rayuan seks yang sedikit.

Walaupun ramai pekerja dalam industri runcit hari ini mengawasi pekerjaan ketua eksekutif yang kelihatan glamor, tujuannya kelihatan jauh dan agak tidak dapat dicapai. Terdapat banyak pemuzik yang hebat yang tidak pernah membuat rekod platinum. Terdapat juga ramai pekerja cemerlang yang tidak akan pernah mencapai status CEO bintang rock.

Oleh kerana garis-garis antara perniagaan dan selebriti mula kabur, pekerja runcit ditinggalkan tertanya-tanya jika laluan kerjaya yang progresif masih wujud atau jika, seperti bintang-bintang rock, mereka akan berharap untuk "rehat besar" untuk menjadikannya di puncak industri peruncitan.

Ketua Pegawai Eksekutif Terkenal Meninggalkan Petunjuk untuk Kemajuan Kerjaya

Pendakian hari ini sehingga tangga korporat runcit kurang seperti satu-satunya yang memanjat struktur yang kukuh dan lebih seperti merangkak buta dan sesak di sekeliling labirin yang tidak bertanda dengan dinding beralih. Hierarki yang mantap dan tetap telah memberi jalan kepada pengalihan berterusan bagi kotak carta org.

Hanya apabila anda berfikir anda mempunyai langkah seterusnya yang dipetakan, beberapa perunding OD yang dibayar lebih tinggi dan mengubah topografi. Ia seperti perjalanan jalan yang buruk di SUV keluarga. Anda boleh melihat ke mana anda mahu pergi, tetapi anda tidak dapat mencari jalan untuk ke sana dari sini.

Terdapat sedikit syarikat yang akan mengambil pekerja dengan tangan dan membawa mereka melalui perjalanan kerjaya mereka lagi. Pekerja hari ini dibiarkan menggunakan kemahiran navigasi mereka sendiri untuk membuat perjalanan mereka ke suite pejabat penthouse. Ia mungkin perjalanan yang misteri, tetapi ia bukan sesuatu yang mustahil. Dengan membina semula laluan profesional yang diketuai oleh beberapa CEO yang terkenal, persamaan dan corak tertentu muncul.

Satu sejarah kerja eksekutif tunggal mungkin tidak menyeru laluan karier yang paling relevan untuk korporat kontemporari Amerika, tetapi setiap laluan boleh memberi petunjuk kepada pekerja runcit yang mencari arah kemajuan kerjaya.

Terdapat 4 laluan kerjaya yang berbeza untuk melihat:

1. Peningkatan tradisional melalui pangkat
2. Syarikat dan industri melompat
3. Tumpuan khusus dan kepakaran
4. Enterprenuerialship runcit

Pertumbuhan Tradisional Melalui Peringkat Kedai Runcit

Promosi progresif adalah strategi sekolah lama untuk berjaya dalam bidang runcit. Bekerja keras, setia, dan berkembang dengan syarikat. Laluan kerjaya ini perlahan, ia mantap, dan ia pasti tidak glamor, tetapi ia adalah jalan praktikal untuk diambil. Walaupun meningkat melalui pangkat mungkin telah dianggap satu-satunya cara untuk maju untuk boomer bayi, ia adalah fenomena yang agak luar biasa untuk ketua eksekutif runcit hari ini.

Walau bagaimanapun, laluan karir Target Robert Ulrich, Brad Anderson Best Buy, dan Walgreens 'Jeffrey Rein menonjol sebagai contoh klasik pendakian tangga yang baik dan lama.

Robert Ulrich, Ketua Pegawai Eksekutif, Perbadanan Sasaran, 1994-2008

• Dilahirkan di Minneapolis, MN
• Anak seorang eksekutif 3M
• B.A. ijazah, Universiti Minnesota
• Program Eksekutif Stanford, Sekolah Pengajian Siswazah Stanford University
• Penjaga kereta, Dayton Hudson Corporation
• Pelatih Merchandising, Dayton Corporation
• Pengurus Jualan, Dayton Corporation
• Pembeli, Dayton Corporation
• Pengurus kumpulan, Dayton Corporation
• Pengurus dagangan bahagian, Dayton Corporation
• Merchandising, Department Stores Department
• Naib presiden dan pengurus barangan am Jabatan Jualan Dayton
• Naib presiden kanan kedai, Department Store di Dayton

• Naib presiden eksekutif untuk barangan, kenaikan pangkat jualan, dan persembahan, kedai di Dayton
• Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, Jabatan Jualan Diamond
• Co-president, yang bertanggungjawab untuk merchandising, pemasaran, dan pengedaran, Dayton Hudson Department Store Group
• Presiden, Kedai Sasaran
• Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif, Kedai Sasaran

Brad Anderson, Ketua Pegawai Eksekutif, Best Buy

• Dilahirkan di Sheridan, WY
• Anak seorang menteri Lutheran
• Di bawah purata pelajar sekolah menengah
• A.A. ijazah, Kolej Waldorf
• B.A. ijazah dalam sosiologi, Universiti Denver
• Mengikuti Seminar Northwestern, St. Paul, Minnesota
• Jurujual yang ditugaskan, Sound of Sound stereo
• Pengurus kedai, Bunyi Muzik
• Pengurus Jualan, Bunyi Muzik
• Naib Presiden, Best Buy
• Naib Presiden Eksekutif, Best Buy
• Lembaga pengarah, Best Buy
• Presiden dan COO, Best Buy
• CEO, Best Buy

Jeffrey Rein, Ketua Pegawai Eksekutif, Walgreens

• Lahir di New Orleans, LA
• Lulus dari Sekolah Menengah Sahuro di Tuscon
• Ijazah Sarjana Muda dalam bidang perakaunan, University of Arizona, Tuscon
• Ijazah Sarjana Muda di farmasi, University of Arizona, Tuscon
• Pekerja, Pertahanan Dadah
• Farmasi untuk masa depan ayah mertua
• Pekerja, Dadah Lama
• Penolong pengurus, Walgreens
• Pengurus kedai, Walgreens
• Pengurus daerah, Walgreens
• Naib Presiden Bahagian, Walgreens
• Naib presiden sistem pemasaran dan perkhidmatan, Walgreens
• Bendahari, Walgreens
• Naib presiden sistem pemasaran dan perkhidmatan, Walgreens

• Naib Presiden Eksekutif pemasaran, Walgreens
• Presiden dan COO, Walgreens
• Ketua Pegawai Eksekutif, Walgreens
• Pengerusi, Walgreens

Laluan melompat Syarikat, Laluan Kerjaya Industri

Sebaliknya secara langsung dengan peningkatan tradisional melalui pangkat adalah jalan kerjaya di mana para CEO melompat, melompat dan zig-zagged cara mereka ke puncak sebuah organisasi runcit. Para pemimpin ini bergerak dengan mudah antara syarikat-syarikat yang berlainan dan industri yang berbeza, meningkat sedikit lebih tinggi dengan setiap langkah sehingga mereka melompat ke puncak operasi runcit utama.

Ini adalah lebih biasa bagi CEO CEO, yang memberikan gambaran bahawa organisasi runcit hari ini lebih kurang mengenai dandanan dan lebih banyak mengenai meraih yang telah dipersiapkan.

Walaupun industri melompat adalah perkara biasa, pemimpin runcit dan penganalisis masih agak terkejut apabila organisasi runcit melantik seorang CEO yang tidak mempunyai pengalaman runcit sebelum ini. Ini berlaku dengan Meg Whitman eBay, dan kedua-dua CEO terakhir Home Depot, Robert Nardelli dan Frank Blake. Whitman tidak mempunyai pengalaman teknikal atau runcit ketika dia direkrut untuk memimpin eBay keluar dari kekeliruan relatif.

Nardelli mempunyai pengalaman dalam pembuatan gergasi, General Electric, dan Blake kebanyakannya pengalaman kerajaan sebelum mereka masing-masing mengambil alih Home Depot. Laluan kerjaya zigzag ketua-ketua ini menggambarkan bagaimana jalan kerjaya melompat-lompat syarikat boleh berfungsi.

Margaret (Meg) Whitman, Ketua Pegawai Eksekutif, eBay, 1998-2008

• Dilahirkan di Long Island, NY
• Menamatkan pengajian dari High Spring Harbour High School, Cold Spring Harbour, NY
• B.A. ijazah dalam bidang ekonomi, Universiti Princeton
• Jualan iklan, majalah sarjana Princeton
• M.B.A., Harvard Business School
• Pengurusan jenama untuk Noxzema, Procter & Gamble
• Perunding, Bain & Syarikat
• Naib Presiden, Bain & Syarikat
• Naib Presiden Sr. untuk pemasaran, produk pengguna, The Walt Disney Co.
• Presiden, Ritus Stride
• Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, Transiston Transworld Delivery
• Pengurusan dan pemasaran global, CEO Hasbro, eBay

Robert Nardelli, Ketua Pegawai Eksekutif, Home Depot, 2000-2007

• Dilahirkan di Old Forge, PA
• Bapa adalah pengurus loji GE, ibu adalah agen hartanah
• Lulus dari Sekolah Tinggi Rockford Auburn, Rockford, IL
• B.S. ijazah dalam perniagaan dari Western Illinois University, Macomb, IL
• M.B.A., Universiti Louisville
• Jurutera pembuatan peringkat kemasukan, General Electric
• Pengurusan, Peralatan GE
• Pengurusan, Pencahayaan GE
• Pengurusan, Sistem Pengangkutan GE
• Naib Presiden Eksekutif & Pengurus Besar, J.I.Case Company / Tenneco
• Naib Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, CAMCO
• Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif GE Transportation Systems
• Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, GE Power Systems
• Naib Presiden Kanan, General Electric
• Ketua Pegawai Eksekutif & Pengerusi, Home Depot

Laluan Fokus Khusus dan Kepakaran Khas

Selalunya organisasi runcit akan memilih ketua eksekutif yang memiliki kepakaran dalam bidang tertentu yang berazam untuk menjadi kunci kepada masa depan syarikat. Laluan kerjaya ini kadang-kadang mempunyai aspek melompat industri, tetapi lompat itu kelihatan lebih logik dan kurang mengejutkan kepada pemerhati luar.

Jeff Bezos tidak mempunyai pengalaman runcit atau penerbitan yang berkaitan sebelum dia memulakan Amazon, tetapi dia mempunyai kepakaran teknikal yang penting untuk mencipta infrastruktur amazon.com. H. Lee Scott mempunyai laluan kerjaya pengangkutan dan logistik yang berbeza, yang merupakan aspek perniagaan yang diminati oleh Wal-Mart.

Pengalaman restoran bukanlah apa yang dikehendaki Darden dari Clarence Otis ketika mereka memilihnya menjadi CEO. Darden menginginkan pengalaman kewangannya untuk memastikan aspek rantaian restorannya kukuh. Laluan kerjaya ketiga-tiga CEO runcit ini menunjukkan bahawa tumpuan khusus dan kepakaran dalam satu aspek perniagaan runcit akhirnya boleh membawa kepada pejabat CEO juga.

H. Lee Scott, Ketua Pegawai Eksekutif, Wal-mart

• Dilahirkan di Joplin, MO
• Anak seorang pengurus stesen gas dan guru muzik sekolah rendah
• Penolong Bapa, Phillips 66 stesen minyak
• Lulusan Sekolah Tinggi Baxter Springs, Baxter Springs, KS
• B.S. ijazah dalam Perniagaan, Pittsburg State University di Kansas
• Program Pembangunan Eksekutif, Penn State University
• Program Pembangunan Eksekutif, Columbia University
• Buruh, pengilang acuan tayar
• Program latihan pengurusan, Pengangkutan Kuning
• Pengurus terminal, Sistem Pengangkutan Darat Kuning
• Penolong Pengarah Pengangkutan, Wal-Mart
• Pengarah pengangkutan, Wal-Mart
• Naib presiden pengangkutan, Wal-Mart
• Naib presiden pengedaran, Wal-Mart
• Naib presiden kanan logistik, Wal-Mart
• Naib Presiden Eksekutif logistik, Wal-Mart
• Naib Presiden Eksekutif barangan, Wal-Mart
• Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, bahagian Wal-Mart Stores
• Naib Pengerusi dan COO, Wal-Mart
• Pengarah Wal-Mart Stores Inc.
• Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, Wal-Mart

Clarence Otis, Jr., Ketua Pegawai Eksekutif, Restoran Darden

• Dilahirkan di Vicksburg, MS, dibesarkan di ghetto Watts terkenal di Los Angeles Selatan
• Anak seorang janitor
• Lulusan Sekolah Tinggi Jordan, Los Angeles, CA
• Ijazah Sarjana Muda dalam bidang ekonomi dan sains politik dari
• Williams College, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
• Undang-undang, Sekolah Undang-undang Universiti Stanford
• Undang-undang korporat, yang mengkhusus dalam undang-undang sekuriti dan penggabungan dan pengambilalihan, Donovan Leisure Newton & Irvine
• Peguam, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
• Perbankan pelaburan, Kidder, Peabody & Co.
• Naib Presiden, First Boston Corporation
• Pengarah Urusan, Giebert Municipal Capital
• Pengarah Urusan dan pengurus kewangan awam, Chemical Securities (JP Morgan Securities)
• Naib presiden dan bendahari, Restoran Darden
• Naib presiden kanan hubungan pelabur, Restoran Darden
• Naib Presiden Kewangan dan Bendahari Kanan, Restoran Darden
• CFO, Restoran Darden
• Presiden Smokey Bones Barbeque & Grill, Restoran Darden
• Naib Presiden Eksekutif, Restoran Darden
• Pengarah, Restoran Darden
• Ketua Pegawai Eksekutif, Restoran Darden

Laluan Kerjaya Keusahawanan Runcit

Satu-satunya strategi yang pasti untuk menjadi seorang CEO runcit adalah untuk memulakan syarikat anda sendiri dan memenangi gelaran sendiri. Usahawan adalah pencipta sebenar dalam industri runcit. Mereka tidak mengikuti banyak laluan kerjaya. Sebaliknya, mereka menentukan kerjaya mereka sendiri, mencatatkan tujuan mereka sendiri, dan melancarkan peta jalan mereka sendiri.

Sam Walton dari Wal-Mart adalah seorang usahawan hampir dari awal. Lain-lain, seperti James Sinegal dari Costco, memulakan jalan kerjaya tradisional dan menjadikan lonjakan keusahawanan dalam pertengahan kerjaya. Laluan karir kedua legenda runcit ini menunjukkan bahawa tidak pernah terlalu awal atau terlambat untuk melantik diri sebagai CEO anda sendiri.

Sam Walton, Ketua Pegawai Eksekutif, Wal-Mart

• Dilahirkan di Kingfisher, OK
• Anak petani
• Susu lembu keluarga, botol susu itu dan sampaikan kepada pelanggan
• Penghantaran akhbar
• Lulusan Hickman High School di Columbia, MO, (mengundi "budak yang paling serba boleh")
• Ijazah Sarjana Muda dalam bidang ekonomi, University of Missouri, Columbia, MO
• Pelayan
• Penyelamat
• Pegawai ROTC
• Pelatih pengurusan, J.C. Penney
• Tanaman DuPont munitions, Tulsa OK
• Penyelia keselamatan di kilang pesawat dan kem-kem POW, Perisikan Tentera AS
• Membeli kedai runcit francais Butler Brothers di Newport, AR
• Membeli satu lagi kedai Butler Brothers pada tahun 1950 di Bentonville, AR dan memanggilnya 5 & 10 Walton
• Dijual kedai Newport Butler Brothers (keuntungan $ 50,000)
• Membeli kedai runcit bukan warganegara di Fayetteville, AR
• Membeli kedai-kedai yang lebih besar dan memanggil mereka Pusat Keluarga Walton
• Membuka "Wal-Mart" pertama pada tahun 1962
• Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif, Wal-Mart

James Sinegal, Ketua Pegawai Eksekutif, Costco

• Dilahirkan di Pittsburgh, PA
• Anak tukang besi
• Lulusan Sekolah Tinggi Helix, Pittsburgh, PA
• A.A. ijazah, Kolej Bandar San Diego
• Mendaftar di San Diego State University, tidak lulus
• Pembuat tilam, Fed-Mart Corporation
• Bagger, Fed-Mart Corporation
• Pengurus kedai, Fed-Mart Corporation
• Naib presiden merchandising dan operasi, Fed-Mart Corporation
• Naib Presiden Eksekutif, Fed-Mart Corporation
• Naib Presiden Merchandising, Builders Emporium
• Presiden, Sinegal / Chamberlin & Associates
• Naib Presiden Eksekutif, Syarikat Harga
• Pengasas bersama, presiden, dan Ketua Pegawai Eksekutif, Costco Wholesale

Bergerak dalam Arah Tepat di Kerjaya Runcit anda

Apabila 19,000 graduan kolej ditanya oleh Persatuan Kolej dan Majikan Kebangsaan (NACE) bagaimana mereka akan memilih pekerjaan, kelas 2008 responden berkata keutamaan mereka yang paling tinggi ialah mencari syarikat yang "memberikan peluang untuk kemajuan."

Bagi mereka yang mahukan kemajuan yang paling tinggi untuk destinasi runcit muktamad, laluan kerjaya para CEO kontemporari boleh menjadi inspirasi bahawa terdapat banyak laluan yang berbeza. Perjalanan akan menjadi paling mudah bagi mereka yang paling fleksibel, mudah disesuaikan, dan akal, terutama apabila langkah-langkah seterusnya tidak begitu jelas. Jika anda tidak pasti pasti bagaimana anda akan "pergi dari sini," mengambil langkah yang menyediakan beberapa jenis pembelajaran atau pengembangan. Itulah satu langkah yang semua CEO bintang rock dapat dijadikan langkah ke arah yang betul.