Membangunkan Pengurus Syarikat Anda Berhasil

Pembangunan pengurusan adalah konsep keseluruhan yang menerangkan banyak cara di mana organisasi membantu pekerja membangunkan kemahiran peribadi dan organisasi mereka, sama ada sebagai pengurus dalam pekerjaan pengurusan atau dengan tugas pengurusan yang terperinci.

Organisasi memerlukan proses untuk membangunkan kemahiran pengurus mereka kerana pekerja ini mengarahkan dan mengatur kerja semua pekerja lain.Di samping itu, jika anda ingin mengekalkan pengurus terbaik dan pengurus berpotensi, paling penting di antara keperluan mereka dari pekerjaan adalah peluang untuk meneruskan pertumbuhan pribadi dan profesional mereka dan pertumbuhan karier mereka.

Apabila pekerja berfikir tentang pembangunan pengurusan, mereka mungkin berfikir tentang kelas universiti dan program MBA, latihan luar pimpinan perunding, dan kehadiran di persidangan, pameran perdagangan, bengkel, dan seminar. Ini adalah cara yang kerap di mana majikan meluangkan masa dan wang dalam membangunkan pengurus mereka.

Kebanyakan Pembangunan Pengurusan Tidak Melibatkan Kehadiran Kelas Luar

Walau bagaimanapun, kebanyakan pembangunan pengurusan tidak melibatkan kelas luar atau pelatih profesional. Ini melibatkan kerja harian pekerja, tugasan pergerakan kemahiran, peranan kepimpinan yang dimainkan, mentor oleh pengurus yang lebih senior, latihan silang, dan peluang pembangunan lain di tempat kerja.

Membina kemahiran pengurus melalui pilihan pembangunan pengurusan adalah penting untuk berfungsi dengan berkesan organisasi anda. Ia adalah kerana kuasa seorang pengurus untuk memberi kesan kepada organisasi melalui pengawasannya terhadap pekerjaan pekerja lain.

Terutamanya pengurus pertengahan dijangka akan menyampaikan hala tuju, matlamat, dan visi syarikat kepada pekerja pelapor mereka. Hanya komunikator perniagaan yang selesa berkemungkinan melaksanakan tugas komunikasi yang diperlukan dengan berkesan.

Pemimpin syarikat kanan bergantung kepada komunikasi mereka kerana pemimpin senior ini tidak dapat dengan mudah berkomunikasi dengan setiap pekerja sendiri.

Tidak menghairankan bahawa pengurus di tempat kerja anda adalah faktor tunggal yang paling penting dalam penglibatan pekerja, motivasi pekerja, dan membina tempat kerja yang produktif. Pengurus adalah kunci kepada pengekalan pekerja, dan sebab utama pekerja memetik apabila mereka meninggalkan majikan mereka sekarang.

Oleh itu, keperluan untuk pembangunan pengurusan adalah penting dan dapat memberikan bayaran balik yang signifikan.

Kelebihan Pembangunan Pengurusan Dalaman

Pembangunan pengurusan dalaman mempunyai kelebihan terhadap seminar dan kelas luar. Ia membentangkan dan mengukuhkan teknik kemahiran dan pengurusan yang diperlukan. Ia bercakap bahasa umum yang orang-orang dalam organisasi anda akan memahami - dan memberi mereka bahasa yang sama yang boleh mereka gunakan antara satu sama lain.

Pembangunan pengurusan dalaman dibentangkan di sekeliling cabaran dan masalah anda, oleh itu ia disesuaikan untuk orang yang hadir. Ia ditawarkan mengikut terma anda pada masa pilihan anda dan panjang pilihan anda.

Pembangunan pengurusan dalaman memperkuat budaya organisasi dan menangani norma-norma dan jangkaan tempat kerja pengurus. Ia menggabungkan contoh tempat kerja yang biasa dan memperkuat hala tuju organisasi, nilai, dan matlamat yang dikehendaki.

Pembangunan pengurusan dalaman juga memperkuatkan aplikasi kemahiran yang dipelajari dalam latihan semula di tempat kerja. Keupayaan penting untuk melakukan aktiviti yang diperlukan untuk pemindahan latihan ke tempat kerja sebelum, semasa, dan selepas latihan adalah semua justifikasi yang anda perlukan untuk menawarkan pembangunan pengurusan dalaman.

Ia boleh memerlukan tugasan mingguan, membaca, dan latihan di tempat kerja. Pekerja boleh bekerjasama dalam kumpulan belajar di luar latihan sebenar. Anda juga boleh menyediakan latihan pembangunan pengurusan sebagai sebahagian daripada mesyuarat pengurusan yang berterusan, berkala.

Pilihan

Pilihan latihan majikan meluas dan merangkumi banyak kemungkinan.

Pembangunan pengurusan boleh merangkumi peluang luar seperti kelas universiti, seminar, bengkel, kursus, persidangan, dan lawatan lapangan. Majikan boleh membantu pekerja untuk meneruskan pilihan ini dengan membayar kelas dan seminar.

Mereka juga boleh menawarkan bantuan tuisyen kepada pekerja yang menghadiri kelas kolej atau universiti dan yang merancang mendapatkan ijazah.

Opsyen pembangunan pengurusan dalaman berlimpah dan boleh merangkumi peluang-peluang berikut untuk pertumbuhan pekerja dan perkembangan berterusan.

• Latihan kakitangan
• Laluan kerjaya pekerja
• Kejurulatihan
• Mentoring
• Putaran kerja
• Promosi
• Pengurusan prestasi dan pembangunan
• Perancangan penggantian

Kandungan

Ini adalah bidang kandungan yang latihan pembangunan pengurusan, sama ada dalaman atau luaran, harus mengandungi untuk organisasi anda berfungsi dengan berkesan. Pengurus anda akan mendapat faedah seperti ahli kakitangan dan organisasi mereka secara keseluruhan.

Di samping pembangunan kemahiran, pembangunan pengurusan juga merupakan peluang untuk mengajar budaya organisasi anda. Norma, peraturan, dan harapan di tempat kerja anda adalah unik. Malah, pengurus berpengalaman akan mendapat manfaat daripada peringatan latihan dalam jangkaan budaya dan dasar tempat kerja anda.

Tumpuan semua aspek pembangunan pengurusan adalah untuk membolehkan pengurus mencapai tugas mereka sebagai pengurus dengan lebih berkesan. Jangan terlepas peluang anda untuk memberi impak kepada salah satu sumber paling penting anda.

Pengurus pertengahan anda adalah jurucakap yang memegang roda organisasi anda bersama-sama. Bantu mereka menjadi yang terbaik.