Membangunkan sebagai Pengurus yang Berkesan di Masa Tidak Menentu

Walaupun banyak penulisan dan bercakap tentang bagaimana ketidakpastian dan perubahan akan memberi kesan kepada firma dan kerjaya kami yang mempunyai azab dan kegelapan, kami memohon untuk berbeza. Pada pendapat kami, ia adalah masa terbaik untuk berkembang sebagai pengurus dan pemimpin dan menavigasi dalam kerjaya anda jika anda bersenjata dengan kemahiran, alat dan sikap yang tepat.

Untuk menimbulkan masalah, kami mencabar anda untuk berfikir di luar sempadan kerja anda dan firma anda ke dunia yang lebih besar dari kuasa pasaran yang mempromosikan perubahan dan gangguan untuk semua firma dan industri kami. Setelah melihat gambar besar, kami akan menyesuaikan ketinggian kami sedikit dan membincangkan bagaimana anda dapat memupuk kemahiran dan alat yang diperlukan untuk bertahan dan berjaya dalam persekitaran yang kompleks ini.

6 Fakta Kehidupan Mengenai Masa Depan Perniagaan

1. Teknologi akan terus mengubah segala-galanya. Kelajuan teknologi yang mempercepatkan adalah memberikan kehidupan kepada industri dan organisasi baru dan pendekatan untuk perniagaan. Uber adalah contoh yang jelas bahawa setiap orang merujuk dan sudah tentu, Facebook dan Google (kini Alphabet) dan Tesla dan SpaceX dan banyak lagi yang sibuk sibuk mencipta masa depan.
2. Firma dan industri gergasi esok akan muncul dari senarai industri McKinsey menggambarkan sebagai "Dozen Bergantungan." Firma-firma ini mempunyai DNA digital dan tidak ada hubungan dengan perniagaan dan amalan firma matang dewasa yang telah lama berlalu. Mereka tidak terbeban dari masa lalu.

1. Setiap firma sedia ada (termasuk anda) berada dalam peperangan untuk relevan dan mungkin bertahan berbanding firma DNA Digital yang muncul. Isu asas bagi firma sedia ada adalah mencari jalan untuk melangkaui amalan dan pendekatan perniagaan masa lalu ke pasaran baru dengan persembahan dan pendekatan baru. Ini adalah aktiviti yang tidak remeh.
2. Daya makro besar globalisasi, urbanisasi, penuaan demografi, ketidakstabilan geopolitik dan pemacu untuk kemampanan (ditambah pula dengan perubahan teknologi), akan memacu sistem cuaca ekonomi di planet ini selama beberapa dekad akan datang. Tiada industri atau geografi atau sektor akan kebal dari kesan kuasa-kuasa ini.

1. Pengurusan mesti dicipta semula. Inilah misi pertempuran yang diterangkan dengan jelas oleh Profesor dan Penasihat Sekolah Perniagaan London, Gary Hamel, dan merupakan salah satu yang kami percaya benar-benar betul dan penting. Kebanyakan amalan dan pendekatan yang kami gunakan dalam membimbing dan mengetuai dan menstrukturkan organisasi kami lebih relatabiliti terhadap revolusi perindustrian sejak beberapa abad yang lalu berbanding dengan dunia yang cepat, teknologi dan data yang didorong dan saling berkaitan antara hari ini dan esok. Mengejar kecemerlangan pengurusan dan inovasi pengurusan adalah penting dalam dunia hari ini.

1. Anda memiliki kerjaya anda, sekarang lebih dari sebelumnya. Aset anda yang paling penting adalah anda, kemahiran anda dan keupayaan anda untuk belajar dan menyesuaikan diri. Ia adalah penting dalam era perubahan yang anda aktif terlibat dalam proses pembelajaran dan kemajuan yang berterusan.

7 Bidang untuk Memfokuskan Usaha Pengembangan Pengurusan Anda

Walaupun senarai "bagaimana" barangan menyederhanakan realiti kerja keras yang diperlukan untuk kejayaan, mereka menawarkan titik permulaan yang bagus. Pertimbangkan ini sebagai panduan asas untuk program kecergasan profesional peribadi anda. Kami akan membina setiap perkara ini dengan lebih terperinci dalam jawatan berikutnya.

1. Membangunkan I.Q Luar anda. Mudah untuk menghabiskan sebahagian besar hari anda mengejar isu-isu dan meletupkan kebakaran di dalam dinding organisasi anda. Adalah penting untuk sentiasa menyesuaikan ketinggian anda ke tahap yang lebih tinggi dan melihat perubahan dan trend yang lebih besar dalam industri anda, dengan pelanggan anda dan juga di pasaran dan geografi jauh. Para pemimpin dan pengurus terbaik sentiasa mengimbas persekitaran luaran mencari peluang dan mencatatkan trend atau perubahan yang mungkin menimbulkan cabaran atau membuka pintu baru bagi firma mereka. Mereka memberi tumpuan kepada menterjemahkan bunyi luaran ke dalam pandangan dan tindakan.

1. Tumbuh Rangkaian Dalaman dan Luaran Anda. Kejayaan dalam era perubahan ini banyak tentang memanfaatkan kepakaran yang tepat untuk menyelesaikan masalah atau merebut peluang. Kejayaan anda, kejayaan pasukan anda, dan kejayaan firma anda mungkin bergantung kepada keupayaan untuk melibatkan pakar di luar persekitaran harian anda. Pemimpin dan pengurus terbaik adalah broker rangkaian yang membawa bersama kumpulan yang sangat berbeza untuk menyelesaikan masalah.
2. Baca dengan Riang. Kelaparan anda untuk idea dari orang lain akan membayar dividen banyak kali dalam kerjaya anda. Jika anda tidak membaca (atau mendengar) dan belajar, anda akan bergerak mundur pada kelajuan perubahan. Tinggal untuk beberapa senarai bacaan yang disyorkan.

1. Inisiatif: "Pemimpin dan Pengurus." Daripada membakar perkara abu-abu yang berharga mengenai perbezaan antara pengurus dan pemimpin, tahu bahawa anda memerlukan kedua-dua kemahiran pengurusan yang hebat dan kemahiran kepimpinan yang hebat untuk berjaya. Mereka adalah kedua-dua alat yang sangat berharga daripada tingkah laku yang diperlukan untuk berjaya.
2. Menerima Realiti Kuasa dan Politik. Di mana sahaja manusia berkumpul dalam kumpulan, kuasa dan politik hadir. Cabarannya ialah belajar memahami dan menavigasi persekitaran politik dengan cara yang menjadikan integriti anda utuh. Dan orang-orang yang memupuk kuasa (sekali lagi, dengan cara yang bersih) adalah orang yang menentukan apa yang dilakukan dan siapa yang melakukan apa. Jika terasa lebih baik, anggap ini lebih lanjut mengenai pengaruh penanaman. "Hanya jangan abaikannya.

1. Belajar Membina Pasukan yang Bekerja. Pasukan adalah kenderaan inovasi, pelaksanaan strategi dan penyelesaian masalah, dan anda perlu belajar menjadi pembina pasukan utama. Kebanyakan pasukan tempat kerja kami mengoptimumkan, dan dalam dunia di mana ketepatan masa adalah penting, anda tidak mampu untuk mempunyai pasukan anda berlainan.
2. Menguasai permainan dalaman anda yang terkemuka. Kami bersekutu dengan satu set tingkah laku, termasuk latihan, memberikan maklum balas dan memberikan hala tuju. Dan sementara tingkah laku yang kekal ini masih penting, konteks di mana anda diminta untuk memimpin dan mengurus adalah sangat berbeza hari ini daripada pada sebarang masa. Pemimpin berkesan hari ini secara unik menyesuaikan diri dengan peranan dan tanggungjawab mereka dalam memupuk persekitaran yang selamat di mana inovasi dan eksperimen berkembang. Pertimbangkan kesedaran ini untuk para pemimpin.