Apa Adakah Pengurus Sumber Manusia atau Pengarah Adakah?

Adakah anda berminat dengan gambaran umum tentang kerja, harapan, dan sumbangan seorang pakar generik, pengurus, atau pengarah Sumber Manusia? Peranan mereka sangat penting dalam operasi mana-mana organisasi yang menggunakan orang. Malah, mereka membuat sumbangan asas kepada budaya organisasi, pembangunan, dan kakitangan yang luar biasa.

Seorang generalis, pengurus, atau pengarah Sumber Manusia memainkan pelbagai peranan dalam organisasi. Bergantung kepada saiz organisasi, pekerjaan HR ini mungkin mempunyai tanggungjawab yang bertindih. Dalam organisasi yang lebih besar, generalis HR, pengurus, dan pengarah telah jelas, memisahkan peranan dalam pengurusan HR.

Peranan ini membawa lebih banyak kuasa dan tanggungjawab di tangan pengurus, kemudian pengarah, dan akhirnya, naib presiden yang boleh memimpin beberapa jabatan termasuk pentadbiran.

Para pengarah HR, dan kadang-kadang pengurus HR, boleh mengetuai beberapa jabatan yang masing-masing dipimpin oleh staf HR yang berfungsi atau khusus seperti pengurus latihan, pengurus pampasan, atau pengurus merekrut.

Ahli kakitangan Sumber Manusia adalah peguam bela bagi kedua-dua syarikat dan orang-orang yang bekerja di syarikat itu. Oleh itu, seorang profesional HR yang baik melakukan tindakan pengimbangan berterusan untuk memenuhi kedua-dua keperluan dengan jayanya.

Peranan Sumber Manusia yang Berubah

Peranan profesional SDM berubah untuk memenuhi keperluan organisasi moden yang cepat berubah sekarang ini. Pada masa lalu, kerana fungsi kakitangan HR yang asli sering diberikan oleh perakaunan, peranan HR difokuskan pada tugas pentadbiran seperti membayar pekerja, memberikan manfaat, dan menjejaki hari yang sakit dan peribadi.

Tetapi, pendekatan yang lebih komprehensif kepada pengurusan orang dalam organisasi diperlukan. Program dan proses yang mengupah pekerja secara sistematik, mengekalkan pekerja dan menangani semua aspek pengurusan bakat yang berkembang dalam organisasi terbaik.

Kemudian, peranan itu berkembang lagi. Masih bertanggungjawab untuk tugas-tugas pentadbiran dan program dan proses yang berkaitan dengan orang-orang, profesional HR terbaik kini mengetuai pertuduhan.

Mereka sedang membangunkan sistem dan proses dalam organisasi yang menangani keperluan strategik perniagaan. Oleh itu, apa yang pernah menjadi tugas pengambilan pekerja kini adalah proses pengambilan berpasukan berasaskan pekerja yang berbakat terbaik yang direkrut melalui kaedah yang merangkumi rujukan pekerja kepada sumber media sosial.

Pekerja-pekerja ini juga kongruen dengan budaya syarikat. Ini adalah perjalanan yang berbeza, yang terus berkembang. Pastikan pasukan HR anda terpulang kepadanya.

Peranan HR baru

Peranan pengurus HR mesti selari dengan keperluan organisasi yang sedang berkembang dan berubah ini. Pertubuhan yang berjaya menjadi lebih mudah disesuaikan, berdaya tahan, cepat berubah arah, dan berpusatkan pelanggan. Mereka menyedari bahawa organisasi akan bersaing untuk bakat pada tahun-tahun akan datang.

Pengiktirafan ini membawa keperluan untuk tempat kerja dan program yang berorientasikan pekerja yang memenuhi keperluan pekerja untuk kerja, pertumbuhan, cabaran, komunikasi, dan kepimpinan yang berkesan.

Dalam persekitaran ini, profesional HR, yang dihormati oleh pengurus baris dan akibatnya, yang bakatnya digunakan oleh pengurus, bertanggungjawab untuk peranan baru. Dalam Juara Sumber Manusia, Dave Ulrich, salah satu penceramah dan penulis yang lebih popular di bidang Sumber Manusia, dan seorang profesor di University of Michigan mengesyorkan tiga peranan tambahan untuk pengurus HR.

• rakan strategik,
• penaja atau peguam bela pekerja, dan
• seorang mentor perubahan.

Pada masa yang sama, khususnya Ketua Umum Sumber Manusia masih bertanggungjawab terhadap masalah dan aduan pekerja sehari-hari, pentadbiran manfaat pekerja, selalunya gaji, dan kertas kerja pekerja, terutamanya tanpa Pembantu Guru.

Tanggungjawab Profesional HR

Bergantung pada saiz organisasi, pengurus HR mempunyai tanggungjawab untuk semua fungsi yang menangani keperluan dan aktiviti orang-orang organisasi termasuk bidang tanggungjawab ini.

• Merekrut
• Menyewa
• Latihan
• Pembangunan Organisasi
• Komunikasi
• Pengurusan Prestasi
• Kejurulatihan
• Cadangan Dasar
• Gaji dan Faedah
• Kerja dalam kumpulan
• Hubungan pekerja
• Kepimpinan

Apabila anda bertanya, apakah yang dilakukan oleh pengurus HR, generalis atau pengarah, seperti yang anda lihat, jawapannya-banyak. Peranan menanggung tanggungjawab untuk semua proses dan sistem yang berkaitan dengan orang dalam organisasi. Mereka juga harus mempertimbangkan ketidakseimbangan.

Peranan ini mesti menyokong kerja pengurus yang menyelia dan memimpin kerja orang-orang ini. Kakitangan Sumber Manusia menerajui usaha untuk pembangunan organisasi. Mereka serius terlibat dalam menentukan dan membangunkan budaya organisasi yang membolehkan organisasi berjaya dalam perkhidmatannya kepada pelanggan.

Para profesional HR mesti mengembangkan kemahiran pengurus dan organisasi mereka untuk melakukan aktiviti ini dengan baik. Tugas profesional HR adalah cabaran yang berterusan ketika staf HR mengimbangi banyak peranan dan kegiatan dalam menyokong organisasi mereka.

Mahu maklumat lebih terperinci tentang perihal pekerjaan dan tanggungjawab profesional HR? Perhatikan huraian kerja terperinci ini.