Idea Latihan Kerja Top 12 untuk Latihan On-the-Job

01 Mentoring

Hubungan mentor adalah win-win bagi semua pihak: pekerja yang mencari mentor, mentor, dan organisasi yang menggunakan pasangan bimbingan. Mentoring juga merupakan satu bentuk latihan pekerjaan yang kuat dan boleh menyumbang pengalaman, kemahiran, dan kebijaksanaan kepada pekerja yang mentor untuk meningkatkan dan mengembangkan perkembangan pekerja.

Mentoring, sama ada dengan bos atau pekerja lain yang berpengalaman, adalah kunci dalam perkembangan pekerja dalam organisasi anda.

02 Memberikan Latihan Dalam Rumah Secara Berkala Dari Sumber Dalaman atau Luaran

Jika anda mencari cara untuk membangunkan kakitangan dalaman anda yang melibatkan perunding luar, atau pengurus dalaman atau kakitangan HR, latihan pekerjaan dalaman adalah cara yang berkesan untuk menawarkan latihan dan membina pasukan pada masa yang sama.

Pembangunan pekerja, yang ditawarkan dalam sesi singkat, secara dalaman, secara tetap, membolehkan anda melakukan latihan kerja dengan perunding atau pembekal dalaman yang mengetahui matlamat, bahasa, budaya, dan norma tempat kerja anda. Sesi latihan pekerjaan ini juga membina pasukan dan membantu pekerja membangunkan perbualan mengenai peningkatan, pertumbuhan, dan perubahan.

Untuk memberikan sesi singkat ini, berjumpa dengan kumpulan mingguan untuk sesi latihan selama dua jam. Sesi ini boleh bertahan selama beberapa tahun, walaupun anda cenderung untuk mengehadkan kekerapan dari semasa ke semasa.

Kunci kejayaan sesi latihan ialah masa bersama, perbincangan, topik latihan bersama, maklumat baru, dan bacaan yang dikongsi bersama mendidik dan membina pasukan.

Selain itu, pembelajaran datang dalam gigitan yang cukup kecil untuk berlatih dan para peserta tidak diliputi oleh maklumat. Mereka juga mempunyai peluang untuk membincangkan apa yang berlaku dalam sesi latihan seterusnya.

Maklum balas yang konsisten dari interaksi yang dirancang ialah peserta merasakan proses di mana para peserta membina pasukan yang kuat dan berkesan tidak ternilai.

Oleh itu, jika anda mencari cara untuk membangunkan kakitangan dalaman anda yang melibatkan perunding luar, atau pengurus dalaman atau kakitangan HR, ini adalah cara yang berkesan untuk menawarkan latihan dan membina pasukan pada masa yang sama.

03 Melaksanakan Kelab Buku di Tempat Kerja

Mencari cara mudah untuk berkongsi maklumat untuk pembangunan pekerja di tempat kerja? Membentuk kelab buku di mana sekumpulan pekerja secara sukarela membaca buku yang sama. Menggabungkan pembacaan buku dengan mesyuarat perbincangan yang kerap dijadwalkan untuk menggandakan kesan buku mengenai latihan pekerjaan.

Tanya seorang pekerja untuk memimpin perbincangan mengenai bab atau dua minggu yang diberikan. Mintalah pekerja kedua untuk memimpin perbincangan mengenai kaitan ajaran buku itu kepada organisasi anda. Anda akan membesarkan pembangunan pekerja dengan kelab buku.

04 Memerlukan Pekerja Yang Menyertai Latihan Luar untuk Melatih Latihan Kerja

Apabila seorang pekerja menghadiri seminar luaran, sesi latihan, atau persidangan, menubuhkan norma syarikat yang pekerja tersebut diharapkan dapat membesarkan pengalaman bagi syarikat dengan melatih pekerja lain. Ini adalah perkembangan pekerja yang berkesan kerana memperkenalkan idea baru kepada organisasi anda.

Ia adalah kos efektif di mana pekerja yang menghadiri menyediakan pembangunan pekerja untuk pekerja lain. Penyampaian ini mempromosikan pembangunan pekerja, pengisytiharan idea-idea baru, dan memperluaskan pengetahuan latihan pekerjaan.

Keperluan ini juga membangunkan kemahiran pekerja yang menghadiri acara luaran. Beliau mengamalkan berkongsi idea dan membentangkan, kedua-dua kemahiran penting untuk pembangunan pekerja.

05 Promosi

Promosi adalah satu bentuk latihan pekerjaan yang hebat. Promosi memaksa pekerja berkembang atau tenggelam. Dengan bimbingan dan bimbingan yang sesuai, promosi adalah satu bentuk pembangunan pekerja yang positif. Untuk latihan pekerjaan, promosi meregangkan dan memenuhi.

06 Pemindahan

Pemindahan adalah pendekatan kepada pembangunan pekerja yang juga membantu pekerja mewujudkan jalan kerjaya. Pemindahan menyediakan pengalaman dalam bidang lain dari jabatan semasa pekerja atau di jabatan baru dalam perniagaan. Latihan kerja ini meluaskan ufuk pekerja dan membolehkan pekerja mendapatkan pengalaman yang lebih luas dan lebih luas dalam perniagaan. Pemindahan menyediakan latihan pekerjaan yang berkesan.

07 Luas Pindah

Dalam langkah lateral, seorang pekerja bergerak ke peranan yang sama dalam organisasi untuk latihan pekerjaan dan pembangunan kerjaya. Walaupun peranan baru biasanya memberikan jajaran gaji yang serupa dan tajuk pekerjaan pada tahap yang sama, langkah sisi penting untuk pembangunan pekerja. Dalam langkah lateral, tanggungjawab pekerjaan pekerja berubah dengan memberi latihan pekerjaan pekerja dan peluang baru.

08 Makan Tengahari Makan Brown Brown

Beg makan siang atau makan tengah hari coklat dan belajar, seperti yang sering dipanggil, adalah satu lagi bentuk pembangunan pekerja, yang ada di dalamnya. Sama ada mengenai kerja atau topik kehidupan, beg makan tengah hari coklat menyediakan pekerja dengan maklumat yang mereka perlukan untuk mencipta kehidupan yang hebat. Bagaimanakah ini tidak sesuai untuk majikan?

Gunakan bekuan beg coklat, atau beli makan tengah hari untuk pekerja, untuk memberi perhatian kepada projek dan inisiatif dalam syarikat anda. Sediakan latihan pekerjaan yang meningkatkan pengetahuan pekerja bidang anda, industri anda, persaingan anda atau pelanggan anda.

Atau, hanya membantu pekerja menguruskan keseimbangan kehidupan kerja dan keperluan individu mereka dalam kehidupan seharian mereka. Terlepas dari topik, makan tengah hari coklat, atau makan tengah hari dan belajar, meningkatkan perkembangan pekerja dan komitmen mereka terhadap perniagaan anda.

09 Pada Latihan Kerja

Latihan kerja biasanya ditekankan untuk latihan kerja untuk mana-mana pekerja baru. Sama ada berstruktur, dengan proses dan prosedur tertulis, atau tidak rasmi, kuasa latihan pekerjaan untuk pembangunan pekerja tidak boleh dipandang tinggi.

Latihan kerja awal dan tepat pada masanya memastikan pekerja akan melaksanakan tugasnya dengan berkesan. Kompetensi membina semangat dan motivasi pekerja dan memastikan komitmen dan pengekalan pekerja.

Pengambilan pekerja atau orientasi pekerja baru juga penting dalam campuran latihan pekerjaan ini. Anda juga boleh menghasilkan video latihan kerja dalaman dan sumber lain yang membolehkan pekerja tanpa akses kepada latihan pekerjaan.

10 Kejurulatihan

Eksekutif, pengurus, dan lain-lain yang berminat dalam pertumbuhan kerjaya dan pembangunan pekerja semakin beralih kepada jurulatih perniagaan, sama ada secara dalaman atau luaran, untuk proses pembangunan sendiri yang disesuaikan untuk diri mereka atau melaporkan pekerja.

Kejurulatihan dari bos atau pengurus lain yang berminat adalah latihan pekerjaan yang berguna. Kejurulatihan juga merupakan sistem penyampaian yang berbeza untuk latihan, kerana latihan, terutamanya dengan pengurus jangka panjang dan orang-orang yang terus bersama dalam kerjaya mereka, tidak berfungsi. Jurulatih bekerja dengan pengurus untuk menyesuaikan program latihan pekerjaan dalam bidang kemahiran yang memerlukan kesan.

11 Bayang-bayang Ayub

Pelayaran kerja membolehkan seorang pekerja untuk belajar dan mendapat manfaat daripada latihan kerja singkat sementara pekerja memerhati dan mengambil bahagian dalam kerja pekerja lain. Pekerjaan membayangi, sama ada untuk sehari, sebulan, atau tempoh masa tertentu yang lain adalah satu bentuk pembangunan pekerja yang sedikit digunakan.

Digunakan oleh kolej dan universiti, bersama-sama dengan latihan untuk penerokaan kerjaya pelajar, membayangi pekerjaan dapat menyediakan latihan pekerjaan juga. Job shadowing juga merupakan pendekatan yang sangat baik untuk latihan kerja pekerja yang menyediakan sokongan untuk pekerjaan seperti gaji. Kerja membayangi juga sesuai untuk pekerja dengan tugasan interim yang terhasil daripada penamatan pekerja.

12 Menyediakan Kelas dan Sumberdaya Latihan Internet, Intranet, dan Webinar

Jika syarikat anda tidak menyediakan latihan dalam talian di dalam wiki atau intranet anda atau sumber tenaga kerja dalam talian lain, anda kehilangan peluang emas untuk pembangunan pekerja. Sebahagian daripada pekerja di atas kapal, akses kepada maklumat syarikat dan jabatan, walaupun buku panduan pekerja anda, lebih baik diakses secara dalam talian. Segala-galanya yang perlu diketahui oleh mana-mana pekerja mengenai syarikat anda harus dapat diakses oleh pekerja dalam talian.

Sumber-sumber internet yang luas, pada hampir setiap topik latihan kerja yang boleh anda bayangkan, juga boleh didapati secara dalam talian. Penyedia dari universiti untuk syarikat perundingan bersaing untuk latihan latihan pekerja anda dalam talian.

Anda akan melabur masa dalam pembekal pemeriksaan, tetapi latihan dalam talian adalah sumber latihan pekerjaan pekerja yang penting hari ini - yang disediakan di tempat kerja. Dari webinar ke penceramah ke kursus yang dibentangkan melalui telefon, pekerja atau kumpulan pekerja boleh mengakses latihan pekerjaan dalam talian.