Tip untuk Layoff Pekerja yang Mengasihi

Meletakkan pekerja anda kadang-kadang merupakan kos yang tidak dapat dielakkan menjalankan perniagaan. Terdapat beberapa cara untuk mengambil sengatan daripada mesej, walaupun. Ikuti petua ini untuk membantu melancarkan peralihan dan mencegah kesilapan.

Jadilah Profesional Dengan Sentuhan Peribadi

Jangan sekali-kali memberitahu pekerja anda bahawa mereka akan dilepaskan untuk apa-apa sebab dalam mesyuarat terbuka atau kakitangan, e-mel, atau dalam memo.Merawat pekerja anda dengan maruah dan rasa hormat; penyelia atau seseorang dari pihak pengurusan atasan atau sumber manusia harus duduk sendiri dengan setiap pekerja secara individu dan menjelaskan kepada mereka mengapa mereka dibebaskan. Dihadapkan dengan sakit; yang diperlakukan seperti ternakan menyakitkan lagi, dan ia akan merosakkan reputasi syarikat anda.

Menawarkan Kenalan, Maklumat, dan Sumber Pemula

Apabila anda membiarkan pekerja pergi, jangan biarkan mereka pergi tanpa tangan. Beri mereka cetakan untuk sumber untuk kaunseling pekerjaan, pengangguran, latihan pekerjaan, dan organisasi pembangunan perniagaan kecil tempatan.

Sekiranya anda menawarkan manfaat insurans kesihatan, Rancangan 401K, dan sebagainya pastikan anda memberikan maklumat mengenai COBRA dan sebarang keperluan atau sekatan untuk memindahkan akaun persaraan atau simpanan lain. Kerana kehilangan kerja boleh menyebabkan kekecewaan emosi, anda juga boleh mempertimbangkan termasuk maklumat hubungan untuk hotline bunuh diri atau kemurungan. Memberi maklumat dan hubungan untuk prospek pekerjaan lain menunjukkan bahawa anda peduli apa yang berlaku kepada seseorang selepas mereka meninggalkan pekerjaan anda.

Jangan Menamatkan Pekerja pada hari Jumaat atau Isnin

Fikirkan tentang orang yang anda pergi dan industri anda - adakah sukar bagi mereka untuk mencari kerja baru? Ini mungkin perkara pertama yang ditamatkan pekerja memikirkan selepas dilepaskan. Jika anda membiarkan orang pergi tanpa notis terlebih dahulu pada hari Jumaat atau hari sebelum bercuti, bekas pekerja tidak boleh membuat panggilan untuk memulakan rangkaian untuk kerja baru.

Pekerja yang telah dilepaskan pada hari Jumaat cenderung untuk membakar situasi mereka (terutamanya jika mereka digunakan untuk bekerja dalam persekitaran kerja hari Isnin-Jumaat korporat). Apabila pekerja yang dilepaskan tidak boleh mula membuat panggilan mengenai pekerjaan lain, mereka lebih cenderung menjadi tertekan, melakukan bunuh diri, atau cukup marah untuk bertindak balas terhadap majikan apabila dibuang kemudian dalam seminggu atau sebelum cuti.

Perangkaan menunjukkan bahawa orang menyesuaikan diri lebih baik terhadap perubahan dalam pekerjaan apabila diberitahu seawal mungkin dalam minggu kerja apabila kemurungan dan bunuh diri dipertimbangkan. Kadar statistik bunuh diri hari Rabu (24%) sebagai hari seseorang paling mungkin mengambil nyawa mereka dengan Sabtu dan Isnin terikat untuk tempat kedua (dan lebih ramai orang menamatkan nyawa pada musim bunga lebih daripada musim yang lain).

Mungkin ini sebab mengapa Best Buy meletakkan kebanyakan pekerja pada hari Selasa; begitu kerap, sebenarnya, pekerja kini merujuk kepada semua hari Selasa sebagai "Penamatan Selasa." Bila hendak meletakkan seseorang di luar adalah keputusan yang perlu dilakukan berdasarkan kes demi kes. Walau bagaimanapun, konsensus di kalangan pakar sumber manusia adalah untuk mengelakkan pemberhentian pada hari Jumaat dan untuk menamatkan orang pertengahan minggu untuk membolehkan mereka beberapa hari untuk berkumpul kembali sebelum hujung minggu hits.

Sentiasa Berikan Notis Pekerja atau Pesanan Bayar

Jangan biarkan seseorang pergi tanpa notis sekurang-kurangnya dua minggu (satu bulan lebih baik) atau tanpa memberi mereka bayaran pemecatan. Sebagai majikan, anda mempunyai tanggungjawab untuk mempertimbangkan kesulitan kewangan yang mungkin dicipta untuk mana-mana pekerja yang anda biarkan (kecuali mereka yang dipecat bagi pelanggaran syarikat atau prestasi kerja yang buruk).

Sukar untuk seseorang yang kehilangan pekerjaan mereka, tetapi apabila mereka kehilangan pendapatan tanpa peringatan dan tidak dapat mencari kerja lain, mereka mungkin kehilangan manfaat kesihatan, kereta, atau rumah mereka. Sekiranya syarikat anda mampu menawarkan bayaran pesangon, berbuat demikian. Sekiranya anda tidak mampu menawarkan pakej pemecatan, sentiasa cuba memberi notis terlebih dahulu kepada pekerja bahawa tugas mereka dihapuskan.

"Peraturan praktikal" adalah bahawa ia mengambil purata satu bulan untuk setiap $ 10,000 seorang pekerja memperoleh pekerjaan baru. Dalam ekonomi yang sukar, ia boleh mengambil masa 2-3 kali lebih lama. Kebanyakan syarikat juga akan membayar apa-apa masa sakit atau masa bercuti yang tidak digunakan sebagai tambahan kepada bayaran pemecatan.

Bersiaplah untuk Dengar dan Bereaksi

Anda tidak boleh meramalkan bagaimana seseorang akan mengambil berita bahawa mereka akan dibiarkan. Sesetengah pekerja adalah stoic, sementara yang lain mungkin menangis, menjadi marah, atau bahkan membuat ancaman.

Apabila anda duduk dengan seseorang untuk memberitahu mereka bahawa mereka kehilangan pekerjaan mereka, pastikan orang lain dalam pengurusan mengetahui bahawa anda sedang bertemu dengan orang itu. Sekiranya anda teragak-agak untuk membiarkan seseorang pergi, mempunyai pekerja pengurusan lain yang duduk di dalam bilik dengan anda untuk sokongan (untuk anda dan pekerja).

Beri pekerja "wawancara keluar" sama ada secara bersemuka atau melalui sumber Internet. Wawancara keluar biasanya soal selidik yang boleh digunakan untuk mendapatkan maklumat tentang bagaimana sebuah syarikat boleh memperbaiki persekitaran kerja dan mengekalkan lebih banyak pekerja, tetapi keluar temuramah juga memberikan pekerja yang tidak berpeluang peluang untuk melepaskan diri, dan dalam beberapa kes, bahkan mencari penutupan setelah kehilangan pekerjaan.

Pekerja yang telah menumpukan kehidupan kerja mereka untuk membantu anda memenuhi objektif perniagaan anda harus diperlakukan dengan belas kasihan dan menunjukkan penghargaan jika Anda perlu membiarkan mereka pergi.