Mahu 7 Tips untuk Layoff di Tempat Kerja Yang Sempurna?

Adakah anda berminat dengan petua amalan terbaik untuk melakukan pemberhentian dengan belas kasihan, empati, dan kelas? Seorang pembaca meminta soalan-soalan ini tentang bagaimana melakukan pemberhentian pekerja.

Adakah terdapat sebarang piawai bagi syarikat yang menghadapi kelembapan kerja? Terakhir diupah / pertama untuk pergi? Juga apa-apa protokol berbanding dengan masa seperti hari Jumaat berbanding mana-mana hari dalam seminggu? Akhir tempoh bayar? Pemisahan dua minggu? Apa yang anda cadangkan untuk pemberhentian syarikat?

Pemberhentian tidak pernah mudah dan mereka selalu membuat ketidakpastian dan ketakutan di tempat kerja. Tetapi, anda boleh melakukan pemberhentian dengan cara yang anda menang di mahkamah pendapat umum. Anda boleh melakukan pemberhentian pekerja supaya pekerja yang tinggal digalakkan oleh pengendalian yang berkesan dan peduli terhadap pemberhentian yang diperlukan.

Anda juga mahu pekerja yang anda layani untuk merasa seolah-olah mereka dilayan dengan baik. Majikan pilihan menyedari keperluan semua pihak berkepentingan-dan melakukan yang terbaik untuk bertemu dengan mereka.

7 Tips untuk Pemberhentian

Usaha anda untuk mengelakkan pemberhentian tidak berjaya. Gunakan petua ini untuk mengehadkan kerosakan bahawa pemberhentian boleh berpotensi menyebabkan organisasi anda.

• Pertama, berikan maklumat pekerja anda mengenai masalah perniagaan dan beri maklum bahawa pemberhentian mungkin diperlukan sebaik sahaja anda menganggapnya diperlukan. Ini akan meningkatkan kepercayaan pekerja yang tinggal. Majikan pilihan mungkin tidak dapat mengelakkan pemberhentian. Tetapi, mereka selalu menganggap perasaan dan ketakutan pekerja dengan penghormatan dan maklumat awal yang ditunjukkan.

  Sebelum anda melakukan pemberhentian, pertimbangkan semua pilihan lain yang majikan harus menyimpan wang dan menghasilkan dengan cekap. Pekerja anda akan menghargai usaha anda, walaupun mereka tidak berjaya.

  Anda perlu mengkomunikasikan apa yang anda sedang mempertimbangkan dan melaksanakan, bagaimanapun, atau pekerja tidak akan tahu bahawa anda dengan bijak mengejar pilihan lain sebelum menyelesaikan pemberhentian sebagai alternatif yang sesuai.

  Anda boleh mempertimbangkan lapan alternatif utama sebelum melakukan pemberhentian. Syarikat telah meminta semua pekerja untuk mengambil hari tanpa gaji setiap dua minggu, menghapuskan sambilan dan kakitangan sementara, dan mengurangkan gaji sebanyak 5 peratus.

  Jadilah kreatif; pemberhentian mungkin bukan satu-satunya jawapan anda. Tetapi, apabila anda mempertimbangkan alternatif, berbincang dengan pekerja utama anda. Anda tidak mahu penghijrahan massa orang terbaik anda yang melihat prospek yang lebih baik di tempat lain.

• Bercakap dengan peguam undang-undang pekerjaan yang berkelayakan dengan pengalaman dalam pemberhentian. Saya hanya berada dalam kedudukan untuk melakukan pemberhentian sekali, jadi saya memulakan proses itu dengan bercakap kepada peguam untuk memastikan tindakan syarikat itu sah, beretika, dan penuh belas kasihan. Ia adalah satu pengalaman pembelajaran untuk saya dan disyorkan untuk sesiapa yang berurusan dengan pemberhentian buat kali pertama.
• Amalan tidak diskriminasi adalah satu kemestian semasa pemberhentian, jadi siapa yang anda berikan hendaklah ditentukan dengan sungguh-sungguh. Siapa yang anda berikan bergantung kepada amalan yang telah digunakan oleh syarikat anda sebelum dan pada pelbagai garis panduan undang-undang dan etika. Apabila saya melakukan pemberhentian, saya menghapuskan jabatan yang lengkap dan kemudian para pengurus memutuskan siapa yang mereka dapat dengan mudah kehilangan kerugian berdasarkan deskripsi pekerjaan pekerja.

  Saya terpaksa berhati-hati bahawa saya tidak membezakan mana-mana klasifikasi pekerja yang dilindungi dan kami memohon kriteria pemilihan layoff sama rata di semua jabatan.

  Sesetengah syarikat menggunakan terakhir yang disewa / pertama untuk pergi kriteria. Saya tidak mencadangkannya. Anda memotong semua pekerja baru yang berpengalaman atau bakat muda anda yang pelbagai. Saya cadangkan anda membuat kes perniagaan untuk setiap pemberhentian

  Sesetengah syarikat menghapuskan perubahan. Syarikat-syarikat lain menghilangkan kedudukan, seperti semua pegawai perkeranian, dan mengalihkan kerja kepada pengurus dan kakitangan. Saya juga pernah mendengar syarikat-syarikat yang memberitahu setiap jabatan yang mereka harus turunkan sebanyak 10 peratus. Walaupun secara dangkal adil, ini tidak baik untuk perniagaan kerana anda mungkin menghilangkan kedudukan penting

• Sekiranya pemberhentian diperlukan, anda harus melakukan pemberhentian seawal mungkin seminggu jadi orang boleh segera memohon pengangguran dan memulakan pencarian pekerjaan mereka. Perkara terakhir yang anda mahukan adalah untuk mewujudkan situasi di mana orang ramai berkabung dengan pekerjaan mereka, mengecewakan masa depan mereka, dan menjadi marah pada hujung minggu apabila kemungkinan tindakan terhad.

  (Memikirkan semula cadangan yang lebih awal ini. Dengan banyak sumber yang ada dalam talian sekarang, tiada pekerja akan dapat memulakan pencarian pekerjaan walaupun hujung minggu. Di hampir setiap negeri, mereka juga boleh memohon pengangguran dalam talian.)

• Adakah pemberhentian sebaik sahaja keperluan perniagaan menjadikannya diperlukan. Pemberhentian bukan masa untuk menaik; persiapan akan membuat pemberhentian kurang menyakitkan untuk semua. Kemungkinan adalah jika firma anda mengalami masalah, pekerja sedar dan bimbang pula. Oleh itu, buat keputusan dan lakukan pemberhentian yang diperlukan.

  Apabila anda menentukan keperluan untuk pemberhentian, lakukan yang terbaik yang anda mampu untuk bekas pekerja lama yang akan menjadi. Pakehan pemecatan yang sihat, perkhidmatan penempatan berpotensi, dan bantuan ekonomi lain boleh membuat pemberhentian yang lebih mudah diurus untuk pekerja.

  Sebelum anda melakukan pemberhentian, hapuskan pesongan anda dan tulis dokumen undang-undang yang membebaskan majikan daripada tanggungan pekerja untuk menandatangani pulangan untuk pemecatan. Undang-undang mengenai pembebasan tuntutan berbeza dari negeri ke negara supaya anda perlu menyemak dengan jabatan dan buruh jabatan negeri anda. (Pekerja biasanya mempunyai beberapa hari tertentu untuk menjawab tawaran anda dan beberapa hari di mana pekerja boleh mengubah fikirannya tentang menandatangani pembebasan tuntutan.)

  Apabila anda mempertimbangkan bayaran pemecatan, anda akan ingin membuat formula yang menyediakan satu hingga dua minggu gaji untuk setiap tahun yang pekerja telah bekerja untuk anda. Anda juga boleh mempertimbangkan menyediakan bantuan pekerjaan atau perkhidmatan penempatan. Lebih banyak pakej pemecahan anda, semakin besar kemungkinan pekerja menerima dan menandatangani pembebasan dari liabiliti.

  Bergantung kepada perniagaan anda, dan bilangan PHK yang anda sedang menimbang, Akta WARN memberi panduan undang-undang mengenai apabila pekerja mesti dimaklumkan tentang pemberhentian yang akan datang.

Ingat bahawa pekerja dan bekas pekerja anda mungkin tidak ingat mengapa anda terpaksa melakukan pemberhentian tetapi mereka akan mengingati bagaimana mereka diperlakukan. Rawat orang dengan maruah. Adakah pemberhentian secara individu dengan Sumber Manusia dan pengurus pekerja yang hadir. Lengkapkan proses pada hari yang sama. Jangan juga mempertimbangkan mesyuarat besar-besaran, panggilan persidangan telefon, atau e-mel untuk meletakkan orang. Mereka berhak lebih daripada itu daripada kamu.

Lebih Lanjut Mengenai Bagaimana Majikan Lakukan Layoffs

• Penjamin Layoff
• Survivors Boleh Melambung Selepas Layoffs

Penafian: Sila ambil perhatian bahawa maklumat yang diberikan, walaupun berwibawa, tidak dijamin untuk ketepatan dan kesahan. Laman ini dibaca oleh penonton di seluruh dunia dan undang-undang dan peraturan pekerjaan berbeza-beza dari negeri ke negara dan negara ke negara. Sila dapatkan bantuan undang-undang, atau bantuan daripada sumber kerajaan, Persekutuan, atau antarabangsa, untuk memastikan penafsiran dan keputusan undang-undang anda betul untuk lokasi anda. Maklumat ini adalah untuk panduan, idea, dan bantuan.