7 Tips Hebat untuk Kejayaan Anda sebagai Pengurus

Pengurus yang berkesan memberi perhatian kepada banyak aspek pengurusan, kepimpinan dan pembelajaran dalam organisasi. Oleh itu, sukar untuk mengambil topik kejayaan pengurusan dan mengatakan bahawa sepuluh item berikut adalah yang paling penting untuk berjaya. Legiun artikel dan buku mengaku mempunyai jawapannya. Banyak variasi pada tema yang sama. Orang lain menganut untuk menambah ciri atau kemahiran baru.

Walau bagaimanapun, terdapat tujuh kemahiran pengurusan di mana anda tidak akan menjadi pengurus yang berjaya. Ini adalah kemahiran utama dan kritikal yang akan membantu anda memimpin pasukan anda dan menggalakkan pekerja untuk mengikuti anda. Dan, apabila pekerja ingin mengikuti anda, anda telah mencapai komponen utama dalam menguruskan pekerja.

Pengurus yang berjaya tahu apa yang pekerja perlu bekerja dengan berkesan, tetap produktif, dan menyumbang kepada pengalaman pelanggan yang teruja dan tempat kerja yang harmoni. Mereka tahu tingkah laku yang pengurus perlu menjauhkan diri untuk menggalakkan pekerja yang berjaya.

Pengurus yang ingin berjaya juga memahami bahawa mereka adalah faktor yang paling penting dalam sama ada pekerja termotivasi ingin menunjukkan pekerjaan. Pengurus buruk sering disebut sebagai alasan utama mengapa pekerja berhenti dari pekerjaan mereka.

Berusaha untuk kebesaran sebagai seorang pengurus harus mendahului senarai matlamat setiap pengurus. Perbezaan yang boleh dibuat seorang pengurus yang hebat dalam kehidupan kerja pekerja adalah tidak dapat dipertimbangkan. Membantu pekerja merasa ganjaran, pengiktirafan, dan mengucapkan terima kasih juga kunci untuk melaksanakan secara berkesan sebagai pengurus.

Isu yang paling penting dalam kejayaan pengurusan, bagaimanapun, adalah orang yang diinginkan oleh orang lain. Setiap tindakan yang anda ambil sepanjang kerjaya anda dalam organisasi membantu menentukan sama ada orang akan suatu hari ingin mengikuti anda. Tanpa pengikut, anda tidak boleh memimpin dan mengurus. Oleh itu, gunakan tujuh petua untuk menjadi pengurus yang berjaya yang anda inginkan.

Tujuh Kemahiran Kejayaan Pengurusan Berkesan Utama

Seorang pengurus yang berjaya, yang ingin diikuti orang lain, melakukan tindakan berikut dengan berkesan.

Bina Hubungan Interpersonal yang Berkesan dan Responsif

Melaporkan ahli kakitangan, rakan sekerja dan eksekutif menghormati keupayaan untuk menunjukkan penyayang, kerjasama, rasa hormat, amanah, dan perhatian. Mereka bergantung kepada pengurus untuk merawat rakan sekerja dengan hormat dan hormat, untuk mengekalkan kata mereka, untuk mewujudkan integriti, dan mempamerkan kebolehpercayaan dan watak di bawah kejadian dan cabaran yang paling mencabar.

Berkomunikasi dengan berkesan

Seorang pengurus yang berkesan adalah seseorang yang berkomunikasi dengan berkesan secara peribadi, cetak, teks, dan e-mel. Maklumbalas dan maklum balas dua hala menggambarkan interaksi dengan orang lain. Pengurus juga harus terbuka untuk menerima maklum balas daripada rakan sekerja dan kakitangan pelapor. Elakkan tindak balas pertahanan dan bersedia untuk mengubah tingkah laku anda apabila maklum balas berada pada sasaran. Tetapi, kebanyakannya, memahami dan bertindak atas kuasa interaksi.

Membina Pasukan

Membina pasukan membolehkan kakitangan lain bekerjasama dengan lebih berkesan antara satu sama lain. Orang merasa seolah-olah mereka telah menjadi lebih-lebih berkesan, lebih kreatif, lebih produktif-di hadapan pembina pasukan. Bersedia untuk duduk dan menyelesaikan masalah apabila kerja berpasukan atau tugas pasukan tidak berada pada sasaran dan berfungsi dengan berkesan. Biarkan pekerja tahu secara langsung dan terang apabila mereka menghalang kemajuan pasukan.

Memahami Aspek Kewangan Perniagaan

Memahami aspek kewangan perniagaan dan menetapkan matlamat dan langkah-langkah dan dokumen kakitangan kemajuan dan kejayaan. Ini membolehkan pasukan merasakan kemajuan, yang mencapai matlamat dan melebihi jangkaan. Orang ramai ingin tahu bagaimana prestasi mereka terhadap jangkaan di tempat kerja.

Matlamat kewangan dan lain-lain membolehkan mereka tahu. Lukisan gambar yang boleh disepakati oleh pekerja adalah berkesan untuk mencatat kemajuan apabila matlamat berangka tidak wujud. Pengurus yang baik memahami dan memainkan peranan yang sesuai dalam membuat gambar, maklum balas, dan komunikasi ini.

Mewujudkan Persekitaran yang positif

Mewujudkan persekitaran di mana orang mengalami semangat positif dan pengiktirafan dan pekerja termotivasi untuk bekerja keras untuk kejayaan perniagaan. Memahami bahawa pengurus adalah faktor yang paling penting dalam sama ada pekerja gembira di tempat kerja. Interaksi anda dengan pekerja menetapkan nada untuk tempat kerja setiap hari.

Jadilah contoh

Pimpin melalui contoh dantetapkan rentak anda melalui jangkaan dan kelakuan anda. Memberi pengiktirafan apabila orang lain melakukan perkara yang sama. Pekerja tahu bahawa anda adalah urusan sebenar kerana anda mengatakan dan melakukan perkara yang sama.

Memperkasakan Lain-lain

Bantu orang membesar dan mengembangkan kemahiran dan keupayaan mereka melalui pendidikan dan pembelajaran di tempat kerja. Membawa laluan kerjaya kepada pekerja supaya mereka terus berkembang dan berkembang. Membuat kerjaya pekerja dan pembangunan peribadi menjadi keutamaan di tempat kerja. Pekerja berasa seolah-olah pengurus mereka mengambil berat mengenai kerjaya dan kemajuan mereka. Ini adalah salah satu faktor yang paling penting yang diperlukan oleh pekerja dari kerja.

Ketahui beberapa lagi ciri kejayaan pengurusan? Ini hanya permulaan, tetapi ia adalah permulaan yang baik. Anda akan mahu bermula dengan kemahiran dan sifat ini apabila anda membuat keputusan untuk mencapai kejayaan pengurusan.