10 Cara Membangunkan Pekerja Anda

Melabur dalam pembangunan pekerja adalah perkara yang paling penting dan bermanfaat yang boleh dilakukan oleh pengurus. Untuk sebab-sebab tertentu, ia sering menjadi perkara terakhir dalam senarai "to do" pengurus.

Dari perspektif mementingkan diri sendiri, apabila anda membangunkan pekerja, mereka menjadi lebih pintar, lebih produktif, mereka tampil pada tahap yang lebih tinggi, dan pada akhirnya, menjadikan anda kelihatan seperti bintang rock. Membangunkan kemahiran pekerja juga membantu dengan merekrut dan mengekalkan pekerja terbaik, dan membolehkan anda mewakilkan supaya anda dapat memberi tumpuan kepada peranan anda yang lain sebagai pengurus. Yang paling penting, ia memberi ganjaran kerana ia adalah kepimpinan; membuat perbezaan dalam kehidupan orang lain.

Jika anda tidak pasti apa langkah yang perlu diambil untuk menjadi pengurus bimbingan dan motivasi, sepuluh langkah ini akan membantu anda.

Mulakan Dengan Sendiri

Sebelum anda boleh membuat kredibiliti dan berkesan untuk membangunkan orang lain, anda perlu mengembangkan diri terlebih dahulu. Jika tidak, anda boleh mencari sebagai hipokrit, bukan mentoring. Membentuk tingkah laku yang baik bermula dengan pemodelan peranan dan juga akan membantu mempertajam kemahiran pembangunan anda.

Mewujudkan Yayasan Kepercayaan dan Hormat Bersama

Pekerja perlu tahu bahawa perbincangan pembangunan bukan sekadar cara yang licik untuk mendapatkan pekerja untuk mengakui kelemahan mereka. Untuk mengetahui cara yang betul untuk pergi, lihat Bagaimana Membangun Amanah pada Pasukan Anda.

Mulakan Mesyuarat Mingguan Anda Ke Peluang Pembelajaran

Pembangunan bukan kejadian sekali atau dua kali setahun atau sesuatu yang anda hantar pekerja ke HR. Guidepost Susan M. Heathfield Belajar Praktik Pengurusan Bakat Terbaik mempunyai beberapa arahan yang sangat baik untuk menangani masalah ini.

Bertanya soalan

Soalan-soalan kejuruteraan memaksa seorang pekerja untuk berfikir dan memikirkan sesuatu untuk diri mereka sendiri. Soalan juga boleh disemak semula setelah tugasan selesai sebagai cara untuk memantulkan kembali pelajaran yang dipelajari dan cara untuk menggabungkan pengetahuan atau kemahiran baru. Lihat Soalan Kejurulatihan untuk Pengurus Menggunakan Model GROW untuk pelbagai contoh.

Ketahui Bagaimana Berunding

Banyak pengurus akan menghabiskan masa di tempat kerja yang selesa, tetapi tidak perlu dilakukan. Melepaskan tanggungjawab yang anda nikmati akan membantu anda membangunkan kemahiran pekerja anda dan membebaskan masa anda, jadi ia menang-menang. Tetapi, jangan mengharapkan pekerja anda melakukan perkara dengan cara yang sama seperti yang anda lakukan. Pekerja anda mungkin jatuh pada mulanya dan memerlukan arahan tambahan, tetapi itulah cara orang belajar.

Berikan Stretch Assignments

Selain daripada perubahan pekerjaan, tugasan peregangan adalah cara terbaik untuk belajar dan berkembang. Sebagai pengurus, anda berada dalam kedudukan untuk mencari peluang bagi pekerja anda yang selaras dengan keperluan pembangunan dan aspirasi kerjaya mereka. Jangan berfikir tentang memilih orang yang paling berkelayakan untuk tugasan. Sebaliknya, fikirkan tentang memilih tugasan pembangunan yang tepat untuk orang itu.

Buat Perkenalan Rangkaian

Pengurus sering berada dalam kedudukan yang dapat dibanggakan kerana dapat membuat perkenalan, membuka pintu, dan menghubungkan pekerja dengan model peranan, pakar mata pelajaran, dan mentor. Kemungkinan besar seseorang membantu membuka pintu untuk anda supaya membayarnya ke hadapan apabila anda boleh.

Maklumbalas

Kita semua mempunyai bintik-bintik buta tingkah laku. Seorang pengurus selalunya adalah orang yang boleh dengan bijak membantu seorang pekerja melihat kelemahan yang diperoleh melalui keberkesanan atau kemajuannya. Gunakan 7 Cara untuk Pengurus untuk Sediakan untuk Tinjauan Prestasi sebagai panduan berguna untuk membantu dengan masalah melekit ini.

Bantu Menavigasi Politik dan Budaya Organisasi

Walaupun "politik" sering dilihat sebagai kata kotor, itu adalah cara cara dilakukan dalam organisasi, dan kakitangan anda perlu mengetahui ini. Job shadowing dan role-playing adalah dua cara untuk mendidik pekerja tentang ins dan out of savvy politik.

Bersedia Bersara untuk Menghabiskan Wang Nyata

Akhir sekali, apabila mungkin, memperkayakan matlamat pembangunan pekerja anda dengan latihan, persidangan, jurulatih, dan sumber ketara yang lain. Program latihan yang baik, sementara bukan pengganti untuk apa yang dapat anda capai sebagai pengurus, akan meningkatkan usaha anda.