10 Kemahiran Kepimpinan untuk Calon Kerja

Sama ada seorang pengurus pejabat atau pemimpin projek, semua pemimpin yang baik memerlukan sejumlah kemahiran lembut untuk membantu mereka berinteraksi secara positif dengan pekerja atau ahli pasukan. Majikan mencari kemahiran ini dalam calon yang mereka sewa untuk peranan kepimpinan. Berikut adalah 10 kemahiran utama yang membuat pemimpin yang kuat di tempat kerja.

Menggabungkan Kemahiran ke dalam Carian Kerja Anda

Anda boleh menggunakan perkataan kemahiran yang disenaraikan di bawah semasa anda mencari pekerjaan. Sebagai contoh, gunakan istilah dalam resume anda, terutamanya dalam perihalan sejarah kerja anda. Anda juga boleh memasukkannya ke dalam surat pelindung anda. Sebutkan satu atau dua kemahiran yang disebutkan di sini, dan berikan contoh contoh tertentu ketika anda menunjukkan ciri-ciri ini di tempat kerja.

Anda juga boleh menggunakan kata-kata ini dalam wawancara anda. Pastikan kemahiran teratas disenaraikan di dalam minda semasa wawancara anda, dan bersiaplah untuk memberikan contoh bagaimana anda telah mencontohkan setiap.

Setiap pekerjaan memerlukan kemahiran dan pengalaman yang berbeza, jadi pastikan anda membaca huraian kerja dengan teliti dan memberi tumpuan kepada kemahiran yang disenaraikan oleh majikan.

Kata-kata ini amat berguna apabila menjawab soalan mengenai kepimpinan. Juga, semak senarai kemahiran kami yang disenaraikan oleh pekerjaan dan jenis kemahiran.

Kemahiran Kepimpinan Tertinggi 10

2:10

Tonton Sekarang: 8 Ciri-ciri Yang Membuat Pemimpin Yang Menakjubkan

1. Komunikasi

Sebagai pemimpin, anda perlu jelas dan ringkas menjelaskan kepada semua pekerja anda dari matlamat organisasi untuk tugas tertentu. Pemimpin mesti menguasai semua bentuk komunikasi, termasuk perbualan satu sama lain, jabatan, dan penuh kakitangan, serta komunikasi melalui telefon, e-mel, dan media sosial.

Sebahagian besar komunikasi melibatkan mendengar. Oleh itu, pemimpin harus mewujudkan aliran komunikasi yang mantap antara mereka dan kakitangan mereka atau ahli pasukan, sama ada menerusi dasar terbuka atau perbualan biasa dengan pekerja. Pemimpin harus membuat diri mereka sentiasa ada untuk membincangkan isu dan kebimbangan dengan pekerja. Kemahiran lain yang berkaitan dengan komunikasi termasuk:

• Mendengar aktif
• Menyedari
• Bercerita perniagaan
• Kejelasan
• Kesimpulan
• Korespondensi
• Mengedit
• Menjelaskan
• Ungkapan
• Memudahkan perbualan kumpulan
• Perhubungan tanpa percakapan
• Persembahan
• Pengucapan awam
• Membaca bahasa badan
• Mengurangkan kekaburan
• Komunikasi lisan
• Komunikasi bertulis

2. Motivasi

Pemimpin perlu memberi inspirasi kepada para pekerja mereka untuk bekerja lebih jauh untuk organisasi mereka; hanya membayar gaji yang wajar kepada pekerja biasanya tidak cukup inspirasi (walaupun penting juga). Ada beberapa cara untuk memotivasi pekerja anda: anda boleh membina harga diri pekerja melalui pengiktirafan dan penghargaan, atau dengan memberikan pekerja tanggungjawab baru untuk meningkatkan pelaburan mereka dalam syarikat.

Para pemimpin mesti mengetahui apa motivator yang paling berkesan untuk pekerja atau ahli pasukan untuk menggalakkan produktiviti dan semangat. Kemahiran yang berkaitan dengan motivasi yang berkesan termasuk:

• Membenarkan autonomi pekerja
• Meminta input
• Menilai kepentingan kakitangan
• Bersyukur
• Mentoring
• Terbuka kepada kebimbangan pekerja
• Persuasif
• Memberi kerja yang produktif dan mencabar
• Menyediakan ganjaran
• Mengiktiraf orang lain
• Menetapkan matlamat yang berkesan
• Kerja dalam kumpulan
• Berterima kasih kepada kakitangan
• Memahami perbezaan pekerja

3. Melantik

Pemimpin yang cuba mengambil terlalu banyak tugas dengan sendirinya akan berjuang untuk mendapatkan apa-apa. Para pemimpin ini sering kali takut bahawa tugas mendelegasikan adalah tanda kelemahan, padahal sebenarnya ia adalah tanda seorang pemimpin yang kuat.

Oleh itu, anda perlu mengenal pasti kemahiran setiap pekerja anda, dan menetapkan tugasan kepada setiap pekerja berdasarkan set kemahirannya. Dengan mendelegasikan tugasan kepada ahli kakitangan, anda boleh memberi tumpuan kepada tugas penting yang lain. Beberapa kemahiran yang membuat perwakilan yang baik termasuk:

• Menerima maklum balas daripada pekerja
• Allotting sumber untuk pekerja
• Menilai kekuatan dan kelemahan pekerja
• Menentukan harapan
• Menilai prestasi pekerja
• Mengenal pasti hasil yang boleh diukur
• Memadai tugas kepada pekerja yang tepat
• Mengutamakan tugas
• Menetapkan harapan
• Kerja berpasukan
• Pengurusan masa
• Latihan
• Amanah kepada pekerja

4. Positif

Sikap positif boleh pergi jauh di pejabat. Anda harus dapat menertawakan diri sendiri apabila sesuatu tidak berjalan seperti yang dirancang; ini membantu mewujudkan persekitaran kerja yang bahagia dan sihat, walaupun semasa sibuk, tertekan. Tindakan mudah seperti meminta pekerja tentang rancangan percutian mereka akan mewujudkan suasana positif di pejabat, dan meningkatkan semangat di kalangan kakitangan. Jika pekerja merasakan bahawa mereka bekerja dalam persekitaran yang positif, mereka akan lebih cenderung untuk bekerja, dan oleh itu akan lebih bersedia untuk dimasukkan ke dalam masa yang lama apabila diperlukan.

Beberapa kemahiran yang membantu membuat suasana positif di tempat kerja termasuk:

• Merawat
• Pengurusan konflik
• Membangun hubungan
• Diplomasi
• Menggalakkan
• Empatetik
• Keramahan
• Membantu orang lain
• Humor
• Interpersonal
• Pengukuhan positif
• Menghormati
• Sosial

5. Kepercayaan

Pekerja perlu berasa selesa datang ke pengurus atau pemimpin mereka dengan soalan dan kebimbangan. Adalah penting bagi anda untuk menunjukkan integriti anda - pekerja hanya akan mempercayai pemimpin yang mereka hormati.

Dengan terbuka dan jujur, anda akan menggalakkan kejujuran yang sama dalam pekerja anda. Berikut adalah beberapa kemahiran dan kualiti yang akan membantu anda menyampaikan kepercayaan anda sebagai seorang pemimpin:

• Keupayaan untuk memohon maaf
• Akauntabiliti
• Etika perniagaan
• Kerahsiaan
• Bersungguh-sungguh
• Selaras dengan perilaku terhadap pekerja
• Kredibiliti
• Kecerdasan emosi
• Empati
• Kejujuran
• Integriti
• Kompas moral
• Kebolehpercayaan
• Respectfulness
• Berdiri untuk apa yang betul
• Pemikiran

6. Kreativiti

Sebagai pemimpin, anda perlu membuat beberapa keputusan yang tidak mempunyai jawapan yang jelas; Oleh itu, anda perlu berfikir di luar kotak.

Belajar untuk mencuba penyelesaian nontradisional, atau menghampiri masalah dengan cara yang tidak tradisional, akan membantu anda menyelesaikan masalah yang tidak dapat diloloskan. Kebanyakan pekerja juga akan kagum dan diilhami oleh pemimpin yang tidak selalu memilih laluan yang selamat dan konvensional.Berikut adalah beberapa kemahiran yang berkaitan dengan pemikiran kreatif:

• Analisis
• Fleksibiliti kognitif
• Konsepsi
• Pemikiran kritikal
• Rasa ingin tahu
• Memupuk perspektif budaya yang berlainan
• Penglihatan
• Mengenal pasti corak
• Imaginatif
• Inovatif
• Mendengar idea orang lain
• Membuat sambungan abstrak
• Pemerhatian
• Fikiran terbuka
• Penyelesaian masalah
• Penghakiman yang baik
• Penyegerakan
• Penglihatan

7. Maklumbalas

Pemimpin harus sentiasa mencari peluang untuk menyampaikan maklumat berguna kepada ahli pasukan mengenai prestasi mereka. Walau bagaimanapun, terdapat garis halus antara menawarkan nasihat dan bantuan pekerja, dan micromanaging. Dengan mengajar pekerja bagaimana memperbaiki kerja mereka dan membuat keputusan sendiri, anda akan merasa lebih banyak tugas mendelegasikan kepada kakitangan anda.

Pekerja juga akan menghormati seorang pemimpin yang memberi maklum balas dengan cara yang jelas tetapi empati. Beberapa kemahiran untuk memberikan maklum balas yang jelas termasuk:

• Menjadi terbuka untuk menerima maklum balas
• Membina keyakinan terhadap pekerja
• Kejelasan
• Jelas meletakkan harapan
• Kejurulatihan
• Mengikuti
• Maklum balas yang kerap
• Mendengar tindak balas pekerja
• Mentoring
• Pengukuhan positif
• Menyediakan nasihat khusus
• Bersemangat

8. Tanggungjawab

Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk kejayaan dan kegagalan pasukannya. Oleh itu, anda perlu bersedia menyalahkan apabila sesuatu tidak berjalan dengan betul.

Jika pekerja anda melihat pemimpin mereka menunjuk jari dan menyalahkan orang lain, mereka akan kehilangan rasa hormat untuk anda. Terima kesilapan dan kegagalan, kemudian buat penyelesaian yang jelas untuk penambahbaikan. Berikut adalah beberapa kemahiran dan kualiti yang membantu pemimpin menyampaikan tanggungjawab mereka:

• Mengakui kesilapan
• Menjadi terbuka kepada maklum balas pelanggan
• Menilai penyelesaian terbaik
• Ramalan
• Belajar dari kesilapan lalu
• Mendengarkan maklum balas daripada pekerja dan pengurus
• Perancangan projek
• Refleksi
• Menyelesaikan masalah
• Ketelusan
• Penyelesaian masalah

9. Komitmen

Adalah penting bagi para pemimpin untuk mengikuti dengan apa yang mereka bersetuju lakukan. Anda sepatutnya bersedia untuk meluangkan masa tambahan untuk menyelesaikan tugasan; pekerja akan melihat komitmen ini dan mengikuti contoh anda.

Begitu juga, apabila anda menjanjikan ganjaran kepada kakitangan anda, seperti pesta pejabat, anda harus selalu mengikuti. Seorang pemimpin tidak boleh mengharapkan pekerja untuk melakukan pekerjaan dan tugasan mereka jika dia tidak dapat melakukan perkara yang sama. Sesetengah kemahiran yang berkaitan dengan komitmen di tempat kerja termasuk:

• Memohon maklum balas
• Komitmen terhadap objektif syarikat
• Keazaman
• Memupuk perkembangan profesional
• Berikutan melalui
• Menjaga janji
• Passion
• Ketabahan
• Keutamaan
• Profesionalisme
• Pemain pasukan
• Etika kerja

10. Fleksibiliti

Perubahan kecelakaan dan perubahan masa lalu sentiasa berlaku di tempat kerja. Pemimpin perlu fleksibel, menerima apa sahaja perubahan yang berlaku. Pekerja akan menghargai keupayaan anda untuk menerima perubahan dalam penyelesaian masalah dan kreatif.

Begitu juga pemimpin mesti terbuka untuk cadangan dan maklum balas. Jika kakitangan anda tidak berpuas hati dengan aspek persekitaran pejabat, dengar pendapat mereka dan terbuka untuk membuat perubahan yang diperlukan. Pekerja akan menghargai keupayaan pemimpin untuk menerima maklum balas yang sesuai. Kemahiran yang berkaitan dengan kelenturan termasuk:

• Keupayaan untuk mempelajari kemahiran baru
• Keupayaan untuk bertindak balas terhadap masalah atau isu baru
• Kesesuaian
• Menambah baik
• Berunding
• Terbuka kepada maklum balas
• Mengiktiraf kekuatan dan kemahiran individu
• Merawat pekerja sebagai individu

Lebih Keterampilan Penting untuk Pemimpin

Tinjau lebih banyak kemahiran kepimpinan, serta beberapa kemahiran terbaik untuk memasukkan resume anda dan LinkedIn, memasukkannya ke dalam carian kerja dan bahan kerjaya anda, dan sebutkan mereka semasa wawancara kerja.