Kitaran Hidup Pengurusan Projek Dijelaskan
Projek Sains : Kitaran Hidup Rama-rama ? | Tadika
Isi kandungan:
Sama ada anda sedang membina sebuah rumah, melaksanakan perisian antarabangsa yang dilancarkan atau menganjurkan pesta ulang tahun anak anda, mana-mana projek akan melalui peringkat yang sama-tidak kira berapa lama atau pendek tempoh masa untuk menyelesaikan tugas.
Peringkat-peringkat yang lazim ini dilihat dalam semua projek dan merupakan komponen yang membentuk kitaran hayat projek. Terdapat empat peringkat, iaitu:
- Memulakan projek
- Merancang projek
- Melakukan kerja
- Menutup projek
Walaupun semua projek melalui peringkat ini dalam kitaran hayat mereka, panjang masa yang diperlukan akan berbeza-beza bergantung kepada keperluan individu projek. Mari lihat setiap peringkat tersebut dengan lebih terperinci.
Empat Peringkat Kitaran Hayat Projek
Memulakan Projek: Ini sepatutnya menjadi tahap yang agak singkat di mana matlamat strategik digariskan dan sumber yang ada untuk projek itu ditakrifkan. Anda menetapkan visi dalam peringkat ini.
Perancangan:Ini adalah peringkat di mana kerja dirancang. Kerja-kerja perintah yang perlu dilaksanakan adalah digariskan dan sumber (seperti kakitangan dan peralatan) diperuntukkan kepada tugas.
Melakukan Kerja: Tugas-tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek dijalankan pada peringkat ini. Ini boleh berlaku dalam satu fasa atau dalam beberapa fasa, bergantung pada keperluan dan kerumitan projek. Peringkat ini berakhir apabila pencapaian yang dirancang telah dicapai.
Penutupan: Penyiapan projek ini berlaku di peringkat ini yang boleh menyertakan kajian semula projek dan penyerahan produk atau perkhidmatan.
3 Jenis Kitaran Hidup Projek
Penyesuaian: Projek-projek ini dirancang dari awal menjadi terbuka untuk berubah. Ini adalah untuk memastikan semua pihak yang berkepentingan tetap berada di dalam seluruh kehidupan projek. Perubahan pada semua peringkat dijangkakan dan perancangan belanjawan harus termasuk dana kontingensi untuk membolehkan perubahan berlaku tanpa mengambil risiko berlaku.
Terbaik untuk: Projek di mana anda tidak tahu dengan tepat bagaimana anda mahu hasil akhirnya dilihat.
Ramalan: Segala aspek bagaimana projek itu perlu dijelaskan dalam peringkat pertama dan kedua. Ini adalah struktur yang agak curang yang tidak membenarkan projek itu bergerak melangkaui skop asal. Perubahan boleh berlaku tetapi mungkin melibatkan kos tidak dirancang. Banyak projek mengikuti kitaran hayat ramalan sebagai projek yang dirancang dengan baik yang tidak mengharapkan untuk menampung perubahan yang jauh dari pihak yang berkepentingan harus dapat mengikuti rancangannya dengan sedikit penyelewengan.
Terbaik untuk: Projek yang berstruktur, dengan objektif yang jelas dan diketuai oleh pasukan yang berpengalaman. Projek-projek dengan pelan yang telah ditetapkan atau telah dilakukan sebelum dan mungkin mengikuti laluan yang sama dengan tiada penyelewengan.
Tambahan: Fasa projek dirancang untuk diulangi membolehkan pasukan projek meningkatkan prestasi produk atau perkhidmatan dari semasa ke semasa. Aktiviti peringkat tambahan seterusnya mungkin tidak dirancang sehingga maklum balas dari peringkat semasa telah dikumpulkan.
Terbaik untuk: Projek-projek yang akan berjalan untuk beberapa waktu, di mana terdapat selera untuk penambahbaikan berterusan.
Mana antara kitaran hayat projek yang manakah yang anda gunakan pada projek anda? Tahap kitar hayat projek anda yang mana anda berada sekarang? Beritahu kami di bahagian komen di bawah.
Rancang Projek dengan Alat Asas Pengurusan Projek
Ketahui cara menggunakan alat asas pengurusan projek untuk merancang dan melaksanakan inisiatif dengan betul di tempat kerja.
Rancangan Pengurusan Stakeholder dalam Pengurusan Projek
Inilah bagaimana Pelan Pengurusan Pemegang Saham dapat membantu pasukan projek memaksimumkan kesan positif terhadap projek tersebut.
Pengurusan Projek Jalan Kritikal Dijelaskan (CPM)
Melihat pengurusan projek jalur kritikal, sistem yang membantu menyelesaikan projek dengan tepat pada masanya dengan memberi tumpuan kepada tugas, tugas yang saling berkaitan.