Bagaimana Anda Boleh Menggalakkan Imbangan Kehidupan Kerja untuk Pekerja

Pekerja mahu mengimbangi kerja dengan seluruh aktiviti yang ingin mereka lakukan dalam kehidupan. Imbangan kerja amat penting untuk pekerja milenium anda yang digunakan untuk menjejalkan hari mereka dengan pelbagai aktiviti dan jam komunikasi elektronik.

Majikan tidak bertanggungjawab untuk menyediakan baki kerja untuk pekerja mereka, tetapi mereka boleh membantu pekerja untuk mencari dan mengekalkan keseimbangan kerja mereka sendiri.Secara optik, keputusan, dasar, nilai, dan jangkaan di tempat kerja pekerja sokongan anda dalam pilihan imbangan kerja-kehidupan mereka.

Dalam senario kes terbaik, pilihan majikan ini membantu anda untuk merekrut dan mengekalkan pegawai yang anda cari. Berikut adalah beberapa perkara yang anda boleh mengawal yang menggalakkan atau menggalakkan imbangan kerja pekerja.

Tawarkan Jadual Kerja Fleksibel

Jadual yang fleksibel tidak bermakna pekerja boleh datang dan pergi mengikut kehendak, yang kemungkinannya melibatkan majikan. Dasar jadual yang fleksibel menyatakan apa yang dimaksudkan majikan oleh jam yang fleksibel. Di banyak tempat kerja, masa permulaan dan akhir yang fleksibel mudah dilaksanakan. Jadual fleksibel yang lebih canggih seperti seminggu kerja selama empat hari atau telekomunikasi memerlukan perancangan yang lebih banyak, tetapi jadwal kerja yang fleksibel merupakan landasan baki kerja.

Contoh kegemarannya melibatkan sebuah syarikat penerbitan dalam talian New York City yang membolehkan pekerja untuk menghantar telekomunikasi dua hari seminggu.

Dengan pekerja yang tinggal di Brooklyn, New Jersey, dan di seluruh wilayah lain, polisi syarikat ini menjimatkan masa beratus-ratus pekerja untuk menghabiskan masa dan perbelanjaan. Ia juga membolehkan mereka mempunyai masa tambahan untuk semua keperluan kehidupan.

Tawaran Masa Dibayar (PTO)

Menawarkan PTO sebagai ganti cuti sakit berbayar tradisional, hari-hari peribadi yang dibayar dan bercuti berbayar. Pendekatan masa lapang (PTO) merawat pekerja seperti orang dewasa yang mampu membuat keputusan tentang bagaimana, bila, dan mengapa menggunakan waktu berbayar yang dibekalkan oleh majikan. Dalam sistem PTO, majikan atau pekerja tidak perlu bimbang tentang perakaunan bagaimana masa tamat dibelanjakan. Ini menghapuskan kekeliruan dan keperluan dasar tambahan seperti menentukan apa yang menjadi hari yang sakit. Ya, ada kelemahan kepada PTO, tetapi bukan dari segi keseimbangan kerja.

Izinkan Pembawa Terhad Terbitan PTO Ke Satu Lagi Tahun Kalendar

Sekiranya matlamat masa berbayar adalah untuk menggalakkan para pekerja untuk melakukan kerja yang hanya mengambil masa untuk membayar pekerja untuk masa yang tidak produktif. Walaupun pekerja ingin menyumbangkan nilai masa bayar mereka kepada amal atau rakan sekerja yang telah menggunakan masa mereka untuk alasan yang sah, tindakan ini tidak menggalakkan keseimbangan dan peremajaan kerja yang diperlukan oleh pekerja anda.

Modelkan Imbangan Kehidupan Kerja Anda

Pengurus dan pengurus kanan perlu memodelkan baki kerja yang mereka ingin menggalakkan pekerja mereka untuk mempamerkan. Apabila seorang pengurus menggunakan PTO untuk bercuti namun bertindak balas terhadap e-mel seolah-olah dia berada di pejabat, ini menghantar mesej yang kuat kepada pekerja tentang sama ada mereka perlu melakukan e-mel semasa bercuti. Tindakan pemimpin kanan didengar dan diperhatikan oleh pekerja. Apabila pengurus kanan memanggil untuk mesyuarat yang tidak penting semasa di luar pejabat, pekerja mendapat mesej. Ia memberi kesan kepada pilihan peribadi mereka untuk kerja dan keseimbangan kehidupan.

Tetapkan Jangkaan Masa Berlaku Sebenarnya Waktu Tidak

Dengan pekerja yang disambungkan secara elektronik ke tempat kerja 24 jam sehari, 7 hari seminggu, di pejabat atau di luar, kerja dan keseimbangan hidup adalah satu cabaran. Sediakan jangkaan, di tempat kerja anda, apabila seseorang pekerja meninggalkan bercuti, ok untuk menghantar e-mel yang mengatakan dia bercuti dengan akses terhad ke email. Hormati PTO pekerja dengan tidak menghubunginya melainkan jika ia benar-benar menjadi kecemasan.

Benarkan Pekerja Mendapatkan Cuti Belum Dibayar Diperlukan Keperluan Kitaran Kehidupan

Pekerja mempunyai peristiwa yang serius, mengubah kehidupan, keperluan keluarga kecemasan, dan keinginan untuk meneroka peluang kehidupan dan kerjaya. Walaupun 12 minggu yang diperlukan oleh Akta Cuti Keluarga dan Perubatan (FMLA) dan polisi cuti majikan yang wujud sebelum FMLA merangkumi banyak peristiwa, mereka tidak selalu mencukupi. Banyak majikan membenarkan pekerja mengambil cuti tanpa gaji untuk aktiviti dan peristiwa seperti:

• kelahiran pramatang bayi yang dimasukkan ke hospital untuk tempoh masa yang panjang,
• menyusui ibu bapa dengan penyakit serius di negeri lain,
• menyelesaikan hartanya di negeri lain,
• melanjutkan cuti bersalin untuk tambahan 4-8 minggu,
• meneroka bergerak ke lokasi baru dengan pasangan tanpa membakar jambatan ke pekerjaan mereka semasa,
• menghadiri sekolah lepasan sepenuh masa untuk menyelesaikan kelas yang hanya terdapat pada siang hari, dan
• menghadiri sekolah lepasan dalam talian di negeri lain untuk empat sesi pengajian selama dua minggu yang diperlukan setahun.

Aktiviti Bulanan Penaja

Penaja pekerja dan acara keluarga dan aktiviti bulanan untuk menggalakkan membina pasukan, persahabatan di kalangan pekerja, dan kemasukan keluarga dalam acara kerja. Pada masa yang sama, jadualkan beberapa peristiwa untuk orang dewasa sahaja. Memberi penjagaan pada acara atau di tempat lain, jika ia akan menggalakkan kehadiran pekerja.

Bowling, piknik, filem luaran dan api api, pusat permainan, luncur ais, acara sukan seperti permainan besbol atau bola sepak, hayride, dan interaksi dengan acara amal kegemaran syarikat semuanya sesuai untuk keluarga. (Pada nota sampingan, hubungan, dan persahabatan yang dibina oleh pekerja, menggalakkan mereka tinggal bersama syarikat anda dan di rantau anda. Pekerja yang paling gembira mempunyai kawan yang baik di tempat kerja.)

Jangan Jangkaan Pekerja Berfungsi Keras dengan Waktu Panjang, dan Hujung Minggu Semua Masa

Tidak apa-apa untuk mengharapkan pekerja untuk bekerja keras dan berjaga-jaga sepanjang masa untuk melepaskan produk yang tepat pada masanya, misalnya, atau pada pameran perdagangan selama tiga atau empat hari. Tetapi, pekerja tidak dapat mengekalkan tahap tenaga yang luar biasa dan jam kerja lebih lama sebagai harapan kerja yang berterusan. Pekerja akan memeriksa, membakar, dan / atau meninggalkan jika jam kerja dan usaha luar biasa adalah norma. Jangan mengelirukan komitmen, penglibatan, dan dedikasi dengan 60-70 jam minggu.

Benarkan Beberapa Penyebaran Keperluan Kehidupan Ke Tempat Kerja dan Naib Versa

Membeli-belah dalam talian di jualan semasa di tempat kerja sering dikurangkan oleh pekerja yang bertindak balas terhadap e-mel pada pukul 10 pagi. Anda tidak mahu menggalakkan pekerja anda bercakap dengan anak-anak mereka semasa bekerja. Anda juga tidak mahu menggalakkan pekerja menggunakan masa dalam talian semasa hari kerja atas sebab peribadi.

Tetapi anda perlu mengenali bahawa untuk ramai, terutamanya pekerja profesional, garis antara masa kerja dan seumur hidup tidak lagi berbeza. Adakah anda lebih suka bahawa pekerja mengambil masa setengah hari untuk berbelanja bercuti atau menghabiskan dua puluh minit membuat pembelian dalam talian cepat?

Atau, adakah anda mahu seorang ibu terpaksa meninggalkan awal hampir setiap hari untuk memastikan anak-anaknya pulang dari sekolah?

Adakah anda benar-benar mahu memantau sama ada seorang pekerja sedang mencatat jenaka di Facebook atau secara sukarela merekrut kakitangan berpotensi untuk kedudukan terbuka anda? Anda boleh mempercayai pekerja dewasa untuk membuat pilihan yang baik. Berurusan dengan individu yang tidak boleh secara individu.

Tawarkan Peluang Pekerjaan untuk Pekerja ke Bahagian Kerja atau Waktu Kerja

Majikan cenderung untuk mempercayai bahawa setiap pekerjaan adalah pekerjaan sepenuh masa, tetapi tidak semua pekerjaan memerlukan pekerja sepenuh masa. Pertimbangkan bakat yang akan tersedia untuk organisasi anda jika anda mengupah pekerja untuk waktu sambilan. Dengan dua orang yang sesuai, perkongsian kerja juga boleh berfungsi dengan berkesan untuk pekerja yang ingin anda simpan ketika mereka memulakan keluarga atau homeschool, sebagai contoh.

Majikan dan pekerja kreatif akan memikirkan lebih banyak cara yang majikan dapat menyokong pekerja dalam usaha mereka untuk keseimbangan kerja-hidup. Mulailah dengan sepuluh idea untuk mengambil langkah gergasi untuk menyokong pekerja anda dalam usaha mereka untuk mengambil bahagian sepenuhnya dalam semua aspek pekerjaan dan kehidupan mereka.