Soalan Temuduga untuk Menilai Kemahiran Membuat Keputusan

Mahu menilai kemahiran calon anda dalam membuat keputusan? Anda boleh bertanya soalan temu bual tentang membuat keputusan untuk menentukan pengalaman dan kecekapannya dalam membuat keputusan di tempat kerja.

Majikan akan ingin bertanya soalan temu bual untuk menilai kepakaran membuat keputusan calon untuk hampir setiap pekerjaan, tetapi terutama dalam pekerjaan yang melibatkan orang yang mengetuai dan mengurus. Anda perlu menumpukan soalan anda tentang tingkah laku calon dan bagaimana mereka telah melakukan pada masa lalu dalam keadaan yang serupa dengan apa yang akan mereka hadapi di tempat kerja anda.

Anda tidak perlu bertanya semua soalan ini, tetapi jika membuat keputusan adalah komponen yang bertanggungjawab dalam pekerjaan yang anda sedang mengisi, anda akan bertanya beberapa soalan wawancara mengenai pengalaman dan keberkesanan calon anda dalam membuat keputusan. Terutama di tempat kerja di mana penggunaan falsafah pengurusan pemberdayaan pekerja mengatasi iklim orean, soalan-soalan ini adalah kritikal.

Soalan Membuat Keputusan

• Fikirkan tentang masa apabila anda mempunyai beberapa pilihan atau arahan yang berbeza yang boleh anda pilih untuk projek, menyelesaikan masalah, atau mengadakan acara. Berjalan kami melalui proses yang anda ikuti untuk membuat keputusan anda mengenai arah yang sesuai untuk memilih yang mempunyai peluang terbaik untuk mendapatkan hasil yang positif.
• Terangkan proses yang biasanya anda ikuti untuk membuat keputusan mengenai pelan tindakan.
• Fikirkan tentang suatu peristiwa apabila anda perlu memilih antara dua atau tiga laluan yang seolah-olah sama untuk mencapai matlamat. Bagaimanakah anda membuat keputusan mengenai laluan yang hendak diikuti?

• Fikirkan tentang masa ketika anda mempunyai beberapa pilihan dari mana untuk dipilih, tetapi tidak satu pun dari mereka cukup untuk memenuhi matlamat anda. Bagaimanakah anda menentukan pilihan mana yang perlu diikuti?
• Menghadapi pilihan antara calon yang berkelayakan untuk promosi, langkah lateral, pemimpin projek, atau sewa baru, terangkan bagaimana anda membuat pilihan anda.
• Huraikan proses yang anda ikuti untuk memilih kolej yang anda hadiri.
• Bagaimana anda membuat keputusan sama ada untuk menerima tawaran kerja sekiranya majikan menawarkan pekerjaan yang anda fikir adalah perlawanan yang baik untuk kemahiran anda dan tempat kerja pilihan?

• Apabila anda bekerja dengan rakan sekerja atau ahli staf pelapor, bagaimanakah anda membuat keputusan dan menyampaikan perkara di mana anda memerlukan maklum balas dan laporan kemajuan?
• Adakah anda mempunyai proses atau metodologi yang anda gunakan apabila anda membuat keputusan?

Keputusan Calon Membuat Soalan Jawapan Diterjemahkan

Gunakan petua ini tentang cara menilai jawapan calon anda untuk menjawab soalan-soalan yang menilai kemahiran membuat keputusan untuk memilih pekerja terbaik dan paling berkelayakan untuk organisasi anda. Inilah cara untuk menilai jawapan calon anda kepada soalan wawancara yang anda tanyakan mengenai membuat keputusan.

Anda mahu menyewa pekerja yang menunjukkan bahawa dia boleh membuat keputusan secara logik. Semasa temubual, dengar bukti pendekatan sistematik untuk menimbang pilihan. Cari bukti pembuatan keputusan yang berkesan pada masa lalu. Tanya calon bagaimana setiap keputusannya dijelaskan dalam jawapan kepada soalan-soalan di atas, akhirnya berjaya.

Tanya calon anda juga tentang apa yang dia akan lakukan dengan berbeza jika menghadapi keputusan di atas sekali lagi.Anda mencari bukti bahawa calon anda bersedia untuk terus belajar dan berkembang. Sama ada anda bersetuju dengan keputusan calon yang dibuat adalah kurang penting daripada menyaksikan proses membuat keputusan diikuti. Sekiranya keputusan itu kelihatan tidak masuk akal, seperti kepercayaan iman yang tidak disokong, atau keluar dari medan kiri, biarlah berhati-hati dengan calon.

Satu kaveat dengan garis panduan ini ialah anda ingin mengupah orang yang kreatif, inovatif, dan bersedia melangkah keluar dari kotak. Pada yang terbaik, anda perlu mengupah pencapaian. Oleh itu, berhati-hati apabila anda menilai pendekatan yang kreatif dan inovatif untuk membuat keputusan.

Anda memerlukan pekerja otak kanan seperti yang anda perlukan pekerja dominan otak kiri. Peranan mereka mungkin berbeza dalam organisasi anda, tetapi anda memerlukan kedua-duanya. Dan, calon yang dapat menunjukkan kreativiti, sambil seolah-olah membuat keputusan logik, berpotensi menjadi sewa.

Dengan menganggap peranan yang anda perolehi seorang pekerja melibatkan membuat keputusan, dengar tindakan lalu yang menunjukkan bahawa pemohon boleh membuat keputusan logik dan realistik. Kejayaan lalu berkata lebih keras dalam persoalan wawancara daripada unjuran pemohon tentang apa yang dia "pikirkan" yang akan dia lakukan ketika membuat keputusan di masa depan.

Anda mahu pekerja yang telah menunjukkan kemahiran yang diperlukan pada masa lalu atau pekerja yang berminat dan mampu belajar bagaimana membuat keputusan yang baik.

Mencari lebih banyak soalan wawancara sampel? Berikut adalah soalan wawancara kerja sampel untuk menemuduga bakal pekerja.