Kenapa Pengiktirafan Pekerja Positif Sangat Penting

Memberi pengiktirafan pekerja untuk mengucapkan terima kasih dan anda akan menggalakkan iklim organisasi yang positif, produktif dan inovatif. Pekerja menghargai ikhlas, ikhlas, pengiktirafan khusus dari pengurus, pengurus kanan, dan rakan sekerja mereka. Ia menjadikan mereka berasa baik dan berasa dihargai yang membawa kepada hasil yang lebih baik untuk perniagaan anda.

Orang yang merasa dihargai akhirnya mengalami lebih banyak diri dan kemampuan mereka untuk menyumbang kepada syarikat. Hasilnya adalah pekerja yang lebih produktif dan lebih produktif. Walaupun kepercayaan ini tentang pengiktirafan pekerja biasanya dipegang oleh majikan, kenapa pengiktirafan pekerja sangat dijaga di banyak organisasi?

Kenapa Kekurangan Pengiktirafan Pekerja?

Pengiktirafan pekerja adalah terhad kerana gabungan beberapa faktor. Orang ramai tidak tahu bagaimana untuk memberi pengiktirafan pekerja dengan berkesan, sehingga mereka mengalami pengalaman buruk. Mereka juga mengandaikan bahawa satu saiz sesuai dengan semua apabila mereka memberikan pengiktirafan pekerja.

Di samping itu, majikan memikirkan terlalu sempit tentang apa yang orang akan mendapat ganjaran dan apa yang menjadi pengiktirafan sebenar.

Garis Panduan Pengiktirafan Pekerja yang Berkesan

Berikut adalah beberapa garis panduan dan idea untuk membantu anda dengan berkesan memberikan pengiktirafan pekerja dan mengelakkan masalah yang berpotensi apabila anda mengaku mengakui kakitangan anda.

Tentukan apa yang anda ingin capai melalui usaha pengiktirafan pekerja anda. Banyak organisasi menggunakan pendekatan yang berselerak dengan pengiktirafan pekerja. Mereka melaksanakan banyak pengiktirafan pekerja dan berharap bahawa sebahagian daripadanya tetap. Atau, sebaliknya, mereka hanya mengenali beberapa pekerja, dan tidak terlalu kerap.

Sebaliknya, buat matlamat dan pelan tindakan untuk pengiktirafan pekerja. Mengiktiraf tindakan, tingkah laku, pendekatan, dan pencapaian yang anda tahu akan menjadikan organisasi anda lebih produktif dan cekap.

Keadilan, kejelasan, dan konsistensi adalah penting dalam pengiktirafan pekerja. Orang perlu melihat bahawa setiap orang yang membuat sumbangan yang sama atau yang serupa mempunyai kemungkinan yang sama menerima pengiktirafan atas usaha mereka.

Pastikan organisasi anda menetapkan kriteria untuk apa yang membuat seseorang layak untuk pengiktirafan pekerja.

Sebagai contoh, jika orang diiktiraf kerana melebihi pengeluaran atau jangkaan jualan, setiap orang yang menguasai tujuan matlamat dalam kemuliaan. Mengiktiraf hanya pelakon tertinggi yang akan merendahkan semua penyumbang anda yang lain. Pastikan kriteria pengiktirafan pekerja dinyatakan dengan jelas dan difahami oleh semua orang.

Tetapkan garis panduan agar pemimpin mengakui sumbangan yang setara dan serupa. Sebagai contoh, setiap pekerja yang tinggal selepas kerja menyumbang idea dalam sesi brainstorming pembaikan jabatan dapat makan tengah hari dengan ketua jabatan. Atau, mengiktiraf setiap pekerja yang menyumbang kepada pelanggan, bahkan pekerja yang hanya menjawab telefon-tindakan mereka menetapkan penjualan bergerak.

Pendekatan dan kandungan mestilah tidak konsisten. Anda ingin menawarkan pengiktirafan pekerja yang adil secara adil, tetapi anda juga ingin memastikan bahawa usaha pengiktirafan pekerja anda tidak menjadi harapan atau kelayakan.

Sebagai contoh, jika pekerja dijemput untuk makan tengah hari dengan bos setiap kali mereka bekerja lebih masa, makan tengah hari menjadi harapan atau kelayakan. Ia bukan lagi pahala. Selain itu, jika seseorang tidak menerima ganjaran yang dijangkakan, ia menjadi sumber ketidakpuasan dan memberi kesan buruk kepada sikap orang tentang kerja.

Menjadi khusus tentang mengapa individu menerima pengiktirafan. Tujuan maklum balas adalah untuk menguatkan apa yang anda ingin melihat pekerja melakukan lebih banyak daripada-tujuan pengiktirafan pekerja adalah sama. Malah, pengiktirafan pekerja adalah salah satu bentuk maklum balas yang paling kuat yang boleh anda berikan.

Sebagai contoh, katakan sesuatu seperti, "laporan itu mempunyai kesan yang signifikan terhadap keputusan jawatankuasa. Anda melakukan tugas yang sangat baik untuk menonjolkan perkara penting dan maklumat yang kami perlukan sebelum membuat keputusan akhir. Kerana kerja anda, kami dapat mengurangkan 6 peratus daripada belanja operasi kami."

Pengiktirafan tawaran mendekati acara yang mungkin. Apabila seseorang melakukan secara positif, berikan pengiktirafan dengan segera. Kerana ia mungkin pekerja sudah merasa baik tentang prestasinya; pengiktirafan tepat pada masanya pekerja akan meningkatkan perasaan positif. Ini, sebaliknya, memberi kesan positif kepada keyakinan pekerja terhadap keupayaan mereka untuk bertindak dengan baik dalam kedudukan mereka.

Ingat bahawa pengiktirafan pekerja adalah peribadi. Satu orang boleh menikmati pengiktirafan awam di mesyuarat kakitangan manakala yang lain lebih suka nota peribadi dalam fail kakitangan mereka. Cara terbaik untuk menentukan pekerja yang mendapat ganjaran adalah meminta pekerja anda.