• 2024-11-23

Rujukan Dalaman dan Cara Dapatkan Mereka

cara cari bahan rujukan assigmen

cara cari bahan rujukan assigmen
Anonim

Jika anda menjual B2B, anda mungkin bekerja dengan sekurang-kurangnya beberapa syarikat yang mempunyai beberapa jabatan. Tetapi adakah anda menjual kepada semua jabatan atau hanya satu orang dalam satu jabatan? Jika yang terakhir, anda akan meninggalkan banyak wang di atas meja. Sebaik sahaja anda mendapat kaki di pintu, anda juga boleh menggunakan leverage itu untuk menjual kepada orang ramai di dalam syarikat.

Rujukan dalaman adalah cara yang berkesan untuk menjadikan satu pelanggan menjadi ramai pelanggan. Lagipun, petunjuk hangat (secara statistik bercakap) kira-kira dua kali lebih mudah untuk dijual sebagai petunjuk sejuk. Bagi sesetengah produk, rujukan dalaman tidak banyak masuk akal-jika anda menjual perisian perakaunan, kemungkinan besar hanya orang-orang di jabatan kewangan akan berminat. Tetapi jika produk anda tidak begitu khusus, atau jika anda menjual produk yang dimaksudkan untuk khalayak yang berbeza (sebagai contoh, perisian perakaunan dan perisian inventori) maka rujukan dalaman dapat sangat membantu anda.

Langkah pertama dalam mendapatkan rujukan dalaman adalah untuk mengenal pasti kenalan yang ingin anda jumpai. Carta organisasi syarikat adalah tempat yang bagus untuk bermula. Jika anda tidak mempunyai satu, tanyakan kepada salah satu kenalan anda yang sedia ada dalam syarikat itu untuk satu salinan. Pilihan lain ialah mencari atau membuat carta organisasi kosong dan membawanya bersama anda ke mesyuarat dengan kenalan yang sedia ada. Mungkin, kenalan anda dengan senang hati akan mengisi ruang kosong untuk anda. Pada masa yang sama, dia mungkin dapat memberi anda maklumat berguna tentang orang-orang yang dia menambah pada carta.

Sebaik sahaja anda mempunyai carta organisasi dengan maklumat asas diisi, langkah seterusnya adalah untuk menentukan siapa yang anda mahu dirujuk terlebih dahulu. Adalah idea yang baik untuk membuat keputusan umum tentang perkara ini lebih awal, sebelum bertemu dengan kenalan anda yang sedia ada. Dengan cara itu, sebaik sahaja anda mempunyai maklumat khusus, anda boleh membuat keputusan dengan cepat siapa yang akan menjadi kenalan baru yang paling berharga. Lagipun, anda tidak perlu meminta kenalan anda yang sedia ada untuk terus meluangkan masa untuk membantu anda.

Pilih satu atau dua kenalan baru yang paling berharga daripada carta organisasi, dan minta kenalan anda yang sedia ada jika dia dapat membantu anda menghubungi mereka. Berapa banyak bantuan yang anda mahu tanyakan sebahagian bergantung pada betapa kuatnya hubungan anda dengan kenalan yang sedia ada. Jika anda telah bekerja dengannya untuk masa yang lama dan mempunyai sambungan yang hebat, anda boleh meminta dia untuk bercakap dengan kenalan baru secara langsung dan membuat mesyuarat untuk anda. Sekiranya anda tidak selesa meminta banyak kenalan anda yang sedia ada, anda hanya boleh bertanya kepadanya jika anda boleh memberitahu kenalan baru yang anda menjalankan perniagaan dengannya dan pada dasarnya menggunakannya sebagai rujukan.

Satu lagi cara yang sedikit untuk bertemu dengan kenalan baru ialah dengan meminta kenalan anda yang sedia ada untuk menjemput orang baru itu ke mesyuarat seterusnya dengan kenalan yang sedia ada. Tinjauan akaun adalah alat yang hebat untuk pertemuan sedemikian. Anda boleh membunuh dua burung dengan satu batu: menegaskan semula hubungan perniagaan anda dengan kenalan anda yang ada, sambil mengagumkan yang baru dengan bantuan anda.

Apa sahaja yang berlaku dengan kenalan baru, pastikan anda menghargai penghargaan anda untuk kenalan yang sedia ada. Setidak-tidaknya, anda perlu menghantar nota terima kasih kepadanya-sebaik-baiknya pada kad fizikal yang sebenarnya dan bukannya e-mel. Menghantar kepadanya sijil hadiah kecil juga akan agak munasabah. Sekiranya pengenalan anda kepada kenalan baru bertukar menjadi jualan utama, bawa kenalan anda ke makan tengah hari atau makan malam untuk mengucapkan terima kasih. Ingat, lebih menghargai anda, semakin kuat hubungan anda dengan kenalan yang sedia ada akan menjadi.

Dan tentu saja, mereka akan jauh lebih bersedia untuk memberikan anda nikmat pada masa depan-sebenarnya, mereka bahkan mungkin membuat rujukan dalaman untuk anda di masa depan tanpa diminta.


Artikel yang menarik

Beyond Hiring and Firing: Apakah Pengurusan HR?

Beyond Hiring and Firing: Apakah Pengurusan HR?

Ingin tahu apa pengurusan Sumber Manusia? Ketahui apa ahli kakitangan HR yang bertanggungjawab untuk melakukan dan menyumbang kepada organisasi.

Apakah Pembangunan Sumber Manusia (HRD) di Tempat Kerja?

Apakah Pembangunan Sumber Manusia (HRD) di Tempat Kerja?

Perlu tahu lebih lanjut mengenai Pembangunan Sumber Manusia (HRD)? Ini payung keseluruhan untuk bagaimana anda membantu pekerja terus berkembang dan mengembangkan kemahiran.

Apa yang Termasuk dalam Semak Latar Belakang Pekerja?

Apa yang Termasuk dalam Semak Latar Belakang Pekerja?

Berikut adalah maklumat mengenai apa yang dimasukkan dalam pemeriksaan latar belakang pekerja dan bagaimana ia memberi kesan kepada pekerjaan.

Apa yang Termasuk dalam Pakej Relokasi Kerja

Apa yang Termasuk dalam Pakej Relokasi Kerja

Apabila anda menerima tawaran kerja atau dipindahkan, syarikat boleh membiayai perbelanjaan penempatan anda. Inilah yang termasuk dalam pakej penempatan semula pekerjaan.

Ketenteraan Penerangan Pekerjaan: Pengendali Dog Working Militer 31K

Ketenteraan Penerangan Pekerjaan: Pengendali Dog Working Militer 31K

Keterangan kerja dan faktor kelayakan untuk Tentera Amerika Syarikat yang Ditugaskan: Pengendali Dog Working Militer 31K.

Tips Rangkaian Perniagaan Asas

Tips Rangkaian Perniagaan Asas

Rangkaian perniagaan asas yang baik dapat memberi anda jualan dari orang yang anda tidak akan dapat mencapai sendiri.