Bagaimana Membina Pasukan Kerja yang Berjaya
TIPS NAK JADI PEKERJA KESAYANGAN BOS?
Isi kandungan:
- 01 Apa Pasukan?
- 03 Tips Membina Pasukan
- 04 Budaya
- 05 Hubungan yang lebih baik
- 06 Pemberdayaan Pekerja
- 07 Rahsia Penyiring Besar
- 08 Bagaimana Membuat Tabiat
- Garis Panduan Kumpulan 09
- 10 Kunci Kejayaan Pasukan
Adakah anda serius membina pasukan kerja yang berjaya? Ia boleh menjadi sukar dan mencabar kerana orang membawa segala-galanya tentang siapa mereka kepada pasukan.
Ia termasuk pendapat, pengetahuan, nilai, pengalaman kerja masa lalu, pendidikan, pendidikan, pengalaman pasukan terdahulu, kehidupan, dan matlamat kerja, dan kemahiran komunikasi dan pembinaan pasukan. Tetapi kerja berpasukan dan kerjasama boleh diajar dan dibangunkan. Anda boleh menggunakan semua tip dan idea untuk membina pasukan kerja yang berjaya.
01 Apa Pasukan?
Mengapa begitu banyak organisasi berfikir bahawa pasukan dan kerja berpasukan adalah kunci kejayaan mereka? Satu pasukan adalah cara untuk menganjurkan orang yang berlainan dengan matlamat dan rancangan yang berlainan ke dalam keseluruhan kohesif. Apabila satu pasukan berjaya, ia melancarkan tenaga ahli pasukan untuk kebaikan keseluruhan organisasi. Ketahui lebih lanjut mengenai tujuan pasukan.
03 Tips Membina Pasukan
Mahu membina pasukan kerja yang berjaya? 12 tips ini penting untuk kejayaan anda. Dari jangkaan yang jelas kepada kaedah yang sesuai untuk kerjasama dan komunikasi, anda boleh membuat pasukan yang berjaya jika anda memberi perhatian kepada kawasan yang disyorkan yang memerlukan perhatian yang teratur.
Ini adalah cadangan asas saya untuk pasukan yang menyampaikan projek, produk, sistem, dan hubungan yang berjaya. Ketahui lebih lanjut.
04 Budaya
Jika anda benar-benar menghargai dan ingin menggalakkan kerjasama dan kerjasama, budaya organisasi anda mesti menyokong pekerja anda dalam mengamalkan kemahiran ini. Anda perlu mengambil tindakan yang diperlukan untuk mewujudkan persekitaran kerja yang mengharapkan, memupuk, memberi ganjaran dan mengiktiraf kerja berpasukan.
Sistem kerja dan pendekatan anda mesti menyokong kerjasama dengan penekanan yang lebih rendah terhadap kemajuan individu. Berminat untuk mencipta budaya ini? Berikut adalah 11 tindakan yang anda boleh ambil untuk mewujudkan budaya kolaboratif.
05 Hubungan yang lebih baik
Pernahkah anda tertanya-tanya mengapa sesetengah pasukan berkesan dan yang lain tidak berfungsi untuk kehidupan pasukan? Pasukan yang berkesan telah mengenalpasti pentingnya dinamik dan hubungan komunikasi interpersonal.
Mereka jelas mengenai tujuan untuk pasukan dan tentang peranan masing-masing pada pasukan. Selanjutnya, ahli pasukan telah menentukan bagaimana untuk menilai prestasi mereka sebagai pasukan sentiasa - dan mereka sering menyemak kemajuan dan hubungan. Dapatkan sepuluh lagi petua tentang cara membuat kerja berpasukan yang lebih baik.
06 Pemberdayaan Pekerja
Salah satu keperluan asas dalam persekitaran yang memupuk kerja berpasukan dan kerjasama diberi kuasa kepada pekerja.Mereka bertindak secara bebas dan memerlukan arah yang minima. Pengurus dalam organisasi mengatakan bahawa mereka mahukan pemberdayaan pekerja, tetapi mereka bertindak dengan cara yang menjejaskan keupayaan pekerja bertindak.
Berikut adalah sepuluh cara organisasi membuat pemberdayaan pekerja gagal. Sekiranya anda menyedari ini, anda boleh mengelakkan pemberhentian dan kerja berpasukan.
07 Rahsia Penyiring Besar
Satu lagi faktor penting dalam kejayaan pasukan adalah komunikasi yang berkesan. Sepuluh rahsia mudah ini menekankan teknik komunikasi yang akan membantu anda membina kerja berpasukan dan persahabatan dengan rakan sekerja anda.
Mereka sifar dalam tingkah laku interpersonal yang berkesan yang membina pasukan. Jika semua ahli pasukan mengamalkan rahsia komunikator yang hebat, maka persekitaran kerja berpasukan yang terjamin adalah terjamin.
08 Bagaimana Membuat Tabiat
Dalam cara biasa bekerja antara satu sama lain, ahli pasukan membangun cara tertentu untuk berinteraksi dan menyelesaikan kerja. Mereka jatuh ke dalam tabiat dan corak sekitar kelakuan seperti menjaga komitmen, tarikh akhir mesyuarat, perancangan langkah seterusnya, dan membuat keputusan.
Sesetengah tabiat dan corak ini berkhidmat dengan baik - dan beberapa daripada mereka melemahkan kejayaan pasukan. Memandangkan budaya dan norma pasukan akan terbentuk dalam cara yang dirancang atau tidak dirancang, mengapa tidak memimpin dan mempunyai pasukan menentukan jenis peraturan dan garis panduan yang paling sesuai untuk usaha mereka? Ketahui lebih lanjut mengenai bagaimana untuk secara sedar mewujudkan norma pasukan.
Garis Panduan Kumpulan 09
Adakah anda yakin bahawa secara sedar mewujudkan norma atau garis panduan pasukan akan memberi manfaat terbaik kepada pasukan anda? Jika ya, inilah arahan langkah demi langkah tentang bagaimana kumpulan itu dapat dengan mudah dan berkesan membangun satu set norma. Anda boleh menjangkakan banyak perbincangan, idea, perselisihan, dan bahkan beberapa kontraktor, tetapi membangunkan norma membina pasukan.
10 Kunci Kejayaan Pasukan
Pasukan boleh mendapat manfaat daripada aktiviti pembinaan pasukan yang memberi tumpuan kepada membantu kumpulan pekerja membina pasukan yang berjaya. Terdapat pelbagai cara untuk membina aktiviti pasukan untuk pergi salah, bagaimanapun, dan tidak menghasilkan hasil yang anda inginkan. Ini adalah faktor kritikal dalam merancang dan melaksanakan aktiviti pembinaan pasukan yang akan membantu anda membina persekitaran kerja berpasukan dan kerjasama.
Bagaimana Membina Program Kesihatan Tempat Kerja yang Berjaya
Mahu membina program kesihatan pekerja yang berjaya? Belajar dos dan tidak patut untuk program yang paling berjaya yang memberikan anda pulangan pelaburan.
6 Langkah Yang Perlu Anda Lakukan untuk Mewujudkan Pasukan yang Berjaya
Perlu menyusun pasukan sendiri secara dalaman atau menarik dari luar? Ini adalah langkah-langkah yang akan anda ikuti dan nasihat yang anda ingin perhatikan.
Meningkatkan Komitmen Ahli Pasukan untuk Pasukan yang Berjaya
Komitmen adalah salah satu faktor kritikal dalam membina persekitaran kerja berpasukan yang berkesan di tempat kerja. Pekerja mesti mahu pasukan mereka berjaya.