Bagaimana Membina Program Kesihatan Tempat Kerja yang Berjaya
Short Video- Hazad di tempat kerja
Isi kandungan:
- Merancang Program Kesihatan
- Rancang Pertama
- Optik dan Keterangkuman
- Stick with It
- Mengutamakan Privasi
- Faedah
Pekerja menghabiskan purata hampir sembilan jam sehari di tempat kerja-lebih jam berjaga-jaga daripada mana-mana tempat lain-jadi nampaknya logik bahawa majikan mahu membangunkan tempat kerja yang menggalakkan dan menggalakkan tingkah laku yang sihat. Program kesejahteraan tempat kerja yang berkesan dan berjaya dapat membantu memperbaiki budaya organisasi dan mengubah kehidupan. Syarikat juga boleh mendapat manfaat daripada kadar perolehan yang lebih rendah, ketidakhadiran yang kurang, peningkatan produktiviti dan kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Merancang Program Kesihatan
Berabad-abad selepas pelancaran Majlis Kesihatan Amerika, seseorang mungkin berfikir bahawa langkah-langkah untuk mendapatkan program kesejahteraan di luar tanah adalah mudah memberi pekerja keahlian gim atau berhenti membawa perlakuan manis. Pegang mesyuarat Pemerhati Berat atau ajar kelas yoga di tapak untuk pekerja yang berminat. Menyokong usaha atlet pekerja seperti berjalan di 5k dengan membayar yuran kemasukan mereka.
Walau bagaimanapun, ia tidak begitu mudah. Kurangnya penglibatan pekerja, kekurangan sokongan kepimpinan, dan insentif rumit yang semua berpotensi untuk menggagalkan semua mempunyai potensi untuk menggugurkan program kesihatan anda sebelum ia bermula. Berikut adalah beberapa petua tentang bagaimana untuk membangunkan program kesihatan tempat kerja yang berjaya dan beberapa perkara yang anda ingin elakkan semasa anda membina program kesihatan tempat kerja yang berjaya.
Rancang Pertama
Jangan tergesa-gesa ke dalam program kesihatan di tempat kerja. Sebaliknya, luangkan masa anda untuk membangunkan pelan strategik yang formal dengan matlamat yang boleh diukur. Tanpa pelan, anda akan sentiasa bertindak balas terhadap tekanan hari dan bukannya memberi tumpuan kepada objektif tertentu. Sebagai sebahagian daripada pelan ini, pastikan untuk mendapatkan pembelian dari pengurusan dan memasukkan seberapa banyak pekerja dan jabatan yang anda boleh. Pertimbangkan untuk merekrut kakitangan untuk jawatankuasa kesihatan untuk membantu anda mencapai seluruh syarikat. Semakin banyak orang yang terlibat, semakin mudah untuk menyebarkan berita mengenai program ini.
Jangan menganggap anda memerlukan belanjawan yang besar. Melatih kreativiti dalam mengenal pasti aktiviti bebas untuk meningkatkan kesihatan pekerja. Perkara seperti mesyuarat berjalan atau potlucks yang sihat boleh membantu mempromosikan tempat kerja yang sihat tanpa melanggar bank.
Optik dan Keterangkuman
Tunjukkan pekerja anda mereka dinilai. Anda mahukan program kesihatan anda untuk menunjukkan bahawa syarikat itu mengambil berat tentang kesihatan pekerja, tidak memberi gambaran bahawa syarikat memaksa mereka untuk mengambil Penilaian Risiko Kesihatan. Pastikan ia mudah dan mudah-jangan menjadi pekerja negatif atau penghinaan dan jangan membina program kesihatan dengan tujuan untuk mengurangkan kos penjagaan kesihatan. Jangan membina program kesihatan yang rumit. Jika pekerja tidak memahami penawaran kesihatan atau tidak tahu bagaimana untuk mengambil bahagian, mereka akan berasa kecewa dan berputus asa.
Posisi program kesihatan sebagai sesuatu yang jauh lebih besar daripada inisiatif sumber manusia (HR). Fikirkan bagaimana program tersebut akan memberi kesan strategik kepada perniagaan dan bagaimana ia memainkan peranan dalam budaya anda. Walau bagaimanapun, melibatkan HR dan pastikan anda menggunakan prinsip yang saksama untuk program anda untuk memastikan keterangkuman. Sebagai contoh, jika organisasi anda mempunyai peralihan malam, berikan pekerja shift malam akses yang sama kepada acara kesihatan dan pengaturcaraan sebagai peralihan hari.
Stick with It
Berikan waktu kebudayaan tempat kerja anda untuk berkembang. Jangan berhenti program kesihatan kerana ia tidak menyelamatkan berjuta-juta dolar, tetapi pastikan anda mempunyai harapan yang realistik. Perubahan kelakuan memerlukan masa, dan kebanyakan program kesihatan tidak melihat pulangan pelaburan yang positif sekurang-kurangnya 18 bulan. Satu perkara yang perlu diingat ialah anda tidak akan dapat mengetahui jika program itu berfungsi jika anda tidak mengukurnya. Lihat cara untuk mengumpul data mengenai status kesihatan pekerja anda. Pemeriksaan biometrik adalah cara terbaik untuk mengumpulkan data objektif.
Setelah program berjalan dan berjalan jangan letaknya pada autopilot. Jalankan laporan tetap dan tunjukkan bagaimana program kesihatan anda meningkatkan kesihatan pekerja. Program anda perlu berkembang dengan pekerja anda. Satu lagi cara untuk merancang kejayaan adalah untuk mengelakkan pemilihan program yang tidak berkaitan dengan tenaga kerja anda. Program pemberhentian merokok, sebagai contoh, akan melakukan sedikit kesan kepada kos jika merokok dan penyakit yang berkaitan tidak menjadi pemandu kos untuk pelan insurans kesihatan anda.
Mengutamakan Privasi
Jangan lupa untuk alamat privasi pekerja. Sesetengah pekerja mungkin bertanya, "Apa yang mereka perlukan maklumat itu? Bolehkah mereka membakar saya kerana kesihatan saya yang kurang? Tekanan berulang kali bahawa maklumat kesihatan peribadi adalah sulit.
Faedah
Kesejahteraan boleh memberi kesan mendalam kepada budaya syarikat anda, kadar perolehan, usaha pengambilan pekerja, dan produktiviti keseluruhan. Ikut cadangan ini dan pelaksanaan kesihatan tempat kerja anda akan berjalan dengan lancar, anda akan tertanya-tanya mengapa anda menunggu lama untuk memulakan.
Bagaimana Mencipta Program Cadangan Kakitangan yang Berjaya
Perbalahan program saranan pekerja yang tidak disengajakan adalah berbilang, legenda dan boleh dielakkan. Ketahui cara membuat kotak cadangan yang berjaya.
Bagaimana Membina Pasukan Kerja yang Berjaya
Membina pasukan kerja yang berjaya adalah sukar dan mencabar. Tetapi, anda boleh membuat pasukan kerja yang berjaya jika anda mengikuti cadangan dan petua ini.
Bagaimana Membina Hubungan Kepercayaan di Tempat Kerja
Inilah rahsia membangun hubungan kepercayaan di tempat kerja dan betapa pentingnya hal ini kepada masa depan dan kejayaan organisasi anda.