Kebaikan dan Keburukan Perkongsian Keuntungan Pekerja

Perkongsian keuntungan adalah contoh pelan pembayaran berubah-ubah. Dalam perkongsian keuntungan, kepimpinan syarikat menetapkan peratusan keuntungan tahunan sebagai kumpulan wang yang ditetapkan untuk berkongsi dengan pekerja. Atau, ia boleh menjadi sebahagian daripada pekerja seperti eksekutif atau pengurus dan yang di atasnya seperti yang terletak pada carta organisasi.

Kolam wang yang dijana kemudian dibahagikan kepada pekerja yang dilindungi menggunakan formula untuk diedarkan. Formula ini boleh berbeza dari syarikat ke syarikat. Pekerja boleh sama ada dari segi saham dan bon. Atau, sudah tentu, wang tunai lurus.

Siapa Yang Memberi Kebaikan

Perkongsian keuntungan, apabila diedarkan sebagai peratusan gaji tahunan-amalan biasa-menghasilkan kurang wang yang dikongsi di kalangan pekerja yang memegang pekerjaan membayar lebih rendah dan jumlah yang lebih tinggi dikongsi dengan pekerja yang diberi pampasan tinggi.

Pekerja kanan yang sangat dibayar kadang-kadang dapat melihat bonus perkongsian keuntungan yang sangat penting. Contohnya, 40 atau 50 peratus gaji tahunan eksekutif kanan bukanlah perkara biasa. Walau bagaimanapun, pekerja tahap rendah hanya boleh melihat 1 hingga 2 peratus daripada gajinya sebagai sebahagian daripada perkongsian keuntungan syarikat.

Mengapa Pengurusan Atas Menerima Lebih Banyak Keuntungan

Kesenjangan antara 40 peratus saham dan 2 peratus saham mencerminkan kepercayaan bahawa pekerja yang diberi pampasan lebih tinggi bertanggungjawab untuk menguruskan syarikat itu, membuat keputusan, mengambil risiko lebih, dan memberikan kepimpinan kepada pekerja lain.

Walaupun pekerja yang lebih rendah adalah aman bahawa gajinya akan menjadi tahun yang sama tahun (mungkin dengan kenaikan sederhana) pekerja peringkat tinggi tahu bahawa jika mereka tidak membantu syarikat itu berjaya, pampasan mereka mungkin berkurangan dengan ketara.

Apabila Pembayaran Perkongsian Keuntungan Dibuat

Pembayaran perkongsian untung umumnya dibuat hanya jika syarikat itu telah menguntungkan untuk tempoh masa yang dinyatakan, atau apabila kontrak pekerjaan dengan kesatuan buruh memerlukannya, atau apabila pekerja senior memerlukan pampasan. Bagi orang yang tidak mempunyai kontrak, syarikat itu boleh mengubah syarat rancangannya dengan sewajarnya.

Perkongsian untung biasanya berlaku setiap tahun selepas hasil akhir bagi keuntungan tahunan syarikat telah dikira. Walau bagaimanapun, sesetengah organisasi membayar dolar perkongsian keuntungan suku tahunan berdasarkan premis bahawa pengiktirafan pekerja adalah paling berkesan apabila ia berlaku lebih dekat dengan peristiwa yang diiktirafnya.

Menetapkan Rancangan Anda

Majikan boleh memilih cara untuk membuat rancangan perkongsian keuntungan mereka, tetapi mereka mesti membuat rancangan rasmi dengan dokumen yang berkaitan. Jabatan Buruh mencadangkan anda:

• Mengguna pakai dokumen pelan tertulis
• Susun amanah untuk aset pelan
• Membangunkan sistem penyimpanan rekod
• Menyediakan maklumat pelan kepada para pekerja yang layak menyertai

Syarikat mesti menyimpan rekod yang ketat dan mempunyai tanggungjawab fidusiari yang ketat untuk rancangan itu. Rancang dokumen adalah dokumen undang-undang yang mesti diikuti dengan tepat. Syarikat-syarikat bebas untuk menukar rancangan mereka, tetapi mereka harus melakukannya dengan pengawasan yang tepat.

Kebaikan Perkongsian Keuntungan

Kesan positif dari perkongsian keuntungan adalah bahawa ia menghantar mesej bahawa semua pekerja bekerjasama dalam pasukan yang sama. Para pekerja mempunyai matlamat yang sama dan diberi ganjaran setara untuk menguatkan perkhidmatan ini kepada pelanggan.

Pekerja yang tahu bahawa mereka akan menerima ganjaran kewangan sekiranya syarikat itu lebih baik akan menjadi lebih bermotivasi untuk membantu syarikat berjaya-mereka mempunyai kepentingan dalam kejayaan syarikat mereka.

Sebagai contoh, jabatan jualan yang membayar komisen berdasarkan prestasi pekerja individu gagal membina rasa pasukan ini. Setiap pekerja berada pada dirinya sendiri-dan mereka bertindak dengan sewajarnya. Walau bagaimanapun, majikan yang komited untuk memupuk pasukan dan kerjasama di kalangan pekerja berkongsi komisyen yang diperolehi dengan semua kakitangan jabatan.

Kekurangan Perkongsian Keuntungan

Kelemahan pelan perkongsian keuntungan adalah bahawa pekerja individu tidak dapat melihat bagaimana kerja dan tindakan mereka sendiri mempengaruhi keuntungan syarikat. Akibatnya, sementara para pekerja menikmati menerima wang berkongsi keuntungan mereka, secara beransur-ansur menjadi lebih banyak hak daripada faktor motivasi.

Walaupun kakitangan peringkat senior menyedari apa yang sedang berlaku dan membuat keputusan yang memberi impak ke atas, itu tidak berlaku dengan penyambut tetamu garis depan. Dia mungkin tidak faham bahawa interaksi mereka dengan vendor, pelanggan, dan orang rawak sebenarnya membuat perbezaan dalam keuntungan syarikat.

Selain itu, dengan perkongsian keuntungan, pekerja menerima wang perkongsian keuntungan tanpa mengira prestasi atau sumbangan mereka, jadi tidak ada sebab untuk meningkatkan prestasi seseorang.