Apa Pekerja Yang Paling Mengehendaki Dari Bos mereka?

Pekerja meninggalkan bos, bukan pekerjaan, tetapi apa yang boleh bos lakukan untuk membuat pekerja gembira? Ia tidak semestinya seperti yang anda fikirkan. Banyak bos berfikir bahawa mereka telah memenuhi kewajipan mereka dengan menyediakan gaji, tetapi itu tidak mencukupi jika anda ingin tempat kerja yang bahagia dan produktif.

Bagaimanapun, ada satu atribut bahawa pekerja mahukan lebih daripada yang lain. Jika anda mempunyai atribut ini sebagai bos, anda akan mendapati diri anda dinilai di peringkat atas bos.

Apakah ciri itu? Kejujuran.

Kejujuran seolah-olah seperti perkara kecil. Orang cenderung memikirkannya dari segi seperti juruwang memberi anda tambahan $ 20 apabila dia menyerahkan perubahan anda, dan anda memberikannya kembali. Kerja yang baik, anda jujur.

Tetapi, kejujuran sebagai bos adalah satu cabaran yang lebih besar dan lebih sukar daripada memberikan kembali wang yang bukan milik anda. Inilah kejujuran seperti bos.

Memberi Maklum Balas Sebenar

Bos yang jujur ​​membolehkan pekerja mereka tahu bila prestasi mereka baik dan apabila ia amat mengerikan. Bos yang jujur ​​mengatakan "pekerjaan yang hebat!" Dan mereka tidak mencuri kredit. Pemimpin yang jujur ​​juga berkata, "di sinilah anda membuat kesilapan dan inilah yang perlu anda lakukan untuk memperbaikinya."

Banyak bos tidak memberikan maklum balas yang hebat kerana mereka sama ada tidak fikir ia penting atau mereka tidak mahu menangani masalah tersebut. Ia tidak mudah untuk memberitahu pekerja, "anda tidak melakukan kerja yang baik," tetapi sangat kritikal yang anda lakukan.

Ini tidak bermakna bos jujur ​​adalah kasar kepada pekerja mereka. Malah, kekasaran adalah sifat yang sangat dahsyat untuk bos mana-mana. Pemimpin yang jujur ​​memberi maklum balas yang jujur ​​tetapi dengan cara yang membantu pekerja memperbaiki. Sekiranya penambahbaikan tidak mungkin (dan bukan untuk semua pekerja), mereka tidak takut untuk menamatkan pekerja. Pekerja lain menghargai mengetahui bahawa tingkah laku buruk tidak ditoleransi.

Menyediakan jangkaan jelas

Seorang bos jujur ​​tidak memberikan kejutan dalam penilaian prestasi akhir tahun. Dia menetapkan jangkaan dan mengikuti mereka dengan kerap supaya para pekerja sentiasa tahu di mana mereka berdiri. Mereka tahu pasukan dan gol peribadi mereka dan bagaimana mereka melakukannya. Ia menjadikan persekitaran yang selesa apabila tidak meneka apa yang perlu atau tidak patut dilakukan seseorang.

Mengaku Kesilapan

Tiada boss sempurna, sama seperti tiada pekerja yang sempurna. Seorang bos jujur ​​sanggup mengambil ketulannya apabila dia membuat kesilapan. Beliau berkata kata-kata seperti, "Saya minta maaf" dan "Terima kasih kerana memberitahu saya. Saya gembira kerana kesilapan itu boleh diketepikan sebelum ia pergi kepada pelanggan. "Pemimpin yang jujur ​​tidak pernah menembak utusan itu.

Mengakui kesilapan boleh menentang naluri semulajadi anda untuk melindungi diri anda, tetapi ia adalah kemahiran kritikal untuk bos yang jujur. Membuat kesilapan juga semula jadi, jadi apabila anda mengakui kepada mereka, anda tidak sepatutnya mendapati terlalu sukar. Ia amat penting bagi bos untuk mengakui kesilapannya kepada bosnya.

Apabila pekerja membuat kesilapan, pengurus perlu mengambil pemilikan juga. Ia adalah tugas pengurus untuk melatih dan mengembangkan pekerja dan memantau kerja mereka, jadi kesilapan pekerja layak sebagai kesilapan pengurus.

Ini tidak bermakna bahawa pekerja tidak harus menghadapi akibat untuk kesilapannya sendiri, tetapi bos juga menghadapi mereka. Seorang bos yang baik menerima bahawa sebagai sebahagian daripada pekerjaan.

Memberitahu Pekerja Apa Yang Terlalu

Banyak bos mengatakan bahawa mereka mempunyai dasar pintu terbuka, tetapi mereka seolah-olah berfikir pintu hanya pergi satu cara-anda boleh memberitahu mereka perkara-tetapi mereka tidak pernah memberitahu anda perkara. Ya, ada rahsia yang bos harus dipelihara dari pekerjanya, tetapi tidak semua masa dan tidak sering. Dalam kebanyakan situasi, pekerja harus tahu apa yang sedang berlaku dan mengapa perkara berubah atau tetap sama.

Jangan menyembunyikan kewangan yang tidak baik dari pekerja, dan jangan sembunyikan baik. Kadang-kadang bos tidak mahu pekerja mereka tahu bahawa kewangan yang ketat kerana mereka takut pekerja boleh pergi untuk padang rumput yang lebih hijau. Itulah kebimbangan yang sah, tetapi ia juga menghalang pekerja daripada membantu anda menyelesaikan masalah.

Sesetengah bos juga tidak mahu pekerja tahu bahawa aliran tunai adalah baik, kerana takut pekerja akan mahukan bonus dan kenaikan. Tetapi, mengapa tidakkah pekerja anda mendapat manfaat daripada kekayaan yang telah mereka bantu buat?

Teruskan Kata-kata Anda Mengikuti Temu Temu Jujur

Jika anda telah berkata John boleh bekerja dua hari seminggu di rumah ketika anda mengupahnya, John harus dapat bekerja dari rumah dua hari seminggu. Ini seolah-olah jelas, tetapi sering mengupah pengurus akan membesar-besarkan manfaat dan mengatasi masalah dalam temuduga kerja.

Bahawa fleksibiliti dan bonus yang baik tiba-tiba berubah menjadi jadual yang tidak fleksibel dan ham percutian. Jangan lakukan itu. Teruskan dan beritahu calon pekerjaan bahagian-bahagian kerja yang buruk dan hanya menawarkan kelonggaran jika anda benar-benar memahaminya.

Semua orang tahu bahawa pekerjaan mempunyai bahagian yang baik dan bahagian yang buruk, jadi jangan takut untuk berkongsi beberapa cabaran yang akan dihadapi seseorang jika mereka menerima peranan tersebut. Seorang bos jujur ​​akan mendapat orang yang sesuai dengan peranannya kerana orang itu akan bersedia untuk melakukan bahagian yang baik dan bahagian pekerjaan yang buruk. Tetapi, dia perlu tahu tentang mereka untuk membuat keputusan pekerjaan yang betul.

Anda boleh membina hubungan yang jujur ​​dan menghormati yang mempunyai komunikasi yang jujur ​​dan telus dengan pekerja yang melaporkan kepada anda, Menerima dan menyampaikan fakta bahawa anda tidak sempurna sama ada akan berusaha keras untuk mengekalkan pekerja yang bersemangat dan bersemangat. Para pemimpin menetapkan rentak dengan harapan dan contoh mereka.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas adalah seorang penulis bebas yang menghabiskan 10 tahun dalam sumber manusia korporat, di mana dia mengupah, menembak, menguruskan nombor, dan diperiksa dengan peguam.