Penyumberan Luar IT Nearshore

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, ia menjadi kurang dan kurang diperlukan bagi syarikat-syarikat untuk memiliki semua pekerja mereka di bawah satu bumbung. Sesetengah alternatif untuk kerja-kerja IT termasuk penyumberan luar luar, menyerahkan pekerja untuk bekerja dari rumah, insourcing, dan luar negara IT outsourcing, juga dikenali sebagai "nearshoring." Nearshoring melibatkan penghantaran teknologi maklumat ke negara asing yang relatif dekat dengan pangkalan syarikat penyumberan luar kerja.

Sebab untuk Perkhidmatan IT Nearshore IT

Syarikat mungkin memutuskan untuk mendekati beberapa kerja IT mereka kerana mereka mahu mengurangkan kos, dan jarak jauh membolehkan ini dengan menghantar kerja ke negara lain di mana pekerja pada umumnya akan dibayar gaji yang lebih rendah.

Tidak seperti penyumberan luar IT luar pesisir, yang melibatkan menghantar pekerja IT ke lokasi luar negara yang lebih jauh (contohnya kerja dari syarikat A.S. dihantar ke India), jarak dekat (misalnya, menghantar kerja dari A.S. ke Kanada) menawarkan faedah berikut:

• perbezaan zon masa yang lebih sedikit
• jarak geografi
• lebih banyak persamaan budaya dan / atau bahasa

Keadaan ini mungkin penting bagi syarikat yang melakukan penyumberan luar projek IT yang rumit dan memerlukan banyak komunikasi berterusan antara pasukan dalamannya dan pasukan berhampiran yang bekerja dengannya atau sering melakukan perjalanan ke destinasi berhampiran.

Biasanya, pekerja di syarikat-syarikat berhampiran akan lebih terlatih berbanding dengan syarikat-syarikat di mana-mana di India seperti India, China dan Malaysia. Ia juga lebih berkemungkinan bahawa pekerja akan terjaga dan berjaga-jaga jika mereka tidak dibuat untuk bekerja di tengah-tengah malam untuk memenuhi jam perniagaan negara yang lain.

Contoh Lokasi Nearshore Popular

Syarikat-syarikat A.S. telah dikenali untuk kerja IT berhampiran ke Kanada serta Mexico dan negara-negara Amerika Latin yang lain. Begitu juga, syarikat-syarikat di Eropah Barat boleh memilih untuk bekerja di luar pesisir ke negara-negara Eropah Timur seperti Ukraine atau Bulgaria.

Apabila Ia Bukan Idea yang Baik untuk Nearshore

Mana-mana syarikat yang mempertimbangkan penyumberan luar di luar negara terlebih dahulu perlu menghabiskan masa dengan menimbang logistik, kerana dalam jangka masa panjang, ia mungkin tidak semestinya lebih murah di dekat pesisir. Terutama jika syarikat berhampiran berada di negara maju, kos menyewa pekerja mungkin tidak jauh lebih rendah.

Mungkin ada kos masa untuk dipertimbangkan: adakah syarikat berhampiran itu beroperasi secara bebas, atau akan pekerja syarikat di dalam rumah perlu membuat dan menyediakan panduan dan sumber? Adakah perjalanan di antara lokasi diperlukan, dan jika ya, berapa kerapkah?

Lebih mudah untuk kekeliruan projek berlaku apabila bos dan pekerja berada di sisi yang berlainan di sempadan. Oleh kerana itu, baik luar pesisir mahupun mendekati jarak jauh biasanya merupakan idea yang baik untuk projek atau tugas rumit yang memerlukan banyak arah dan pengawasan dari syarikat pengambilan pekerja. Lebih baik digunakan untuk operasi sehari-hari yang lebih mudah seperti membangun, membantu meja, analisis, dan sebagainya.

Kesimpulannya

Hubungan jauh boleh menjadi manfaat kepada syarikat, selagi ia digunakan dengan bijak. Ini membolehkan mereka mengambil lebih banyak kerja, menyerahkan pasukan dalaman mereka kepada projek-projek penting sambil mendapatkan tawaran yang lebih murah pada tugas yang lebih membosankan. Sudah tentu ia adalah satu langkah ke atas luar pesisir skala penuh, yang hampir selalu datang dengan pengorbanan kualiti. Apabila memilih lokasi berhampiran, syarikat perlu mengkaji undang-undang negara, tahap keselamatan harta intelektual, dan tahap latihan pekerja syarikat berhampiran.