Tips Praktikal untuk Pertumbuhan dalam Peranan Kepimpinan Perniagaan

Kepimpinan adalah amalan abadi yang membimbing orang lain untuk mencapai matlamat, destinasi atau hasil yang diinginkan. Di peringkat paling asas, seorang pemimpin adalah seseorang yang memotivasi, memberi inspirasi dan membimbing orang lain ke arah matlamat yang telah ditetapkan.

Pandangan Klasik Peranan Pemimpin dalam Perniagaan

Seorang pemimpin pernah dilihat sebagai seseorang yang mengetuai tinggi, mendidik kebijaksanaan, pahala dan disiplin. Pandangan bersejarah seorang pemimpin adalah seseorang yang berpegang pada arahan dan kawalan yang mengambil peranan yang kuat dalam mengeluarkan arahan dan menguatkan pelaksanaan mereka sementara berada jauh dari kerja harian.

Menukar Peranan Pemimpin Perniagaan dari Masa ke Masa

Seiring waktu telah berubah, begitu juga peranan pemimpin. Pemimpin hari ini memberi tumpuan kepada mengenal pasti dan mengembangkan bakat semasa bekerja untuk mewujudkan persekitaran yang sihat yang membolehkan individu menggunakan bakat dan kemahiran mereka dalam usaha mencapai matlamat utama. Mewujudkan persekitaran kerja yang berkesan ini memerlukan pemimpin memfokus pada menanamkan dan mengukuhkan nilai-nilai penting, memodelkan tingkah laku yang betul, dan menanamkan akuntabilitas untuk membantu pasukan dan kumpulan kerja berjaya dengan tugas mereka.

Pemimpin hari ini berada di tengah-tengah tindakan, memberikan sokongan dan memastikan arah yang betul dan bukannya mengetuai pasukannya dari tahap tinggi.

Kepentingan Visi Kepimpinan Perniagaan

Pemimpin hari ini memahami pentingnya membangun dan mendapatkan sokongan untuk visi seluruh pasukan. Visi ini adalah keadaan ideal masa depan atau destinasi masa depan yang menyediakan konteks untuk tujuan dan aktiviti organisasi, jabatan dan individu. Visi ini mungkin memberi tumpuan kepada berjaya di pasaran tertentu, menjadi kelihatan sebagai firma terkemuka dalam segmen pasaran atau pelanggan, atau berusaha menjadi firma yang paling inovatif dalam industri.

Tidak kira apa visi sebenar, pemimpin mesti membuat dan menanamkan idea destinasi ini dalam minda pekerja firma atau pasukan. Visi yang jelas dan kuat berfungsi sebagai tempat perhimpunan untuk pekerja. Ia membantu orang dan pasukan mengutamakan pelaburan dan penambahbaikan. Ia memberikan semua orang dalam sesuatu organisasi untuk berusaha dalam usaha harian mereka.

Strategi Adalah penting kepada Peranan Pemimpin Perniagaan

Strategi adalah kumpulan tindakan yang diatur dalam rancangan untuk bekerja ke arah penglihatan. Para pemimpin bertanggungjawab untuk bekerja dengan pekerja, pelanggan, rakan kongsi, pembekal, dan pihak berkepentingan untuk menentukan, melaksanakan dan melaksanakan strategi yang membantu firma berjaya di pasaran.

Strategi ini ditangani setiap tahun atau dua kali setahun dalam masa yang berlalu. Hari ini, bekerja pada strategi adalah proses berterusan yang melibatkan pelbagai orang dan memberi tumpuan kepada percubaan dan pembelajaran.

Keperluan Motivasi Kepimpinan Perniagaan

Para pemimpin memotivasi anggota pasukan melalui penubuhan matlamat, bimbingan, maklum balas dan dengan menyediakan sokongan pembangunan yang berterusan. Walaupun wang adalah komponen mengapa semua orang bekerja, faktor-faktor tidak ketara yang lain seperti kerja ganjaran dan kehadiran peluang untuk pembangunan profesional adalah motivator yang kuat, selalu menganggap bahawa pampasan adalah adil. Pemimpin yang berkesan sentiasa mencari jalan untuk meneroka pemanduan dan semangat pekerja mereka.

Kemahiran Penting dan Tugas Pemimpin Hari Ini dalam Perniagaan

Peranan utama pemimpin adalah membimbing sesebuah kumpulan dari satu destinasi ke tempat lain dengan selamat. Pemimpin mesti:

• Percayakan kepercayaan
• Memberi kejelasan untuk arahan
• Mengambil tanggungjawab untuk ahli pasukan dan keputusan pasukan mereka
• Panduan proses penambahbaikan strategi yang berterusan
• Memupuk dan memotivasi prestasi individu dan pasukan yang tinggi
• Menyokong percubaan dan pembelajaran
• Membangunkan bakat
• Panduan membuat keputusan
• Ajar
• Menubuhkan dan memastikan akauntabiliti
• Membangun dan menyokong nilai teras
• Berkomunikasi dengan ketelusan

Bagaimana Meningkatkan Peranan Pemimpin Perniagaan

Walaupun sesetengah individu adalah penyampai alamiah atau pemikir strategik, pemimpin kebanyakannya dibuat dan tidak dilahirkan. Membangunkan sebagai pemimpin memerlukan masa dan pengalaman, dan biasanya melibatkan kesilapan yang besar. Perpustakaan dipenuhi dengan buku-buku tentang peneraju, tetapi satu-satunya cara untuk benar-benar belajar untuk memimpin adalah terlibat dalam berbuat demikian. Program latihan, buku, dan bahan-bahan lain boleh menjadi alat sokongan yang berharga, tetapi pembelajaran untuk memimpin adalah aktiviti hubungan penuh. Tindakan yang boleh diambil untuk mendapatkan pengalaman dan mempromosikan kemahiran kepimpinan anda termasuk:

• Sukarelawan untuk mengetuai pasukan penyelesaian masalah di tempat kerja
• Luangkan masa untuk berfungsi sebagai pengurus projek
• Dapatkan peluang kepimpinan sukarelawan di luar tempat kerja, seperti sekolah tempatan, bukan untuk keuntungan atau institusi keagamaan anda
• Tanya bos anda untuk peluang untuk membimbing atau memimpin inisiatif di jabatan anda

Apabila anda memperoleh pengalaman dalam menyokong dan menyelia karya orang lain, cabaran akan berkembang dengan kerumitan dan kekaburan. Satu perunding menggambarkan perkembangan kepimpinan sebagai bergerak ke luar dalam satu siri bulatan sepusat, dengan aktiviti kepimpinan penting di pusat dan kerja yang paling mencabar kepimpinan senior dan strategi organisasi dan pembangunan di cincin yang jauh luar. Terus mencari cabaran yang memindahkan anda ke luar kawasan yang dikenali dan selesa menjadi masalah yang baru dan semakin rumit.

Pemimpin hebat mempunyai impak yang luar biasa terhadap orang yang mereka hadapi. Mereka bermotivasi untuk mencapai perkara yang besar, dan mereka melakukannya dengan membimbing, mencabar, dan menyokong orang lain. Kerja-kerja ini mencabar dan kadang-kadang menyakitkan hati, tetapi ia sangat menggembirakan.