Ingin Mengeluh Pengurus HR Anda? Ini caranya

Pengurus Sumber Manusia adalah manusia. Ya, sesetengah daripada anda tidak percaya itu, tetapi mereka sebenarnya. Kebanyakannya adalah seperti anda-cuba untuk melakukan pekerjaan yang baik, mendapat kenaikan dan promosi, membuat perbezaan di tempat kerja dan mewujudkan hubungan interpersonal yang memuaskan.

Sesetengah pembaca mendakwa bahawa pengurus HR sama seperti pekerja bomba. Walaupun terdapat beberapa orang HR yang luar biasa jahat di luar sana, kebanyakan pengurus HR tidak menganggap orang menembak adalah tugas mereka.

Ingin mengganggu pengurus SD anda? Terdapat pelbagai tingkah laku yang boleh anda lakukan dan tindakan yang boleh anda ambil yang benar-benar akan menjadi cahaya seketulnya.

Ambil Tindakan Ini untuk Mengeluh Pengurus Sumber Manusia Anda

Inilah cara kegemaran anda-semua ini disumbangkan oleh pengurus HR sebenar. Nikmati.

Tunggu sehingga anda mahu memecat seorang pekerja sebelum datang ke HR untuk bantuan dengan pembinaan peningkatan prestasi, tindakan disiplin yang mungkin, dan dokumentasi yang mesti menemani semua tindakan sedemikian sebelum menembak pekerja. Sering kali, isu-isu pekerja telah berlaku selama berbulan-bulan.

Pada masa ahli kakitangan HR anda mengetahui tentang masalah ini, kerap tidak terdapat dokumentasi, tiada pelan peningkatan prestasi dibuat, dan tindakan pekerja akan mengambil masa tambahan yang diperlukan untuk membahayakan pekerja secara sah, etika, dan berkesan. Ini menyebabkan kekeliruan, kekecewaan, dan gangguan bagi semua.

Gagal membaca dan menjawab maklumat mengenai faedah atau topik lain apabila maklumat / komunikasi disediakan melalui pelbagai format-berulang kali untuk merayu kepada semua pekerja. Biasanya, arahan dan tarikh akhir spesifik untuk respons diberikan. Selalunya HR merumuskan butir-butir di satu halaman dan bercakap pada mesyuarat mengenai keperluan borang yang dikembalikan oleh tarikh akhir tertentu.

Kemudian berminggu-minggu atau bulan kemudian (apabila sering terlambat), pekerja datang ke HR dengan berkata, "Saya tidak tahu …" atau "Oh ya, saya dapat, tetapi saya tidak membacanya." Peeve menengah untuk HR berlaku apabila pekerja kembali ke HR dengan borang dan arahan, dan tidak walaupun cuba membacanya, mereka bertanya, "Apa ini?" Ahli-ahli kakitangan HR benar-benar menghargai pekerja yang membuat usaha untuk membaca dan menjawab.

Apabila pengurus baris perlu memberi berita buruk kepada pekerja, dan mereka menyalahkan keputusan HR. Sebagai contoh, "Saya mencadangkan kenaikan gaji yang lebih tinggi untuk anda, tetapi anda tahu HR, mereka tidak bersetuju. Sekiranya anda mempunyai masalah dengan peningkatan anda, beritahu HR. "" Saya hanya melakukan ini kerana HR memberitahu saya saya harus …………."

Satu cara yang pasti untuk meletakkan Pengurus HR di kedudukan yang canggung ialah untuk membentangkan rakan rapat atau saudara sebagai calon "sempurna" untuk kedudukan dan kemudian menjadi marah apabila pengurus HR memerlukan penapis dan protokol pengambilan normal berlaku.

Mahu Lebih Banyak Cara Mengeluh Pengurus Sumber Manusia Anda?

Berikut adalah lebih banyak cara untuk mengganggu pengurus SD anda, dengan kata-kata penyumbang pembaca.

Terdapat perbezaan diantara informan yang bersangkutan dan tattletale. HR berjuang dengan tattletales yang merasakan keperluan untuk melaporkan setiap ketidakadilan dilihat kepada HR. Cabarannya adalah untuk melatih orang-orang ini-kisah-kisah yang sering berlaku, yang, daripada mengambil tanggungjawab dan cuba untuk menyelesaikan masalah itu sendiri, mereka datang ke HR untuk menetapkan segera.

Sekarang bahawa kami telah membuat keputusan strategik yang besar yang kami habiskan minggu berkembang, hanya menjalankannya oleh HR untuk memeriksa isu-isu orang lain.

Biarkan HR melakukan tugas-tugas yang keras seperti, "Saya akan menghubungi calon yang berjaya untuk memberitahunya berita baik. Dapatkan HR untuk menelefon calon-calon yang tidak berjaya."

Ketiga perkara yang paling menjengkelkan: orang yang tidak layak memohon pekerjaan, pasangan yang cuba campur tangan atas nama pekerja jika seseorang dipecat atau dalam masalah, dan orang yang cuba membuat anda menyewa rakan mereka menggunakan hubungan peringkat atas di syarikat dan cuba memintas HR.

Perkara-perkara yang digunakan untuk mengacaukan pengurus HR adalah apabila pekerja tidak mengemas kini bentuk harapan untuk pencen dan kematian mereka dalam faedah perkhidmatan atau mengemaskini butiran peribadi mereka mengenai alamat benefisiari. Malangnya, pengurus HR semua terpaksa berhadapan dengan 9 atau 10 situasi di mana seorang ahli kakitangan telah meninggal dunia, dan walaupun permintaan yang berulang dari HR, tidak memperbaharui borang atau butirannya.

Kebanyakan mereka telah berkahwin atau berkerjasama dua atau tiga kali dan mempunyai anak-anak dengan rakan mereka yang berlainan. Ia menyebabkan banyak masalah yang cuba mencari orang, cuba membantu pemegang amanah pencen untuk menguraikan perkiraan mereka, menguruskan tuntutan yang bersaing bagi mereka yang menganggap mereka harus mendapat manfaat daripada wang itu, dan sebagainya.

Ia hanya mimpi ngeri dan semua kerana orang tidak akan mengemaskini borang itu sehingga benar-benar mengganggu HR tidak melengkapkan ungkapan bentuk harapan anda atau mengemas kini butiran peribadi anda.

Lebih Banyak Cara Mengeluh Pengurus Sumber Manusia Anda

Ini adalah cara tambahan yang dibaca oleh para pembaca sebagai cara terbaik untuk mengganggu pengurus HR anda.

• Pekerja yang membuat kertas kerja yang diperlukan lewat.
• Pengurus yang memberitahu pekerja: "Saya hanya melakukan ini kerana HR telah memberitahu saya …"
• "Kadar sakit adalah apa yang dikatakan oleh HR?"
• Benci pemantauan peluang yang sama, pekerjaan HR biasa yang bernilai minda.
• Meluluskan bola kepada HR jika terdapat keputusan yang kritikal mengenai disiplin pekerja atau hubungan lain, mencari kesalahan dengan HR selepas arahan HR yang berlebihan, dan memalsukan dasar HR dan membuat kekacauan di organisasi dan kemudian kembali kepada HR untuk menyelesaikan masalah.

• Memberi maklumat / komunikasi dan mempunyai pekerja kembali kepada anda dengan borang tersebut dan katakan "apa ini tentang" apabila mereka tidak membuat percubaan untuk membacanya. Sangat sukar untuk bersabar dalam situasi tersebut, bagaimanapun, sangat berupaya untuk bersabar.
• Mengedarkan maklumat mengenai manfaat, komunikasi melalui pelbagai format (untuk merayu kepada semua), memberikan arahan dan tarikh akhir spesifik jika respons diperlukan, terhad kepada maklumat satu halaman sebanyak mungkin. Kemudian, minggu atau beberapa bulan kemudian (ketika sudah terlambat), para pekerja datang dan berkata, "Saya tidak tahu …" atau "Oh ya, saya mendapatnya tapi saya tidak membacanya." Itulah hewan peliharaan mengupas. Pemimpin HR menghargai mereka yang membaca dan memberi respons dan meneruskan usaha mereka kerana ia adalah perkara yang betul untuk dilakukan.
• Apabila pengurus baris harus memberi berita buruk kepada kakitangan mereka, misalnya, "Saya menilai anda / mencadangkan peningkatan yang lebih tinggi untuk anda, tetapi anda tahu, HR, mereka … Jika anda mempunyai masalah, sila minta HR. "