6 Cara Wanita Terlalu Dapatkan di Tempat Kerja

Lupakan apa yang telah anda dengar tentang "menjadi salah seorang dari budak lelaki," "memilikinya semua," dan "pergi untuk jugular." Inilah bagaimana wanita-wanita nyata maju di tempat kerja. Enam tindakan ini akan membantu wanita untuk mencapai dan memanfaatkan kekuatan tertentu yang mereka bawa ke tempat kerja.

Untuk Dapatkan Wanita Yang Perlu Perlu Dalam Talian

Menurut kajian Catalyst pada 2018, wanita kini memegang 25 (5.0 peratus) kedudukan CEO di syarikat S & P Fortune 500. Untuk mengetahui berapa ramai wanita berada di tahap lain di syarikat S & P 500, sila lihat Catalyst, "Pyramid: Wanita di S & P 500 Syarikat" (1 Jun, 2018) piramid.

Pemangkin mendapati bahawa di antara golongan berpengalaman, wanita berada pada 11 peratus. Wanita memegang 21.2 peratus daripada kerusi Lembaga Pengarah, 26.5 peratus kedudukan pengurusan eksekutif atau kanan, dan 36.9 peratus dari peringkat pertama hingga kedudukan pengurusan peringkat pertengahan.

Adakah terdapat korelasi? Sudah tentu.

Di Amerika Syarikat, wanita hampir separuh (46.9 peratus) tenaga buruh tetapi hanya memegang lebih kurang satu per tiga (39.8 peratus) peranan pengurusan pada tahun 2017. Wanita putih memegang hampir satu pertiga daripada semua jawatan pengurusan pada 32.5 peratus, diikuti oleh Latina pada 4.1 peratus, wanita hitam pada 3.8 peratus, dan wanita Asia hanya 2.4 peratus.

Wanita membentuk bahagian tertinggi pengurus dalam pekerjaan sumber manusia (70.8 peratus) dan dalam perkhidmatan sosial dan masyarakat (70.2 peratus).

Peratusan perniagaan AS yang bekerja sekurang-kurangnya seorang wanita dalam pengurusan kanan melonjak dari 69 peratus pada 2017 kepada 81 peratus pada 2018, tetapi peratusan peranan kanan yang dipegang oleh wanita berkurangan daripada 23 peratus kepada 21 peratus. Separuh daripada eksekutif wanita dan enam puluh lapan peratus daripada Ketua Pegawai Eksekutif mengatakan bahawa kekurangan pengalaman garis signifikan "memegang wanita kembali" (Pemangkin, "Wanita dalam Kepimpinan Korporat A.S.," 2003).

Mengetahui bahawa pengalaman garis adalah penting, bersiap sedia. Mengurus pengurusan kewangan, menjadi pakar dalam bidang fungsional seperti perancangan strategik, pembuatan, pemasaran atau jualan, berkhidmat di lembaga bukan keuntungan atau penasihat dan, apabila peluang muncul, mengambil kedudukan dengan tanggungjawab keuntungan dan kerugian.

Belajar tentang kewangan tidak berlaku semalaman. Apabila Margaret Morford, 50, dari Brentwood, Tennessee, adalah Naib Presiden Sumber Manusia untuk syarikat pengedaran yang besar, dia berkata, "Saya mengambil kewangan yang sama untuk kursus pengurus bukan kewangan tiga kali sehingga saya mendapatnya."

"Saya menggunakan pengetahuan kewangan itu untuk menunjukkan kesan Sumber Manusia ke peringkat bawah. Sebaik sahaja saya mula bercakap dalam jumlah, pengurus senior di kumpulan rakan saya mula melihat Sumber Manusia sebagai rakan kongsi perniagaan dan bukannya sebagai pengalihan pentadbiran ke atas pendapatan."

Untuk Dapatkan Ahead di Tempat Kerja, Ingat Siapa Anda

Mahu mengekalkan wanita berbakat terbaik dan memahami apa yang mereka mahu dapatkan dari kerja mereka?

Alasan yang paling biasa wanita dalam kajian ini memberi sebab mengapa mereka tinggal dengan majikan mereka sekarang "adalah bahawa pekerjaan mereka sesuai dengan bidang-bidang lain dalam kehidupan mereka. Alasan kedua yang paling popular diberikan adalah mereka menikmati kerja yang mereka lakukan, diikuti dengan mempercayai bahawa tugas mereka memberi mereka peluang untuk membuat perbezaan.

"Secara statistik, wanita lebih cenderung untuk tinggal dengan majikan mereka atas sebab-sebab ini mengenai apa yang mungkin dianggap sebagai alasan yang lebih konkrit, tradisional seperti membayar, faedah, atau kerana pengurus mereka.

"Hasil ini memperkuat penemuan dari Kajian Retensi Tempat Kerja Persatuan Amerika Syarikat 2012, yang mendapati bahawa di antara lebih dari 1,000 warga Amerika yang ditinjau, pekerjaan yang sesuai dan kerja yang menyenangkan adalah dua alasan utama para pekerja tinggal dengan organisasi mereka."

Ketika pemimpin wanita ditanya, mereka menceritakan kisah seperti itu, Pam Judd, umur 53 tahun, bersama.

Tidak lama selepas dia mula bekerja untuk Levi, Pam dinasihatkan oleh bosnya dan rakan sebaya bahawa jika dia mahu maju, dia tidak sepatutnya begitu baik. Pam penting adalah orang yang sangat ramah, empati, orang yang mengingati setiap peristiwa dalam kehidupan teman dan keluarganya dengan kartu, hadiah atau panggilan telepon.

Pam tidak mengendahkan nasihat awal itu dan membuat keputusan untuk menjadi dirinya sendiri, berpegang teguh pada naluri ususnya dan tetap mengikuti kursus itu. Sekarang, 33 tahun kemudian, dia adalah pengarah jualan, salah seorang pemimpin wanita teratas di dalam syarikatnya, dan dia juga masih bagus.

Dalam satu kajian, didapati bahawa:

"Wanita mahu bekerja untuk organisasi yang membantu mereka mencari panggilan mereka.

"Wanita mahu fleksibiliti di mana, kapan, dan bagaimana mereka bekerja.

"Wanita mahu peluang kepimpinan-tetapi mereka juga mahu sumber dan sokongan yang diperlukan untuk menjadikan peluang ini berjaya."

Untuk Dapatkan Masa Depan di Tempat Kerja Berkomunikasi dengan hebat

Hampir lima puluh peratus eksekutif wanita menyebut "membangun gaya dengan pengurus lelaki yang selesa" sebagai kritikal untuk berjaya (Catalyst, "Wanita dalam Kepimpinan Korporat A.S." 2003).

Dr Pat Heim, pengarang "Peraturan-Peraturan Invisible: Lelaki, Wanita dan Pasukan," menulis, "wanita sering menggunakan lindung nilai, penafian, dan soalan tag dalam ucapan mereka untuk melibatkan orang lain dan mengekalkan hubungan yang penting dalam wanita budaya. Apabila lelaki mendengar ini, mereka salah menganggap seorang wanita sama ada tidak tahu apa yang dia bercakap, atau bahawa dia tidak pasti mengenai idea-ideanya."

Lisa Steiner, 46 tahun, Naib Presiden, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, berkata, "Dalam pengalaman saya, wanita yang selalu meminta nasihat dan tentatif dianggap sebagai orang yang memerlukan-bukan persepsi terbaik jika matlamat anda adalah untuk mencapai Atas. "Steiner menambah," Saya telah mengambil masa bertahun-tahun untuk memperbaiki kemahiran membuat keputusan saya tetapi sekarang saya telah belajar untuk tidak meneka diri saya sendiri."

Untuk Dapatkan Masa Depan di Tempat Kerja Meningkatkan Kemahiran Anda Bukan Seksualiti Anda

Maria Xenidou, umur 35 tahun, Associate Kanan, Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, mengikuti nasihat seorang mentor yang memberitahu dia tidak pernah menjawab pertanyaan orang tua, "Bagaimana anda?" Dengan "Baik."

Sebaliknya, dia berkata, "Saya memberikan satu pengataan ayat mengenai apa yang saya kerjakan atau cabaran baru-baru ini saya menguasai. Dengan berbuat demikian, saya menjaga pengurusan atasan terkini mengenai kerjaya saya dan apa yang mungkin menjadi hello cepat di dalam dewan sering menjadi perbualan yang lebih lama."

Dan, wanita yang sangat berjaya tidak tahu bermain-main, bersumpah, atau menjadi yang terakhir di bar. Satu kajian pada tahun 2005 oleh Universiti Tulane mendapati bahawa wanita yang menghantar e-mel menggoda, memakai skirt pendek, menyeberang kaki mereka secara provokatif, atau mengurut bahu lelaki di tempat kerja memenangi kenaikan gaji dan promosi yang sedikit.

Untuk Dapatkan Masa Depan Di Tempat Kerja Anda Tidak Dapat Memiliki Semua Jika Anda Melakukannya Semua

1. Rintangan terbesar yang perlu dilompat oleh wanita ialah menguruskan kanak-kanak dan kerjaya. Walaupun lelaki juga mempunyai kehidupan profesional dan peribadi yang sibuk, wanita membanjiri sebahagian besar tanggungjawab isi rumah dan penjagaan anak dan membayar akibat kerjaya. Menurut Catalyst, "Fleksibilitas Tempat Kerja Bukan Hanya Isu Perempuan" 2003, wanita lebih cenderung daripada lelaki untuk:

• Bekerja di luar perkhidmatan untuk bantuan dalam negeri.
• Kongsi tanggungjawab peribadi dengan rakan kongsi.
• Gunakan perkhidmatan penjagaan anak.
• Bergantung pada saudara-mara yang menyokong selain pasangan mereka.
• Curtail kepentingan peribadi.

Wanita yang berjaya merancang kerjaya mereka dan tidak cuba melakukan semuanya. Steiner berkahwin dengan empat orang anak di rumah. Dia memulakan keluarganya selepas menamatkan pendidikannya dan membuat penanda dalam organisasinya. Kata Steiner, "Saya tidak cuba untuk melakukan semuanya. Saya mewakilkan banyak kerja rumah untuk menjadikan kehidupan kita bekerja."

Untuk Dapatkan Kehadiran Wanita di Tempat Kerja

Dalam "Syarikat Cepat," "Wanita dan Lelaki, Kerja dan Kuasa," Februari 1998, Sharon Patrick, Presiden dan COO, "Martha Stewart Living," dipetik sebagai berkata, "Kita tidak boleh mengabaikan satu juta tahun sejarah pejabat atau di ruang tamu. Memburu lelaki, wanita berkumpul. "Ciri-ciri yang lucu tetapi benar pemburu moden adalah" pergi untuk jugular dan kemudian menjemput anda keluar untuk bir selepas itu."

Menurut Nicki Joy dan Susan Kane-Benson, penulis "Menjualnya Permainan Wanita", wanita cenderung menggalakkan keharmonian dan persetujuan, berunding dengan pakar, pekerja dan rakan sebaya sebelum membuat keputusan, dan membuat hubungan peribadi dengan orang lain di tempat kerja.

Oleh kerana lebih banyak organisasi berpindah dari nilai organisasi otoritarian dan hierarki yang tegas kepada model yang lebih terbuka, tidak formal dan demokratik, "dibesarkan sebagai manusia tidak lagi menjadi kelebihan" kata John Naisbitt, penulis "Megatrends." Kebanyakan pengamal HR dan pengurus bersetuju.