Ganggu oleh Pekerja Bawahan di Tempat Kerja

Pengganggu tempat kerja biasanya beroperasi dari kedudukan kuasa; Malah, kajian menunjukkan bahawa 80 peratus pembuli berada dalam kedudukan otoritas. Selalunya buli mensasarkan rakan sebaya, bawahan atau mereka yang berada di bawahnya dalam hierarki organisasi. Walau bagaimanapun, kadang-kadang peranan dibalikkan dan subordinat mengganggu penyelia.

Di bawah adalah satu akaun, diserahkan oleh pekerja tanpa nama, bagaimana kecenderungan yang kasar, mengganggu, pasif-agresif bawahan yang menimbulkan malapetaka pada penyelianya.

Dikalahkan oleh Subordinat

"Sekitar setahun yang lalu, jabatan yang saya bekerjasama telah dihapuskan, beberapa orang yang tinggal ditugaskan ke bahagian lain. Penyelia saya mempunyai tajuk tinggi tetapi mendapati dirinya mempunyai staf yang terlalu kecil untuk membenarkannya. program-program di jabatan-jabatan lain untuk serbuan.Jabatan satu memberinya seorang pekerja yang dikenali sebagai 'hadiah' kerana jabatan senang memberikannya. Penyelia saya tahu reputasi buruk pekerja yang diperolehnya-kerana telah memperoleh lebih daripada 30+ tahun ketidakcekapan dan mereka menghadiri gereja yang sama-dan mahu interaksi minimal dengan pengambilalihan barunya.

Oleh itu, dia memberikan 'hadiah' kepada saya."

"Pada tahun yang lalu, orang bawahan ini enggan melakukan apa-apa kerja pada mulanya, dia mendakwa bahawa dia menjadi mangsa pengurus buruk selama 32 tahun kerjayanya, kemudian dia mendakwa bahawa dia adalah mangsa penyelia terakhirnya dia tidak mahu melakukan kerja, kerana, dia mendakwa, dia tidak pernah terpaksa, atau saya tidak bertanya dengan sopan, atau dia tidak faham permintaan saya, atau dia Penyelia terdahulu melakukan kerja untuknya, atau ia 'melebihi gred gajinya.' Penyelia saya mengisytiharkan bahawa semua ketegangan hanyalah pertikaian peribadi antara orang bawahan dan saya."

"Pada dia yang paling agresif, orang bawahan akan berkumpul di dalam minyak dan lotion yang pedas dan berdiri di atas saya semasa saya duduk di bilik kecil saya. Dia akan bercakap dengan saya hanya ketika makan dengan mulutnya terbuka dan makanan jatuh dan membuat bunyi menjijikkan dari beliau tidak berkesudahan Di samping itu, dia akan berdoa dengan kuat kepada dirinya sendiri, radio evangelis yang menyebarkan tentang pertobatan dan melakukan perbualan peribadi yang kuat tentang orang yang pergi ke neraka untuk bagaimana mereka merawatnya. Apabila orang lain melawat saya untuk keperluan yang berkaitan dengan pekerjaan, dia akan melepaskannya kasut dan sapukan kakinya dengan salap beracun semasa cuba menyertai perbincangan kami."

"Akhirnya, selepas perbincangan konfrontasi di mana saya menyebutnya tindakan-tindakan pasif-agresif, yang menjengkelkan, serta ketidakcekapan dirinya sendiri, saya enggan melihatnya atau bercakap dengannya. Saya berkata kepadanya supaya berhenti membuang masa dengan serangannya saya dan kerja-kerja dia bertanya kepada saya, 'Siapa yang menyakitkan kamu sehingga kamu merawat saya seperti ini?' Saya memberitahunya bahawa saya tidak melabur dalam diri saya atau kerjaya saya untuk berada di sekitar seseorang seperti dia dan untuk melakukan kerja dia. Dia berpaling untuk melarikan diri saya dan saya berkata, 'Jangan tanya pemikiran saya yang paling dalam dan abaikan saya jika anda boleh 't terima bahawa anda masalahnya.' Pekerja kerjanya mendengar kata-kata saya dan nada marah dan terengah-engah."

Bagaimana Buli Meningkat

"Saya mengadu kepada penyelia saya yang mencipta keseluruhan keadaan, saya mendokumentasikan banyak tindakan tidak terkawal, kelakuan yang tidak profesional, dan kerja yang tidak dapat diterima, tetapi penyelia saya memainkan aduan saya kerana saya mempunyai keperibadian yang sukar dan menasihatkan saya untuk membeli pembersih udara. bahawa tidak ada orang lain yang mengadu tentang bau bawahan, bunyi bising, dan membuang kertas dan sampah di sekeliling kosong, walaupun seorang pekerja dengan OCD dan takut kuman bekerja dua bilik jauh. Dia berkata bahawa kita terpaksa menyelesaikan perselisihan kita antara kita, tetapi dia enggan menugaskan semula bawahan atau menyokong permintaan saya untuk mengejar tuduhan formal terhadapnya."

"Pada waktu yang lain, orang bawahan ini akan meminta saya untuk tinggal di mesyuarat kakitangan (walaupun dia dilaporkan kepada saya) untuk melaporkan dan menegur saya kepada ketua bahagian kami. Dia mendakwa bahawa saya menyalahgunakannya kerana saya tidak boleh bercakap dengannya tanpa berteriak dan marah. Dia menuduh saya sering menjadi orang yang sengsara, tanpa kehadirannya.Saya bersungguh-sungguh mempertahankan diri saya, mengenalpasti banyak kegagalannya untuk melakukan dan menuntut agar dia dipindahkan dari bawah saya. Rakan sekerja saya juga sukarela menguruskan bawahan kerana dia telah bekerjasama dengannya lebih awal (dan memberi amaran kepada penyelia kami untuk tidak mengambilnya) dan mengetahui ketenarannya adalah wajar.

Sebenarnya, dia memahami mengapa orang bawahan sering ditugaskan ke bilik terpencil yang jauh dari apa jua bahagian yang diberikan kepadanya."

"Sepanjang tahun ini, saya telah mengalami emosi dan fizikal, saya mendapat 40 paun daripada tekanan yang perlu duduk dalam bau busuk dan kotoran dan bekerja dengan peluru yang dilindungi oleh perkhidmatan awam. Saya menangis di tempat kerja, menangis kepada saya penyelia (yang ketawa saya dan memberitahu saya bahawa berat badan saya adalah kesalahan saya sendiri), dan menghabiskan malamnya marah kerana saya terpaksa bekerja lewat untuk memulihkan kerja bawahan kerana penyelia saya membuat saya bertanggungjawab."

"Bawahan terus mengancam untuk membantah saya atas tuduhan dan menuduh saya tidak disukai secara meluas (walaupun saya berjaya) apabila saya bertanya soalan kritikal tentang produk kerja bertulisnya. Apabila saya melaporkan serangan ini kepada penyelia saya, penyelia mengancam untuk menggantung kedua-dua bawahan saya dan saya."

Apa Konfrontasi Telah Dihantar

"Oleh itu, saya telah mengarahkan orang bawahan untuk hanya berkomunikasi dengan saya menggunakan e-mel supaya dia melindungi dirinya daripada penyalahgunaan yang dia menuduh saya dan supaya saya mempunyai dokumentasi untuk menyalahgunakan saya. Saya juga menggunakan e-mel ini apabila dia kemudiannya menafikan mengatakan apa sahaja Alasannya yang tidak masuk akal, dia menafikan keengganannya untuk melaksanakan tugasnya. Kerana saya telah menyatakan bahawa dia perlu menghantar e-mel kepada saya, dia secara terbuka memprovokasi saya untuk menjadi marah dan kemudian berkata dengan kuat kepada sesiapa, 'Adakah semua orang mendengar bagaimana dia bercakap dengan saya?'"

"Sepanjang tahun ini, dia hanya bertegas kepada penyelia saya bahawa dia akan bersara pada hari ini." Dia membuat tuntutan ini selepas konfrontasi yang paling menjengkelkan dengan saya selepas saya mendokumentasikan kecurian masa atau ketidakhadiran atau ketidakcekapannya. Janji-janji palsu beliau berkesan membelikan tiga bulan lagi penangguhannya, kerana penyelia saya memberitahu saya bahawa dia akan meninggalkan mana-mana hari sekarang. Dia masih belum mengemukakan kertas kerja persaraannya. Jadi, saya terus mengharapkan kematian atau pemergiannya."