Bagaimana Anda Dapat Menjalankan Perancangan Strategik Sumber Manusia

01 Membangunkan Rancangan Perniagaan Jabatan Sumber Manusia

Jabatan adalah entiti organisasi membentuk untuk mengatur orang, melaporkan hubungan, dan bekerja. Jabatan dianjurkan dengan cara yang menyokong:

• penghantaran perkhidmatan jabatan
• pencapaian matlamat jabatan
• pencapaian tujuan atau misi unit dalam organisasi
• pencapaian matlamat organisasi

Jabatan biasanya dianjurkan oleh fungsi-fungsi seperti sumber manusia, pemasaran, pentadbiran, dan jualan. Tetapi, sebuah jabatan dapat diatur dengan cara yang masuk akal bagi pelanggan.

Jabatan biasanya mempunyai pemimpin atau ketua yang diberi tugas dengan jawatan pengurus, pengarah, atau naib presiden.

03 Peranan Baru Jabatan Sumber Manusia Strategik

Sumber manusia adalah orang yang kakitangan dan mengendalikan organisasi. Ketahui tentang orang yang bekerja di Sumber Manusia. Khususnya, pelajari mengenai huraian tugas Pengarah HR atau Pengurus, Ketua Umum HR dan Pembantu HR.

Peranan orang yang mengurus jabatan HR dan menyediakan perkhidmatan kepada seluruh organisasi telah berubah dengan nyata sejak beberapa tahun lalu. Setelah dilihat sebagai peranan pentadbiran, ia telah berkembang menjadi peranan strategik, peranan penyokong pekerja, dan peranan sebagai juara perubahan.

04 Jabatan Sumber Manusia sebagai Faktor Keuntungan

Apa yang anda akan lakukan sekiranya anda mempunyai pekerja Sumber Manusia yang boleh meningkatkan margin keuntungan syarikat, memberi impak positif terhadap kos barang yang dijual, menurunkan jualan hari yang cemerlang, dan meningkatkan nisbah harga / pendapatan sambil membubarkan kos overhed kepada perniagaan -Dan masih menyampaikan perkhidmatan HR tradisional tanpa cacat?

Anda akan tahu bahawa anda mempunyai seorang pegawai yang kompeten, bahkan yang unggul yang telah melakukan perancangan strategis Sumber Daya Manusia yang berkesan. Berikut adalah cara untuk mencipta jabatan HR itu.

05 Menambah semula HR Dari Bilik Darjah ke Bilik Mesyuarat Lembaga

Artikel Fast Company Ken Hammonds, "Why We Hate HR", mengetengahkan gelombang kejutan melalui komunitas SDM. Di antara ulasan yang mengejutkan mengenai keadaan semasa HR, Hammonds memetik seorang profesor kolej yang menyatakan, "Yang terbaik dan paling terang tidak masuk ke HR." Pekerja memetik banyak sebab mengapa mereka membenci HR.

Kata-kata yang sangat kasar, terutamanya apabila pengamal HR cuba mencipta HR. Anda semua telah mendengar bahawa HR perlu menjadi lebih strategik untuk mendapatkan tempat duduk di meja pepatah, dan anda perlu menjadi lebih berorientasikan perniagaan.

06 HR sebagai Produk: Jadilah Jenama Pilihan

Sudah tiba masanya untuk pengamal Sumber Manusia memikirkan semula peranan mereka dan jabatan HR, bukan sahaja untuk tujuan menyumbang kepada garis bawah organisasi, tetapi juga untuk kelangsungan hidup mereka sendiri.

HR terus menyeimbangkan permintaan beberapa peranan yang berbeza: rakan perniagaan, perunding dalaman, pakar operasi dan pentadbiran, dan kedua-dua pekerja dan majikan yang menyokong.

Ini mungkin kedengaran seperti perniagaan seperti biasa, peranan yang tidak mungkin menyebabkan tergesa-gesa orang HR yang mempersenjatai diri mereka untuk masa depan. Namun, pada hakikatnya, mereka baru. Walaupun soalan mungkin sama, jawapannya adalah dengan tidak pasti.

07 Peranan Baru untuk HR: Membantu Jenama Anda Menyokong Jenama Syarikat Anda

Jenama adalah janji kepada pelanggan bahawa tahap nilai, kualiti, dan perkhidmatan tertentu akan diterima oleh mereka. Fikirkan jenama sebagai perjanjian antara perniagaan dan pelanggannya. Janji biasanya disampaikan melalui pengiklanan.

Di sini terdapat peluang untuk Sumber Manusia melalui pagar dan ke dalam permainan, dengan membantu memastikan bahawa semua tindakan besar dan kecil yang diambil setiap hari, sepanjang organisasi, jatuh selari dengan strategi jenama syarikat.

08 Contoh Penerangan Pekerjaan Pengurusan Sumber Manusia

Contoh deskripsi pekerjaan Pengurusan Sumber Manusia memberi anda template asas untuk membangun deskripsi kerja dalam organisasi anda. Contoh kerja HR sampel juga memberi anda gambaran tentang organisasi apa yang diharapkan oleh pekerja dari pekerjaan yang dipaparkan.