• 2024-07-02

Kedudukan Bersamaan Penuh (FTE)

Jadual ketujuh UBBL 1984 - jarak perjalanan maksimum

Jadual ketujuh UBBL 1984 - jarak perjalanan maksimum

Isi kandungan:

Anonim

Dalam sumber manusia, istilahnya bersamaan sepenuh masa (FTE) digunakan sebagai satu unit ukuran yang menunjukkan berapa banyak pekerja organisasi yang ada atau memerlukan projek, dengan menganggap semua pekerja bekerja jadual sepenuh masa.

FTE adalah ukuran yang berguna kerana ia membantu penganalisis anggaran dan pengurus projek menganggarkan kos buruh. Dengan memahami betapa banyak pekerja sepenuh masa sesebuah firma perlu memenuhi tugas tertentu dan jumlah gaji anggaran mereka, penganalisis bajet dan pengurus projek dapat meramalkan lebih baik dana yang mereka perlukan untuk meneruskan kerja syarikat atau projek tertentu untuk tahun depan.

Menggunakan FTE untuk Menetapkan Pekerja Jabatan

Organisasi menggunakan FTE untuk memperuntukkan pekerja merentas jabatan berdasarkan keperluan atau kekangan bajet. Pengurusan juga memacu peruntukan, berdasarkan jenis dan tahap kerja yang diperlukan di setiap jabatan.

Pengurusan berfungsi dengan sumber manusia untuk menentukan kedudukan mana yang harus sepenuh masa dan yang sepatutnya paruh waktu, biasanya berdasarkan deskripsi pekerjaan. Bergantung pada undang-undang dan dasar yang mesti dipatuhi oleh organisasi, mereka juga boleh mendapat keuntungan kewangan dengan mengklasifikasikan kedudukan satu atau lain cara.

Satu FTE biasanya, walaupun tidak semestinya, sama dengan satu kekosongan jawatan. Pekerja sambilan yang berkongsi pekerjaan boleh sama dengan satu FTE, dan beberapa pekerjaan tidak memerlukan "keseluruhan" FTE.

Pengukuran yang Digunakan

  • Badan Perundangan Texas memberikan setiap agensi negeri suatu cap FTE untuk setiap tahun fiskal. Sekiranya agensi mempunyai cap 100 FTE, agensi itu boleh menggunakan 100 pekerja sepenuh masa, atau ia boleh memisahkan beberapa pekerjaan ke dalam posisi separuh masa. Sekiranya agensi mempunyai 10 kedudukan, ia boleh berpecah secara logik di kalangan lebih daripada satu pekerja sambilan; agensi itu boleh mempunyai 20 orang bekerja 20 jam seminggu untuk mengisi 10 FTE tersebut.
  • Seorang pengurus projek menganggarkan bahawa penghantaran utama akan mengambil masa 50 jam untuk diselesaikan. Penyerahan ini akan mengambil masa 1.2 minggu untuk selesai. Pengurus projek boleh mengetengahkan kerja yang dapat disampaikan dalam pelbagai cara. Dengan mengandaikan bahawa pekerja yang ditugaskan untuk projek itu boleh membelanjakan maksimal 10 jam seminggu bekerja pada projek ini, tugas itu akan mengambil satu orang lima minggu untuk diselesaikan. Sekiranya rancangan kerja itu memerlukan tugasan untuk disiapkan dalam masa tiga minggu, pengurus projek boleh memperuntukkan dua orang untuk bekerja pada tugas itu, masing-masing selama 25 jam.
  • Seorang ketua polis mendapati bahawa, sejak beberapa bulan terakhir, masa yang diperlukan makmal kejahatan untuk memproses bukti telah meningkat secara dramatis. Ketua mempunyai posisi pegawai yang kosong untuk sementara waktu, dan ia tidak memberi dampak kepada jabatan yang melayani masyarakat. Ketua memutuskan untuk membuat kedudukan kosong itu menjadi jabatan ketekunan bukti, sehingga kepala bergerak satu FTE dari departemen patroli ke makmal kejahatan.

Walaupun FTE berfungsi sebagai unit pengukuran tetap, syarikat menggunakan banyak kelonggaran dalam menerapkannya kepada isu-isu kependudukan sambil mengekalkan had gaji atau jumlah yang ditentukan oleh FTE.

Analisis jumlah ibu

Apabila sebuah syarikat mempunyai pekerja sambilan terutamanya, penganalisis anggaran menukarkan jumlah jam mereka menjadi asas FTE, untuk mencari bilangan kakitangan sepenuh masa yang mereka akan menyamakannya. Mereka kemudian boleh menggunakan data FTE yang dikonversi ini untuk beberapa analisis kewangan, seperti membandingkan headcount untuk keuntungan, pendapatan, atau rakaman persegi per-kedai. Menukar kakitangan ke FTE juga membantu apabila membandingkan tahap bilangan syarikat dengan firma yang serupa, dalam industri mereka, sebagai sebahagian daripada analisis industri keseluruhan mereka.


Artikel yang menarik

Petua untuk Menulis Maklumbalas E-mel ke Pos Jawatan

Petua untuk Menulis Maklumbalas E-mel ke Pos Jawatan

Ketahui cara menulis respons e-mel yang berkesan kepada pengeposan kerja dengan menggunakan contoh surat contoh ini, yang termasuk sejarah gaji, untuk membalas kerja.

Cara Menulis Surat Anugerah untuk Mengenali Pekerja

Cara Menulis Surat Anugerah untuk Mengenali Pekerja

Tahu apa yang ada dalam surat anugerah untuk pekerja? Berikut adalah apa yang berlaku dalam surat, bagaimana untuk membesarkan pengiktirafan, dan mengapa ia sangat positif.

Cara Menulis Letter Recognition Letter Plus Samples

Cara Menulis Letter Recognition Letter Plus Samples

Belajar untuk mengiktiraf pekerja secara berkesan dengan cara yang mereka akan ingat selama bertahun-tahun dengan menulis surat pengiktirafan pekerja. Lihat bagaimana dengan huruf contoh.

Tips untuk Menulis Skrip Berita untuk Berita TV

Tips untuk Menulis Skrip Berita untuk Berita TV

Mengetahui bagaimana menulis skrip berita TV adalah kunci kejayaan seorang wartawan. Petua ini akan menambah nilai kepada penulisan skrip berita TV anda.

3S3X1 - Tenaga Manusia - Penerangan AFSC

3S3X1 - Tenaga Manusia - Penerangan AFSC

Pakar Tenaga Kerja melaksanakan kecekapan teras dalam struktur organisasi, penentuan keperluan tenaga kerja, dan peruntukan dan kawalan program.

Cara Menulis Surat Terima Terima Wawancara

Cara Menulis Surat Terima Terima Wawancara

Berikut adalah beberapa petua mengenai cara menulis surat terima kasih selepas wawancara kerja. Dapatkan nasihat mengenai siapa yang perlu dijangkau, bila menulis, dan apa yang perlu disertakan.