• 2024-06-30

Bagaimana Syarikat Merekrut Pekerja?

Begini Cara Merekrut Karyawan Yang Unggul Kata Psikolog UI

Begini Cara Merekrut Karyawan Yang Unggul Kata Psikolog UI

Isi kandungan:

Anonim

Dalam era ketika peraturan teknologi, perekrutan dan pengambilan pekerja telah berubah dengan nyata selama bertahun-tahun dan terus berkembang. Adalah penting bagi pencari kerja untuk menyedari bagaimana syarikat merekrut supaya mereka dapat memanfaatkan cara syarikat mencari pemohon yang layak untuk disewa.

Apakah pengambilan?

Fasa pengambilan proses pengambilan berlaku apabila syarikat berusaha untuk mencapai sekumpulan calon melalui pengumuman kerja di syarikat dan laman web luar, arahan kerja, bantuan yang diperlukan, dan melalui sumber lain di kampus kampus dan media sosial.

Pemohon pekerjaan yang bertindak balas terhadap usaha pengambilan pekerja kemudiannya ditayangkan untuk menentukan sama ada mereka layak untuk bergerak ke langkah seterusnya proses pengambilan pekerja. Ini mungkin melibatkan wawancara dan kaedah penilaian lain. Majikan mungkin menyemak latar belakang calon pekerja, serta menyemak rujukan sebelum bergerak ke hadapan dalam proses temuduga.

Pasif Vs. Pengambilan Aktif

Dalam beberapa kes, majikan merekrut secara pasif, melakukan lebih sedikit daripada meletakan bukaan di laman web syarikat mereka dan menunggu pemohon untuk mencari catatan dan memohon. Syarikat-syarikat sedemikian sering tidak perlu melakukan apa-apa lagi kerana tingginya jumlah permohonan yang mereka terima. Syarikat-syarikat lain secara aktif merekrut calon. Mereka cuba untuk berhubung dan melibatkan pekerja berpotensi melalui pameran pekerjaan, dengan melawat kampus kolej, dengan memaparkan di laman luaran, dan dengan cara kreatif lain, termasuk mulut mulut.

Walaupun mereka mendapat banyak aplikasi, mereka mahu memastikan mereka mencapai calon terbaik-termasuk mereka yang mungkin tidak aktif mencari pekerjaan tetapi mungkin berminat dengan peluang yang tepat.

Merekrut di Laman Web Syarikat

Banyak syarikat besar mempunyai lebih ramai pemohon daripada yang mereka dapat dengan mudah mengurus, jadi tidak perlu mengiklankan secara meluas untuk calon pekerjaan. Sebagai contoh, Southwest Airlines menerima 342,664 resume dan mengupah 7,207 pekerja baru pada tahun 2016. Itu banyak pemohon untuk setiap pekerjaan yang ada. Namun, Barat Daya mempunyai bahagian Kerjaya di laman webnya dengan maklumat tentang pekerjaan, faedah, budaya syarikat, magang, dan tips tentang bagaimana ia berfungsi di Barat Daya. Pemohon boleh memohon secara dalam talian dengan memuat naik, menyalin dan menampal, atau menggunakan wizard resume untuk mendapatkan resume mereka ke dalam sistem pemohon Southwest.

Pencari kerja yang tahu di mana mereka ingin bekerja harus terlebih dahulu menyemak laman web syarikat untuk mencari pembukaan yang tersedia dan memohon secara dalam talian. Melangkah terus ke sumber mendapat aplikasi ke dalam sistem dengan cepat. Ia juga mungkin untuk mendaftar untuk diberitahu tentang pembukaan kerja baru sebaik sahaja ia dipaparkan.

Lembaga Kerja

Papan kerja masih memainkan peranan penting dalam merekrut syarikat. Majikan utama meletak jawatan terbuka di papan kerja seperti Monster.com, CareerBuilder.com, dan Dice.com. Pencari kerja boleh membuat profil di laman web ini dan memuat naik resume dan surat untuk memohon pekerjaan. Di samping itu, banyak papan kerja teratas mempunyai aplikasi mudah alih supaya anda boleh mencari kerja dengan cepat dari telefon atau tablet anda.

Enjin Carian Kerja

Enjin carian kerja adalah cara yang baik untuk pencari kerja untuk mendapatkan senarai pekerjaan dengan cepat kerana mereka mencari banyak sumber di mana peluang pekerjaan disenaraikan. Walaupun enjin carian pekerjaan mendapati banyak pekerjaan secara automatik apabila ia mencari internet, syarikat menggunakannya untuk merekrut secara langsung juga.

Sebagai contoh, US.jobs adalah tapak carian kerja nasional yang ditadbir oleh DirectEmployers, sebuah konsortium sumber manusia bukan keuntungan majikan global terkemuka, dan Persatuan Kebangsaan Agensi Tenaga Kerja Negara. Senarai kerja dari syarikat ahli disiarkan secara langsung di laman web US.job.

Di samping itu, majikan yang ingin kedudukan terbuka mereka dipaparkan di enjin carian pekerjaan boleh, misalnya, ketik ke Penyelesaian Pengiklanan Penyelesaian LinkUp.com untuk menerima penempatan web premium, kerja umpan dari laman web syarikat ke Facebook, dan mengambil kesempatan daripada pelbagai pilihan pengambilan lain.

LinkedIn

LinkedIn terus menjadi rangkaian yang popular untuk merekrut profesional dengan 96 peratus majikan yang ditinjau oleh Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM) pada tahun 2015 menggunakannya untuk merekrut.

Solusi Perekrutan LinkedIn membolehkan syarikat menggunakan kandidat dengan mudah, berkongsi dan mengiklankan pekerjaan di LinkedIn, dan membuat laman kerjaya syarikat untuk menarik dan melibatkan bakat.

Pencari kerja boleh mencari pembukaan terus di LinkedIn dan mengikuti syarikat untuk mendapatkan berita terkini. Untuk menggunakan LinkedIn dengan lebih berkesan, profil harus dioptimumkan dengan teliti untuk menunjukkan kepada para perekrut mencari calon yang berkelayakan.

Rujukan

Majikan suka calon yang dirujuk kerana pemohon tersebut mempunyai cadangan terlebih dahulu daripada salah seorang pekerja syarikat. Apabila terdapat rujukan, ada peluang yang lebih baik untuk mendapatkan calon yang berkelayakan kerana pekerja yang membuat rujukan mengetahui syarikat dan jenis orang yang akan menjadi baik.

Tambahan pula, arahan merumuskan proses pengambilan pekerja. Sebenarnya, sesetengah syarikat membayar bonus kepada pekerja yang merujuk calon yang diupah. Bagi pencari kerja, mendapatkan rujukan dari seseorang yang sudah bekerja di sebuah syarikat boleh menjadi cara yang baik untuk mendapatkan resume anda secara dekat dari pengurus pengambilan pekerja.

Merekrut Sosial

Penggunaan merekrut sosial, yang berlaku ketika syarikat menggunakan laman jejaring sosial seperti Facebook dan Twitter untuk mengiklankan pembukaan pekerjaan dan merekrut calon pekerja, terus meningkat. Pengurus Sumber Manusia yang bertindak balas terhadap kaji selidik SHRM menganggap LinkedIn laman media sosial paling berkesan (73 peratus) untuk merekrut, diikuti oleh Facebook (66 peratus) dan Twitter (53 peratus).

Syarikat, besar dan kecil, mempunyai laman Facebook dan Twitter di mana mereka menyiarkan maklumat syarikat, pembukaan kerja, petua dan nasihat untuk memohon, dan maklumat tentang apa yang mereka suka bekerja untuk syarikat itu.

Sebagai tambahan kepada syarikat yang mengambil bahagian dalam usaha merekrut sosial, banyak papan kerja juga mempunyai kehadiran media sosial yang kuat. Kebanyakan laman utama mempunyai halaman Twitter di mana mereka mencuba pembukaan kerja dan nasihat kerjaya. Penyenaraian kerja dan petua kerjaya juga boleh didapati di halaman Facebook banyak papan kerja.


Artikel yang menarik

Sukan Adaptif: The Invictus Games

Sukan Adaptif: The Invictus Games

Sukan adaptif mendapat perhatian antarabangsa menerusi Invictus Games dan Jabatan Pertahanan AS dan Jabatan Hal Ehwal Veteran

Kepentingan Penyelidikan Majikan

Kepentingan Penyelidikan Majikan

Untuk memulakan apa-apa latihan magang atau pekerjaan, penting untuk melakukan penyelidikan sebelum memulakan.

Model Agensi Pengiklanan Dalam Rumah

Model Agensi Pengiklanan Dalam Rumah

Apakah agensi periklanan dalaman, apa yang dilakukannya, dan bagaimana ia berbeza dengan agensi pengiklanan tradisional? Ketahui kebaikan dan keburukan.

Temubual Kerja - Semua yang Anda Perlu Tahu

Temubual Kerja - Semua yang Anda Perlu Tahu

Inilah semua mengenai wawancara kerja termasuk jenis wawancara, cara mempersiapkan dan mempraktikkannya, dan bagaimana untuk menindaklanjuti selepas itu.

Kunci Kejayaan Wawancara untuk Pelajar Kolej

Kunci Kejayaan Wawancara untuk Pelajar Kolej

Apabila mewawancara untuk kerja, pelajar perlu menunjukkan bahawa mereka boleh cemerlang dalam peranan. Inilah cara untuk membentangkan kemahiran anda kepada majikan.

Peguam-Klien Keistimewaan dan Peraturan Kovel

Peguam-Klien Keistimewaan dan Peraturan Kovel

Peraturan Kovel adalah prinsip undang-undang yang meluaskan kerahsiaan dan keistimewaan klien-klien kepada sumber nasihat pakar lain seperti akauntan.