• 2024-06-30

Pemindahan di Tempat Kerja Adalah Peluang Kerjaya

4 PERKARA WAJIB PEKERJA BUAT DI TEMPAT KERJA | OSHA 1994

4 PERKARA WAJIB PEKERJA BUAT DI TEMPAT KERJA | OSHA 1994

Isi kandungan:

Anonim

Pemindahan di tempat kerja adalah pendekatan untuk membantu pekerja membangunkan laluan kerjaya. Pemindahan menyediakan pengalaman dalam bidang lain dari jabatan semasa pekerja atau di jabatan baru dalam perniagaan.

Pindahan kerja adalah cara untuk membantu pekerja mendapatkan pengalaman yang lebih luas dan lebih luas dalam perniagaan. Ia lebih kerap diperolehi daripada promosi kerana kurang kakitangan menduduki setiap lapisan berturut-turut kerana mereka dinaikkan pangkat organisasi.

Pemindahan biasanya tidak akan menghasilkan gaji yang lebih tinggi, walaupun terutamanya jika pindahan adalah promosi atau jika pekerja lain melakukan pekerjaan yang sama menghasilkan lebih banyak uang daripada pekerja yang pindah.

Oleh kerana pengurus mencari cara untuk membantu pekerja terus mengembangkan kemahiran, pengalaman, dan pengetahuan mengenai perniagaan, pemindahan adalah pilihan untuk dipertimbangkan. Apabila bekerja dengan proses perancangan pembangunan prestasi (PDP), bersama dengan promosi, perpindahan memberi peluang kepada pekerja untuk belajar dan berkembang.

Oleh itu, ia memberi motivasi kepada pekerja. Pemindahan ke kerja yang berbeza di tempat kerja adalah satu tanda bahawa organisasi itu peduli dan akan memberikan peluang untuk pembangunan pekerja, salah satu daripada lima faktor yang pekerja ingin mendapatkan dari kerja.

Malah, penyelidikan dari Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM) menunjukkan bahawa pembangunan kerjaya adalah sebahagian besar daripada apa yang membantu majikan mengekalkan pekerja mereka yang paling unggul. Oleh itu, jika anda serius mengenai pengekalan, pemindahan kerja adalah satu lagi peluang yang dapat anda berikan untuk pekerja yang cerdas.

Kelebihan

Pemindahan menyediakan laluan kerjaya untuk pekerja apabila promosi tidak tersedia. Ia memberikan kelebihan kepada seorang pekerja. Dalam pemindahan, pekerja:

  • Memperoleh pengetahuan dan kemahiran baru dengan melakukan pekerjaan yang berbeza yang memerlukan kemahiran baru dan menyediakan tanggungjawab yang berbeza.
  • Mengatasi kebosanan dan rasa tidak puas hati dengan pekerjaannya sekarang dengan mempunyai pekerjaan yang baru dan berbeza dengan tanggungjawab dan tugasan yang berubah.
  • Menerima satu cabaran baru, peluang bagi pekerja untuk mengembangkan pencapaian, pencapaian, impak, dan berpotensi, mempengaruhi aspek-aspek yang berbeza dari tempat kerja dan organisasi.
  • Mengalami perubahan adegan dan persekitaran kerja yang mencabar pekerja untuk menyesuaikan diri dan belajar untuk menguruskan perubahan. (Meningkatkan keupayaan pekerja untuk menangani kekaburan.)
  • Akan mempelajari tentang komponen, aktiviti, dan pekerjaan yang berlainan dalam organisasi dan bagaimana kerja dicapai dalam pelbagai jabatan atau fungsi pekerjaan. (Ini akan membina pengetahuan organisasi dan keupayaannya untuk menyelesaikan sesuatu. Ia juga akan meningkatkan nilai yang diberikannya kepada organisasi.)
  • Menyediakan untuk promosi atau peranan organisasi yang lebih luas, dengan memperluas set kemahiran dan tanggungjawabnya, dan memperoleh pengetahuan yang lebih luas tentang jumlah organisasi.
  • Keupayaan memperoleh dengan sekumpulan rakan sekerja dan pengurus baru. Keterlihatan untuk pekerja yang baik membawa peluang yang berpotensi. Semakin banyak orang yang memahami nilai yang dia bawa kepada organisasi-lebih baik.
  • Membolehkan pekerja mencapai semua perkara di atas sambil mengekalkan gaji, pakej manfaatnya, dan faedah syarikat. Perubahan kerja untuk mencapai manfaat yang sama mungkin mengakibatkan kehilangan ganti rugi, faedah, dan pilihan masa yang diperlukan dan dihargai seperti jumlah minggu bercuti yang tersedia.

Kelemahan

Ia menggoda untuk mengatakan bahawa tidak ada kelemahan apabila pekerja memindahkan pekerjaan baru, tetapi itu tidak benar dalam semua kes. Oleh itu, mari kita pertimbangkan potensi kerugian semasa meraikan positif di atas.

Ini akan menjadi seakan-akan seolah-olah bahagian belakang setiap positif adalah potensi yang berpotensi tetapi mempertimbangkan potensi negatif ini dalam pemindahan kerja pekerja.

  • Pekerja perlu belajar pekerjaan baru. Apabila pekerja telah selesa dan gembira melakukan kedudukan semasa mereka, perubahan ini memerlukan banyak pelaburan tenaga, pembelajaran, dan pelarasan.
  • Pekerja perlu membangunkan rangkaian pelanggan dan rakan sekerja yang baru dengan siapa dia berjaya berfungsi. Rangkaian baru mempunyai cara yang berbeza untuk mencapai kerja dan menyelesaikan sesuatu. Dia perlu belajar cara mereka menjalankan perniagaan dan menyesuaikan tingkah lakunya kepada rangkaian hubungan yang baru.
  • Seorang bos baru mungkin atau tidak boleh bekerja dengan berkesan dengan pekerja yang dipindahkan. Terdapat bos yang buruk di luar sana dan bagaimana jika dia adalah salah seorang daripada mereka? Dalam kedudukan terdahulu, pekerja itu telah belajar bekerja dengan bosnya. Walau bagaimanapun, bos baru memerlukan pelarasan.
  • Bagaimana jika pekerja tidak menyukai kerja, kerja atau rakan sekerjanya? Dia mesti berjaya atau mungkin tidak layak untuk pemindahan dan promosi tambahan. Sebagai alternatif, dia boleh meninggalkan syarikat itu.
  • Pekerja itu perlu bekerja keras, bekerja lebih lama, dan banyak lagi untuk membuktikan bahawa dia berhak mendapat kedudukan baru dan organisasi itu memberi peluang kepada orang yang tepat.

Bagi majikan, kelemahan utama adalah bahawa pekerja tidak akan menghasilkan dengan jayanya sehingga dia belajar pekerjaan baru. Majikan juga perlu menggantikan pekerja dengan pekerja lain.

Untuk mengatasi kebimbangan ini, pertimbangkan bahawa seorang pekerja yang baik yang telah berjaya pada masa lalu akan belajar dengan cepat untuk menyumbang kepada kedudukan baru. Jika majikan telah bekerja untuk membangunkan perancangan penggantian, majikan mempunyai pekerja yang tepat menunggu untuk mengambil kerja pekerja pindah.

Sila ambil perhatian bahawa pemindahan perkataan sering digunakan secara bergantian dengan istilah, langkah sisi, walaupun pemindahan juga boleh melibatkan promosi sedangkan langkah sisi tidak. Oleh itu, dalam dunia perniagaan, majikan mungkin akan memanggil langkah promosi.


Artikel yang menarik

Pelatih anjing perkhidmatan

Pelatih anjing perkhidmatan

Jurulatih anjing perkhidmatan mengajar anjing untuk melakukan tingkah laku khusus supaya mereka dapat membantu mereka yang menghadapi cabaran fizikal. Ketahui cara melatih anjing perkhidmatan.

Bagaimana dan Mengapa Mengiktiraf Pekerja dengan Anugerah Perkhidmatan

Bagaimana dan Mengapa Mengiktiraf Pekerja dengan Anugerah Perkhidmatan

Adakah anda memberi anugerah perkhidmatan secara berkala untuk pekerja anda? Mereka dihargai dan memberitahu pekerja anda menghargai komitmen dan panjang umur mereka.

Bagaimana Menetapkan Matlamat Kerjaya dan Tanah Pekerjaan Impian Anda

Bagaimana Menetapkan Matlamat Kerjaya dan Tanah Pekerjaan Impian Anda

Menetapkan matlamat yang jelas dengan garis masa akan membantu anda mencapai matlamat kerjaya yang paling penting untuk anda. Ketahui sasaran apa yang perlu anda tetapkan hari ini.

Perjanjian Tahap Perkhidmatan (SLA) Made Easy

Perjanjian Tahap Perkhidmatan (SLA) Made Easy

Apabila pelanggan dan pembekal bersetuju untuk menjalankan perniagaan, penting untuk menentukan jangkaan. Itulah yang dilakukan oleh SLA.

Servicemembers Akta Pelepasan Sivil dan Penamatan Pajakan

Servicemembers Akta Pelepasan Sivil dan Penamatan Pajakan

Pada tahun 2003, Akta Bantuan Sivil dan Tentera Pelayar telah ditulis semula dan dinamakan semula Akta Pelayanan Awam Servis. Ketahui mengenai SCRA dan penamatan pajakan.

Keterangan Kerja Tentera yang Disenaraikan - Perisikan Ketenteraan

Keterangan Kerja Tentera yang Disenaraikan - Perisikan Ketenteraan

Tentera telah bervariasi (kepakaran pekerjaan tentera) di bawah Perisikan Ketenteraan, yang sebahagiannya memerlukan kemahiran bahasa asing yang maju.