Senarai Kemahiran Konsep dan Kata Kunci untuk Resume

Kemahiran konseptual membantu pekerja "melihat hutan melalui pokok-pokok," seperti kata pepatah. Kemahiran ini membantu anda melihat bagaimana semua bahagian organisasi berfungsi bersama untuk mencapai matlamat organisasi. Orang yang mempunyai kemahiran konseptual kreatif dan boleh bekerja melalui konsep dan idea abstrak.

Kemahiran konsep adalah penting untuk kedudukan kepimpinan, terutamanya pengurusan peringkat atas dan pekerjaan pengurusan pertengahan. Pengurus perlu memastikan semua orang bekerja untuk mereka membantu mencapai matlamat syarikat yang lebih besar. Daripada merosot dalam butiran operasi sehari-hari, pengurus atas dan pertengahan juga perlu memastikan "gambar besar" syarikat itu berfikir.

Walau bagaimanapun, kemahiran konseptual berguna untuk hampir setiap kedudukan. Walaupun anda mempunyai senarai tugas tertentu, selalu bermanfaat untuk mengetahui bagaimana bahagian anda sesuai dengan tujuan organisasi anda yang lebih luas.

Cara Menggunakan Senarai Kemahiran

Anda boleh menggunakan senarai kemahiran ini sepanjang proses carian kerja anda. Pertama, anda boleh menggunakan kata-kata kemahiran ini dalam resume anda. Dalam perihalan sejarah kerja anda, anda mungkin mahu menggunakan beberapa kata kunci ini.

Kedua, anda boleh menggunakannya dalam surat pelindung anda. Di dalam badan surat anda, anda boleh menyebut satu atau dua kemahiran ini, dan memberikan contoh khusus pada saat anda menunjukkan kemahiran tersebut di tempat kerja.

Akhirnya, anda boleh menggunakan kata-kata kemahiran ini dalam temu bual. Pastikan anda mempunyai sekurang-kurangnya satu contoh masa yang anda tunjukkan setiap lima kemahiran teratas yang disenaraikan di sini.

Kemahiran Konsep Lima Teratas

Sudah tentu, setiap pekerjaan memerlukan kemahiran dan pengalaman yang berbeza, jadi pastikan anda membaca huraian kerja dengan teliti dan memberi tumpuan kepada kemahiran yang disenaraikan oleh majikan.

• Analisis: Kemahiran konseptual yang sangat penting adalah keupayaan untuk menganalisis dan menilai sama ada atau tidak sebuah syarikat mencapai matlamatnya dan berpegang pada pelan perniagaannya. Pengurus perlu melihat bagaimana semua jabatan bekerja sama, melihat apa-apa isu tertentu, dan kemudian memutuskan langkah-langkah apa yang perlu diambil.
• Komunikasi: Tanpa kemahiran komunikasi yang kuat, pekerja tidak akan dapat berkongsi penyelesaiannya dengan orang yang betul. Seseorang yang mempunyai kemahiran konseptual boleh menjelaskan masalah dan menawarkan penyelesaian. Dia boleh bercakap dengan berkesan kepada orang-orang di semua peringkat dalam organisasi, dari pihak pengurusan atasan hingga kakitangan dalam jabatan tertentu. Orang yang mempunyai kemahiran konseptual juga pandai pandai. Mereka perlu mendengar keperluan majikan sebelum membuat perancangan tindakan.

• Pemikiran kreatif: Orang yang mempunyai kemahiran konseptual mestilah sangat kreatif. Mereka perlu membuat penyelesaian kreatif untuk masalah abstrak. Ia melibatkan pemikiran "di luar kotak." Mereka mesti mempertimbangkan bagaimana semua jabatan dalam organisasi berfungsi bersama, dan bagaimana mereka boleh bekerja untuk menyelesaikan masalah tertentu.
• Kepimpinan: Seseorang yang mempunyai kemahiran konseptual juga mempunyai kemahiran kepimpinan yang kuat. Dia perlu meyakinkan pekerja dan majikan untuk mengikuti visi syarikat itu. Dia perlu memberi inspirasi kepada orang lain untuk mempercayai dan mengikutinya, dan itu mengambil kepimpinan yang kuat.

• Penyelesaian masalah: Apabila seorang pekerja menganalisis keadaan dan mengenal pasti masalah, dia harus menentukan bagaimana menyelesaikan masalah itu. Orang yang mempunyai kemahiran konseptual baik dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang kuat dan pantas yang akan menghasilkan keputusan.

Contoh Kemahiran Konsep

A - D

• Boleh mengabaikan maklumat luaran
• Pemikiran abstrak
• Analisis
• Menganalisis dan mendiagnosis situasi kompleks
• Memecah projek ke dalam kepingan yang boleh diurus
• Pemikiran yang luas
• Kebolehan kognitif
• Bertekad untuk mencapai matlamat syarikat
• Komunikasi
• Menentukan masalah
• Pemikiran kreatif
• Pemikiran kritikal
• Membuat keputusan
• Tentukan strategi untuk mencapai matlamat
• Perwakilan
• Mengesan masalah dalam syarikat

E - O

• Strategi berkomunikasi secara berkesan
• Semak isu yang rumit
• Jalankan penyelesaian
• Merangka tindakan tindakan yang berkesan
• Merumuskan idea
• Merumuskan proses
• Melaksanakan pemikiran
• Inovasi
• Pemikiran intuitif
• Interrelational
• Kepimpinan
• Pemikiran logik
• Pengurusan
• Motivasi
• Multitasking
• Pertubuhan

P - Z

• Persuasif
• Ramalkan masa depan perniagaan atau jabatan
• Persembahan
• Keutamaan
• Penyelesaian masalah
• Tanya tentang sambungan antara inisiatif baru dan rancangan strategik
• Mengiktiraf peluang untuk penambahbaikan
• Selesaikan masalah industri
• Lihat elemen utama dalam apa jua keadaan
• Pilih maklumat penting dari sejumlah besar data
• Kestabilan
• Perancangan strategik
• Arah tugas
• Pelaksanaan tugas
• Kerja dalam kumpulan
• Memahami hubungan antara jabatan
• Memahami hubungan antara idea, konsep, dan corak

• Memahami model perniagaan organisasi
• Komunikasi lisan
• Visi
• Visualisasikan syarikat itu secara keseluruhan