8 Pengurus Cara Boleh Menggalakkan Motivasi Tempat Kerja

Sumbangan brainstorm yang paling penting yang pernah anda alami tentang pekerja dan motivasi adalah untuk menyedari bahawa anda tidak boleh mencipta motivasi untuk orang. Tidak kira berapa banyak yang anda perlukan dan mahu pekerja yang bermotivasi, anda tidak mampu mengisi pekerja dengan motivasi. Sebagai pengurus atau rakan sekerja, tidak kira betapa kerasnya anda mencuba, orang memilih sendiri sama ada untuk mengalami motivasi di tempat kerja.

Anda tidak boleh memotivasi orang lain. Anda hanya boleh memilih motivasi untuk diri sendiri. Pilihan ini disyorkan untuk kejayaan dan kebahagiaan di tempat kerja. Hari mempercepatkan kelajuan dan anda tertarik dengan aktiviti yang anda nikmati. Cabaran berganda kerana anda teruja. Anda menetapkan dan mencapai matlamat yang mencabar. Anda merasa baik dengan diri sendiri dan keberanian diri anda membengkak.

Pilih motivasi untuk diri sendiri. Sekiranya anda tidak dapat, cari kerjaya dan sumber perubahan pekerjaan di TheBalance.com. Atau, baca tentang bagaimana menangani bos yang tidak baik. Jangan beku di tempatnya. Anda benar-benar boleh melakukan lebih baik daripada ini.

Pemikiran untuk Pengurus Mengenai Motivasi Tempat Kerja

Sekiranya anda tidak boleh menyebabkan motivasi pekerja mengalami motivasi, apakah ada yang dapat dilakukan oleh pengurus atau penyelia untuk menggalakkan pekerja mengalami motivasi di tempat kerja? Jawapan untuk soalan ini ialah terdapat banyak perkara yang boleh anda lakukan.

Setiap majikan membuat temuramah keluar dengan pekerja yang mereka benar-benar ingin mengekalkan, mereka menyedari bahawa orang meninggalkan penyelia atau pengurus lebih kerap daripada mereka meninggalkan majikan atau pekerjaan. Mereka juga meninggalkan tempat kerja di mana mereka tidak melihat peluang untuk kemajuan dan di mana kemajuan kerjaya mereka tidak terjamin.

Jika anda tidak memberi perhatian kepada kualiti kakitangan pengurusan yang diterima di organisasi anda, pintu anda akan menjadi pintu pusingan. Pekerja terbaik anda yang tahu bahawa mereka mempunyai pilihan biasanya orang pertama yang pergi.

Pengurus mempunyai 8 tanggungjawab dalam menyokong Motivasi dan Retensi Tempat Kerja

Berfikir tentang motivasi pekerja, berikut adalah lapan tindakan pengurusan yang menyebabkan orang tinggal bersama anda sebagai majikan. Dalam persekitaran kerja di mana faktor-faktor seperti ini tidak wujud, pekerja lebih cenderung untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Anda

• Anda perlu memberi perhatian kepada pekerja dan membantu mereka merasa penting. Ini melibatkan bertanya kepada mereka bagaimana mereka melakukan, mengucapkan terima kasih atas usaha mereka, dan menjaga komitmen yang telah anda buat kepada mereka. Semakin banyak yang dapat anda lakukan untuk membantu pekerja meningkatkan harga diri mereka dan perasaan efikasi diri yang mereka alami, semakin baik mereka dapat menyumbang dengan sukses.
• Pekerja perlu tahu bahawa anda menghargai mereka dan bahawa mereka dihormati sebagai rakan manusia. Frasa yang sering dijelaskan untuk menjelaskan fenomena ini ialah "kita semua sama dengan orang, kita hanya mempunyai pekerjaan yang berbeza." Fikirkan ini apabila anda berinteraksi dengan kakitangan, rakan sekerja dan pelanggan pelapor anda.

• Menjaga komitmen adalah semudah menghadiri mesyuarat yang dijadualkan dan bukan menangguhkannya kerana segala-galanya lebih penting. Pekerja akan merasa seolah-olah segala-galanya lebih penting-kerana anda menunjukkan bahawa semuanya itu.
• Pengiktirafan adalah faktor utama dalam motivasi pekerja dan orang suka mendengar kata-kata pujian dari bos mereka. Mereka juga menikmati pengurus mereka yang menawarkan terima kasih kepada mereka atas pendekatan, pencapaian, dan sumbangan mereka.
• Anda perlu memberi arahan yang mantap supaya kakitangan anda tahu bahawa mereka mencapai matlamat penting. Salah satu aduan yang paling sering didengar dari pekerja yang tidak berpuas hati dengan mempunyai bos yang tidak baik adalah bosnya tidak memberikan harapan dan arah yang jelas. Pekerja yang tidak mempunyai hala tuju yang jelas tidak pasti tentang bagaimana mereka melakukan. Tidak mengetahui bagaimana prestasi anda adalah penghalang kepada pekerja yang membuat penambahbaikan. dan negatif untuk motivasi pekerja

• Kuasa maklum balas penyelia tidak boleh terlalu ditekankan. Pekerja, terutama milenium, seperti maklum balas setiap hari. Mereka lebih suka maklum balas khusus yang menguatkan sumbangan keperluan organisasi daripada mereka.
• Memberi peluang kepada kakitangan untuk belajar, mengembangkan dan membuat kemajuan kerjaya. Dalam mana-mana kajian penglibatan dan motivasi pekerja, jalan kerjaya dan mengetahui di mana mereka berada dalam peluang kerjaya mereka adalah penting kepada pekerja. Sekali lagi, milenium, yang digunakan untuk jadual penuh dan arah pepejal, memerlukan ini sebahagian besar daripada semua kumpulan pekerja anda.

• Akhirnya, membantu pekerja berasa seperti ahli "orang ramai." Ini bermakna mereka ingin tahu apa yang berlaku secepat orang lain-dan-lebih awal, jika mungkin. Ini termasuk mengetahui matlamat dan hala tuju keseluruhan, organisasi anda, pemahaman di mana pekerjaan mereka sesuai dalam gambaran yang lebih besar, dan memahami perkembangan dan perubahan kepada strategi keseluruhan syarikat.

Bagaimana Menjadi Pengurus Yang Memberi Inspirasi Motivasi Pekerja

Lakukan semua aktiviti ini secara bijak dan baik dan anda akan dilihat sebagai penyelia atau pengurus yang positif, motivasi dan pengurus dan anda akan menjaga kakitangan terbaik anda. Pekerja mahu bekerja dalam alam sekitar yang diterangkan dalam lapan perkara penting ini. Pekerja, selepas semua, adalah orang dewasa dan mahu menyumbang dan merasa senang melakukan pekerjaan mereka.

Jika anda mengikuti cadangan ini, anda boleh membuat tempat kerja di mana pekerja lebih cenderung untuk memilih motivasi.

Lebih lanjut mengenai Motivasi Pekerja

• Ketik Ke Tenaga Bicara Kakitangan
• 10 Cara Teratas untuk Memusnahkan Motivasi di Tempat Kerja
• 18 Faktor Kritikal untuk Meningkatkan Kepuasan dan Penglibatan Pekerja